**縣委組織部2010年度為民辦實事工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、工作成效
1、領(lǐng)導重視，工作基礎(chǔ)全面夯實
一是組織領(lǐng)導到位
二是責任落實到位
三是部門配合到位
四是經(jīng)費保障到位
2、實事實辦，站點建設(shè)全面完成
一是及時啟動
二是培訓骨干
三是督查落實
四是完善硬件
五是精心維護
3、學用結(jié)合，站點作用全面發(fā)揮
二、經(jīng)驗與體會
1、建立健全五項制度，形成運行有力的工作機制
一是領(lǐng)導責任制
二是部門協(xié)調(diào)制度
三是工作報告制度
四是進度通報制度
五是站點運行管理制度
2、全員培訓工作骨干，提升遠教站點操作水平
3、完善站點管理辦法，確保站點規(guī)范有效運行
4、學用活動形式多樣，強化遠程教育服務(wù)作用
一是建立“站點+基地”實踐學用模式
二是組織專家送科技下鄉(xiāng)
三是積極開展主題活動拓展服務(wù)途徑
三、存在不足和建議
……

今年，**縣認真按照上級的部署要求，將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育—文化共享工程列入為民辦實事考核的重要項目，結(jié)合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實強化領(lǐng)導，周密部署，嚴格責任，凝聚合力，攻堅克難，狠抓“文化共享工程”站點建設(shè)，超額完成了遠程教育為民辦實事任務(wù)。全縣遠教納入為民辦實事考核任務(wù)數(shù)212個，實際建設(shè)235個，為任務(wù)數(shù)的110.85%。
一、工作成效
1、領(lǐng)導重視，工作基礎(chǔ)全面夯實。遠程教育-文化共享站點建設(shè)時間緊，任務(wù)重，是我縣納入為民辦實事考核的項目中點最多、面最廣、工作難度最大的一個�？h委常委、組織部長范培順同志明確要求，縣委組織部作為責任主體單位，要迎難而上，攻堅克難，使這項工作在全市考核驗收中擠入前三名。為確保目標任務(wù)全面完成，我們切實做到四個到位：一是組織領(lǐng)導到位。縣委成立農(nóng)村文化信息共享工程建設(shè)領(lǐng)導小組，由縣委常委、組織部長范培順同志任組長，縣委組織部副部長李敏珍同志任常務(wù)副組長，農(nóng)辦、文化局、財政局、勞動局、教育局、科技局、電信公司等單位主要負責人為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相
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縣212個站點建設(shè)任務(wù)全部落實到村，并明確要求站點建設(shè)做到“五到位”：設(shè)備進點使用到位、人員培訓學習到位、制度建設(shè)管理到位、經(jīng)費保障到位、領(lǐng)導重視到位。為確保工作進度和質(zhì)量，還先后5次召開會議，專門研究部署這項工作，確保了212站點全部在6月底前基本建設(shè)完畢。二是培訓骨干�？h委組織部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事專干（遠教專干）和村級遠程站點操作管理員進行了遠程教育業(yè)務(wù)知識和實際操作培訓，其中于9月28日在縣委黨校對全縣站點操作管理員進行了為期2天的培訓。三是督查落實。9月上旬由縣遠教辦牽頭，會同縣為民辦實事考核辦、縣文化局、財政局對全縣文化共享工程進行了一次全面督查，對督查中存在的問題，下發(fā)了督辦通知，要求有問題的站點按期整改。9月底縣遠教辦還對整改情況進行了一次回頭看，對未按期整改的，給予通報批評。經(jīng)過各級各部門的的辛勤工作，文化共享站點按上級下達的計劃完成了建設(shè)任務(wù)。四是完善硬件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按照上級的布點規(guī)劃，將設(shè)備配送安裝到位，并且做到了設(shè)備完好，配套光盤、說明書、合格證、保修卡等附件齊全。同時所有站點都按照上級要求嚴格把關(guān)，加強了站點的配套建設(shè)，安裝了防盜門窗，購置了其他配套設(shè)施，達到了“六防五好”的建設(shè)標準（防盜、防鼠、防潮、防塵、防火、防霉，場地好、教材好、線路好、燈光好、環(huán)境好）。五是精心維護。成立縣級技術(shù)服務(wù)站，與縣深汝電腦公司答訂了合作協(xié)議，由該公司負責全縣的遠教設(shè)備維護工作。所有站點達到了場地整潔，安裝牢固，布線規(guī)范，設(shè)備運行穩(wěn)定的要求，并與原設(shè)備實現(xiàn)了互聯(lián)共享，能滿足遠程教育與文化信息共享需要。按照上級要求，符合接入互聯(lián)網(wǎng)的128個站點，都已全部聯(lián)接入網(wǎng)。
3、學用結(jié)合，站點作用全面發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照省、市、縣遠教辦的要求，組織各站點制定了年度教學規(guī)劃和每月教學實施計劃，大規(guī)模開展了學用活動，在家黨員參學率達到了100%，使黨員干部群眾對文化共享工程有了較深的了解。自8月份以來，每個站點每月都組織了2次以上大規(guī)模集中學習，8次以上小范圍個性化學習，1次以上的科技專家現(xiàn)場幫扶活動，并記錄在“個性、集中、需求三冊。全縣212個站點建成以后共開展集中化學習1400多次，個性化學習11000多次。在站點開展學習的同時，縣遠教辦組織勞動、農(nóng)業(yè)、科技、畜牧等部門專家和科技特派員組成教學輔導隊伍，開展“專家助百村，遠教進農(nóng)門”活動，共組織專家、技術(shù)員到農(nóng)村基層開展現(xiàn)場輔導教學2次，組織村支書和站點操作員到示范場所和教學基地參觀學習2次，幫助農(nóng)民解答生產(chǎn)難題240多個；按照群眾不同需求，實行群眾“點菜”、遠程“下廚”的“訂單式”服務(wù)，站點全天開放，群眾隨到隨學，隨需隨學，滿足了個性化學習，得到了基層群眾交口稱贊。大坪、文明、暖水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時向農(nóng)戶提供了農(nóng)產(chǎn)品供需信息服務(wù)，得到群眾好評。
二、經(jīng)驗與體會
1、建立健全五項制度，形成運行有力的工作機制。一是領(lǐng)導責任制。從扎扎實實為民辦實事的高度，堅持把“文化共享工程”列入今年黨建工作的重點工作，層層加強領(lǐng)導、簽訂責任狀，強化了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門一把手第一責任人的責任。二是部門協(xié)調(diào)制度�？h委組織部牽頭抓總，縣財政局、文化局、教育局、電信局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工明確，配合默契，通力協(xié)作。三是工作報告制度。規(guī)定相關(guān)人員的責任，明確各站點的完工期限，規(guī)定按周上報站點建設(shè)進展情況，使各站點建設(shè)工作件件有著落，按期完工。四是進度通報制度�？h委組織部每周三對站點進展情況予以通報，在年底予以考核，考核評定結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格等級。考核評定的結(jié)果將作為年終組織工作評定的主要依據(jù)之一，對評定“不合格”等級的，將取消其各類評獎資格，并從嚴追究其黨政領(lǐng)導責任。五是站點運行管理制度�？h委組織部統(tǒng)一制定鄉(xiāng)、村遠程教育管理員工作職責，遠教設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、站點學習收看制度。各項制度、設(shè)備清單、警示標牌全部上墻。各站點做到遠教節(jié)目預(yù)告、 ……（未完，全文共4119字，當前僅顯示2080字，請閱讀下面提示信息。收藏《**縣委組織部2010年度為民辦實事工作情況匯報》）