市場服務(wù)中心主任在2010年度工作會議上的報告

目錄/提綱：……
一、理性審視，努力探求市場管理和服務(wù)工作“金鑰匙”
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成
（二）消防安全形勢逐步好轉(zhuǎn)
（三）市場經(jīng)營秩序有所改觀
（四）市場資產(chǎn)保值增值
（五）文明市場形象進一步凸顯
（六）計劃生育工作成效顯著
（七）組織人事和工會工作有聲有色
二、科學(xué)研判、致力謀劃市場管理和服務(wù)工作新藍圖
（一）今年工作總的指導(dǎo)思想是：
（二）今年工作的主要目標(biāo)是：
（三）今年工作的基本思路是：
三、齊心合力，奮力開創(chuàng)市場管理和服務(wù)工作新局面
（一）內(nèi)行外聯(lián)，穩(wěn)中求勝，努力增加市場資產(chǎn)的使用效益和政策性收益
（二）居安思危，常抓不懈，確保市場消防安全形勢長治久安
（三）強化責(zé)任，取于擔(dān)當(dāng)，最大限度地調(diào)動在職員工的工作積極性
（四）科學(xué)決策，統(tǒng)籌兼顧，確保城鄉(xiāng)市場健康有序運行
（五）量入為出，增收節(jié)支，在保證不新增債務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步提高干部職工經(jīng)濟待遇
（六）因勢利導(dǎo)，把握時機，力求工商_改革歷史遺留問題得到妥善解決
（七）跟蹤管理，服務(wù)到位，從嚴從緊抓好計劃生育工作
……

　　同志們：
　　帶著2009年的成功喜悅，我們共同迎來了充滿希望和更加美好的2010年。春華秋實，是大自然的普遍規(guī)律。為了科學(xué)謀劃新的一年的發(fā)展藍圖，卓有成效地開展今年的市場管理和服務(wù)工作，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，并報請市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開這次市場管理和服務(wù)工作會議。首先，讓我代表市場服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，向光臨本次大會并給予市場服務(wù)中心全力關(guān)心和支持的市政府領(lǐng)導(dǎo)、市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作在市場管理和服務(wù)第一線的廣大干部職工致以誠摯的謝意和新年的美好祝福，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、合家幸福、虎年大發(fā)。
　　這次會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)2009年的工作，部署規(guī)劃2010年的工作，按照科學(xué)管理和服務(wù)市場、建設(shè)文明和諧市場的總體要求，集中全體干部職工的聰明才智，科學(xué)描繪市場發(fā)展藍圖，努力開創(chuàng)市場管理和服務(wù)工作新局面。下面，我根據(jù)中心主任辦公會議研究的意見，講三個方面的內(nèi)容。
　　一、理性審視，努力探求市場管理和服務(wù)工作“金鑰匙”。
　　過去的2009年，是極不平凡的一年，在世界金融危機的大背景下，國家“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，全省的經(jīng)濟總量擠身全國十強，漣源的經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異。我市場服務(wù)中心緊跟時代的發(fā)展步伐，緊緊依靠市委政府和市商務(wù)局的堅強領(lǐng)導(dǎo)，按照：“強化制度抓管理，科學(xué)規(guī)劃創(chuàng)效益，確保安全求發(fā)展”的總體工作思路，充分調(diào)動一切積極因素，突出效益、安全兩大工作重點，統(tǒng)籌管理和服務(wù)城鄉(xiāng)市場。通過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了年初確定的各項工作指標(biāo)，向市委政府和市商務(wù)局交了一份合格的答卷�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳂I(yè)績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
