臺資企業(yè)先進個人事跡演講稿

　　
　　本人2004年7月加入****集團有限公司，在公司領(lǐng)導和工友們的幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了不定的管理經(jīng)驗和操作技能，現(xiàn)在也成為**集團的骨干。本人思想進步、熱愛本職、忠心職守、積極鉆研、開拓創(chuàng)新，也得到了領(lǐng)導和同事們的首肯，在08年建廠20年的廠慶活動中，被集團公司評為先進個人。
　　本人能運用自已七年多在臺資
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幾個方面：
　　1、技術(shù)與工藝改進。本人將原音頻變壓器單軸繞線，改成細四軸繞線機作業(yè)；環(huán)形變壓器初級繞線半自動改成全自動作業(yè)；根據(jù)初級線圈扎數(shù)和鐵芯規(guī)格，由以前的一個操作一臺機，到目前一人可以操作二到三臺機；浸臘工藝改成真空含浸，效率提升了100%到300%；品質(zhì)也有相應(yīng)提高。
　　2、設(shè)施選址、合理配置。本人提出重新規(guī)化車間，達到合理布局的目的，改造整機流水線長線改短，使生產(chǎn)更加合理。并且流水線減少一個3.5kw時的電機，每天為公司節(jié)省28度電，效率得到有效提升。
　　3、資源整合、優(yōu)化升級。本人提出將小車間合并大車間的建議。此項建議被公司采納并實施后，由原來的22個車間變成整改后的14個。公司人力、設(shè)備、信息等資源重新優(yōu)化和整合,降低了公司管理成本。08年和07年相比，產(chǎn)值同等條件下，車間作業(yè)員月平均減少25人，效率提升30%。
　　4、節(jié)能先鋒、降耗達人。2008年迎來**集團20歲生日，為了提升公司整體形象，搞好6s工作，生產(chǎn)線上的流水板太過陳舊，車間提出更換。為了節(jié)省成本，運用以前公司里還有130塊棄用的流水板經(jīng)過改造重新加工，加檔邊檔條后，效果新的一樣，有效的為網(wǎng)公司節(jié)省一萬多元。車間地板因年數(shù)以久，地板較陳舊，便親力親為帶領(lǐng)本車間員工，用洗滌精，粗紗子清洗地板，車間面積有5000多平方米，以外面專業(yè)清洗3元/平方計，為公司節(jié)省15000多元。被公司評 ……（未完，全文共1208字，當前僅顯示768字，請閱讀下面提示信息。收藏《臺資企業(yè)先進個人事跡演講稿》）