2010兩會人大代表個人先進(jìn)事跡

　　作為人大代表，他被大家公認(rèn)為任勞任怨的老黃牛，作為組工干部，他又被評選為實(shí)干苦干標(biāo)兵。他就是襄陽區(qū)委組織部常務(wù)副部長、區(qū)人事局黨組書記張玉春。張玉春同志從事組織工作20多年，謙虛謹(jǐn)慎、誠實(shí)守信、平易近人、關(guān)心同志是他為人處事的一貫風(fēng)格；認(rèn)真、執(zhí)著、嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉、忘我、無私是他對待工作的一貫態(tài)度；開拓創(chuàng)新、清正無私是他孜孜不倦的一貫追求。熟悉他的人都說他是一頭埋頭苦干的老黃牛“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事”是張玉春同志多年的信條，從未有所逾越。長期的組織工作，讓他養(yǎng)成了埋頭苦干、任勞任怨、不計(jì)得失的優(yōu)良作風(fēng)，不論是當(dāng)辦事員，還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，他都始終堅(jiān)持能自己寫的材料就不讓其他同志撰寫，能自己干的事就不讓其他同志代勞。不論再苦再累，他都始終保持了高昂的工作熱情，譜寫了一曲曲昂揚(yáng)的奉獻(xiàn)之歌。今年4月，區(qū)委決
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略565字，正式會員可完整閱讀）……　
和他開玩笑說：“幸虧你個頭小，否則腰桿早就被壓折了。”為了及時啟動“一片七點(diǎn)”工作，張玉春同志通過周詳?shù)幕I劃準(zhǔn)備，組織區(qū)農(nóng)辦、國土、城建、交通、環(huán)保等區(qū)直單位和伙牌、朱集兩鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員分別到老河口市、仙桃市新農(nóng)村建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)就新農(nóng)村建設(shè)情況進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)、考察，借鑒兩地新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，督促區(qū)規(guī)劃部門因地制宜地拿出襄陽新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)、村生產(chǎn)發(fā)展、環(huán)境整治、街路戶建設(shè)、改造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。項(xiàng)目啟動后，張玉春同志又及時協(xié)助區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好督辦，確保了項(xiàng)目各個階段的正常推進(jìn)。目前“一片七點(diǎn)”推進(jìn)工作順利，共新建疏通下水道13059米，完成溝渠清淤3300米，高標(biāo)準(zhǔn)水泥護(hù)坡、鋪設(shè)涵管、修建“u”型渠整治溝渠3090米，鋪設(shè)人行道彩板30609平方米，硬化修建4米寬道路共7252米，植樹綠化3359棵，安裝路燈243盞�！耙黄唿c(diǎn)”各鎮(zhèn)、村的路段（街、巷、場）亂堆亂放、亂搭亂建、亂潑亂倒、亂涂亂貼、亂拴亂曬等現(xiàn)象基本得到清理、遏制，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，五個移民點(diǎn)均已按要求完成“三通一平”（即通水、通電、通路、平整宅基地）任務(wù)。試點(diǎn)范圍內(nèi)農(nóng)村信息化建設(shè)、農(nóng)村流通體系建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生建設(shè)，以及農(nóng)村基層黨組織建設(shè)等也在有序開展。
　　二、他是一頭開拓創(chuàng)新的拓荒牛
　　張玉春同志總是把工作當(dāng)作事業(yè)來做。他善于動腦，勤于思考，不管從事、分管哪項(xiàng)工作，都把開拓創(chuàng)新作為提升工作的動力，總能開創(chuàng)工作的新局面。前幾年他在分管基層組織工作時，我區(qū)的基層組織工作是全市的一面紅旗，以他為主倡導(dǎo)的流動黨員“兩建三推”管理模式破解了流動黨員管理的難題，在外出務(wù)工經(jīng)商人員和黨員比較集中的福建、廣東、海南、浙江、上海等省市，建立服務(wù)站12個，依托服務(wù)站建立黨支部12個，網(wǎng)絡(luò)外出務(wù)工經(jīng)商人員3萬多人，其中黨員1700多名，經(jīng)驗(yàn)被省委組織部在全省推廣；在全省率先實(shí)行村黨組織書記“星級化”管理，建立了“以崗定責(zé)、以責(zé)定標(biāo)、以考定星、以星定酬”，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的村黨組織書記規(guī)范管理_；在區(qū)直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展服務(wù)承諾活動，組織區(qū)直20個職能部門分期分批在區(qū)電視臺進(jìn)行公開服務(wù)承諾，受到群眾好評，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。分管干部工作后推行的“一報(bào)告兩評議”制度擴(kuò)大了干部工作中的民主，提高了干部工作公信度和群眾滿意度。
　　三、他是一頭默默奉獻(xiàn)的孺子牛
　　長期繁重的工作、經(jīng)常性地加班加點(diǎn)，加上飲食不規(guī)律，使他患上了嚴(yán)重的糖尿病，醫(yī)生囑咐他注意休息，搞好保養(yǎng)。但一旦工作起來，他就完全忘記了自己是一名糖尿病人，總是和年輕同志們一起比作干。區(qū)“一片七點(diǎn)”新農(nóng)村建設(shè)辦公室的同志不曉得多少次親眼見證了張玉春同志利用星期六、星期天到“一片七點(diǎn)”現(xiàn)場查看、到新村辦和同志們一起加班。細(xì)心的新村辦工作人員張英華說：“從四月份‘一片七點(diǎn)’工作啟動以來，張玉春部長幾乎沒有休息過一個星期天�！眳^(qū)委組織部干部科的同志也記不清有多少次清晨、多少個夜晚張玉 ……（未完，全文共2496字，當(dāng)前僅顯示1587字，請閱讀下面提示信息。收藏《2010兩會人大代表個人先進(jìn)事跡》）