　　（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1136字，正式會員可完整閱讀）……　
的藍田市場秩序管理基本上得到了長期保持，楊家灘所拆除了經(jīng)營戶的違章建筑，制止了經(jīng)營戶的侵權(quán)行為，龍?zhí)了岳钍鱿樗L手指受傷的代價換來了市場秩序的好轉(zhuǎn)。三角坪商業(yè)廣場的秩序整頓，盡管出現(xiàn)了較為嚴重的反彈現(xiàn)象，但干部職工抓市場秩序的思想意識正在形成。
　�。ㄋ模┦袌鲑Y產(chǎn)保值增值
　　據(jù)帳面資產(chǎn)統(tǒng)計，市場服務(wù)中心所轄的市場總資產(chǎn)達1800多萬元，包括藍田、雙江、三角坪、楊家灘、龍?zhí)�、橋頭河、藍溪橋和金石等八處市場，除橋頭河鎮(zhèn)的塘灣市場委托橋頭河鎮(zhèn)城建辦代管，金石市場在金石鎮(zhèn)新建政府辦公大樓拆除未建以外，其余六處市場都由市場服務(wù)中心直接經(jīng)營。為了實現(xiàn)市場資產(chǎn)保值增值，重點抓好了以下幾個方面的工作：一是積極爭取項目資金，投資13萬多元對藍田市場食雜區(qū)進行了標(biāo)準(zhǔn)化改造，食雜區(qū)改造交付使用后，既增加了租金收益，又成為了藍田市場的亮點工程。二是及時搞好物業(yè)維修和更新改造，全年共投入資金8萬多元，新建了水電所辦公室，恢復(fù)了火災(zāi)后的南邊公路市場門面，對各市場的卷簾門、消防安全設(shè)施、攤位頂棚和地面公共設(shè)施進行了及時維護和維修，基本滿足了市場的經(jīng)營需要和消防安全需要。三是及時搞好變壓器、發(fā)電機和水電線路的整改和維護，確保了市場水電的及時供應(yīng)和安全運行。四是改善了機關(guān)辦公條件，對主要辦公場地進行了墻面粉刷，添置了辦公桌椅，換購了一臺公務(wù)用車，機關(guān)面貌煥然一新。
　�。ㄎ澹┪拿魇袌鲂蜗筮M一步凸顯
　　為經(jīng)營戶提供全方位服務(wù)，是市場招商引資、確保攤位門面及時發(fā)租的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是維護文明市場形象的重要手段，是構(gòu)建和諧社會的必然要求。一年來，機關(guān)各職能部門和各市場服務(wù)所的干部職工始終抱著對政府負責(zé)，對經(jīng)營戶負責(zé)和對自己負責(zé)的敬業(yè)態(tài)度，全力開展全方位的服務(wù)工作：一是認真做好市場的安全保衛(wèi)工作，除正常的上班時間以外，每天的中午和晚上，都安排了值班工作人員，承擔(dān)著各市場的安全保衛(wèi)工作，保證了市場經(jīng)營戶的財產(chǎn)安全。二是及時調(diào)處各類矛盾糾紛，防止引發(fā)打架斗毆事件。三是認真搞好環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，每個市場，每個區(qū)域都安排了衛(wèi)生清掃工作人員。為服務(wù)市場，中心每年的衛(wèi)生經(jīng)費投入高達20多萬元，扣除收繳的衛(wèi)生費收入后，中心每年的衛(wèi)生費凈投入高達10多萬元。四是及時做好水電服務(wù)工作，努力為經(jīng)營戶和消費者提供良好的經(jīng)營購物環(huán)境，在服務(wù)工作中，基本實現(xiàn)了“零”投訴的工作目標(biāo)。
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　　計劃生育工作，做為我國第一大事和天下第一難事，往往得不到干部職工和市場內(nèi)經(jīng)營戶的理解和支持，加上我單位中青年干部職工多，輪崗人員多，市場人口流動性大的特殊情況，更加大了計劃生育工作的難度。一年來，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策，出臺本單位人口與計劃生育管理辦法，要求計生專干愛崗敬業(yè)，認真履行工作職能，要求干部職工積極配合，按季參加孕情檢測和及時落實“四術(shù)”節(jié)育措施。通過中心上下共同努力，達到了全年無計外生育的工作目標(biāo)。經(jīng)市計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組考核，市商務(wù)局被市委政府評為全市計劃生育工作先進單位。做為市商務(wù)局的二級機構(gòu)，為爭取這一榮譽做出了應(yīng)有的貢獻。
　　（七）組織人事和工會工作有聲有色
　　一是年初科學(xué)制定“雙向選擇，競爭上崗”人事安排工作方案，科學(xué)配置人力資源，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性，為全年各項工作任務(wù)的圓滿完成，提供了強有力的組織保障。
　　二是組織干部職工認真開展了“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)教活動，通過學(xué)習(xí)教育、對照檢查、工作整改、建章建制四個工作環(huán)節(jié)，提升了領(lǐng)導(dǎo)駕馭處理復(fù)雜問題的能力和民主決策，科學(xué)決策的水平，夯實了全體干部職工的政治理論功底，端正了干部職工愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，增強了戰(zhàn)勝一切困難的信心和勇氣，為全年工作任務(wù)的完成提供了動力源泉。
　　三是加強對入黨積極分子的培訓(xùn)力度，認真做好發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。按照成熟一個，發(fā)展一個的組織原則，機關(guān)黨總支對有入黨動機的干部職工給予重點培養(yǎng)，對表現(xiàn)突出的優(yōu)先發(fā)展。去年共吸收預(yù)備黨員3人，黨員轉(zhuǎn)正3人，為黨的組織輸送了新鮮血液，為干部職工健康成長提供了施展才華的舞臺。
　　四是認真抓好干部職工隊伍建設(shè)。按照高要求建設(shè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)股所級班子，高素質(zhì)建設(shè)干部職工隊伍的總體目標(biāo)，中心出臺了《干部職工失職瀆職行為和違反勞動紀律行為處罰辦法》，對各股所干部職工的上崗情況進行了不定期的突擊檢查，在檢查過程中，既發(fā)現(xiàn)了先進典型，也發(fā)現(xiàn)了個別地方存在的突出問題。制度的出臺和實施，既為去年的目標(biāo)管理考核提供了有力依據(jù)，又為今年更好地抓好干部職工隊伍建設(shè)打下基礎(chǔ)。
　　五是認真開展了很有意義的工會活動。第一，實行了人性化的干部職工管理新模式，每逢干部職工生日，中心人監(jiān)股和工會將送去一束鮮花和一個小小紅包，愿我們的干部職工永遠如鮮花般美麗和充滿活力；每逢干部職工本人或直系親屬身體不佳，需要住院治療時，中心人監(jiān)股和工會將會送去一個水果籃和慰問金，愿住院的病人早日康復(fù)；每年的“三八”婦女節(jié)，中心將組織女干部職工進行免費的婦科病普查，讓她們始終有一份愉悅的心情投入工作。第二，開展扶貧幫困工作。對因病或天災(zāi)人禍造成個別干部職工暫時困難的家庭，中心人監(jiān)股和工會將送去一定金額的困難補助金，表達單位的殷殷關(guān)切之情，去年，我單位共有四位同志得到了單位的困難補助。第三，開展獻愛心行動。去年12月，輪崗職工譚海林在長沙遭遇車禍后，單位干部職工積極奉獻愛心，短短3天時間，捐款總額達到近8000元。干部職工的愛心行動，為受傷者早日康復(fù)給予了一定的經(jīng)濟支持。第四，認真做好退休干部職工的慰問工作。每逢重陽節(jié)和春節(jié)來臨之際，中心人監(jiān)股和工會將為退休的干部職工送去一份小小的心意，讓他們感受到單位干部職工的心永遠和他們連在一起。
　　過去的2009年，我們經(jīng)受了藍田市場消防安全，三角坪商業(yè)廣場外部環(huán)境不優(yōu)和怡心源場地發(fā)租矛盾尖銳的嚴峻考驗，但我們不畏艱險，不怕困難，同舟共濟，共渡難關(guān)，頂住了來自各個方面的壓力，在困境和逆境中求得了跨越和發(fā)展。這些成績的取得來之不 ……（未完，全文共13410字，當(dāng)前僅顯示3190字，請閱讀下面提示信息。收藏《市場服務(wù)中心主任在2010年度工作會議上的報告》）