物資盤點倉庫整理及工機具維修保養(yǎng)實施方案

目錄/提綱：……
一、盤點目的
2、清查報廢物資和可利用工機具，并提出維修保養(yǎng)的建設(shè)性意見
二、盤點要求
5、倉管員按不同材料、不同產(chǎn)品劃分的倉庫位存放位置進行盤點
三、盤點流程
四、盤點報告
五、注意事項
……
物資盤點倉庫整理及工機具維修保養(yǎng)實施方案

一、盤點目的
1、通過庫存盤點，摸清庫底，合理做好最高、最低庫存儲備量，準(zhǔn)確、及時反映公司當(dāng)前的物資使用狀況，降低物耗，為公司下一步進出物資提供有力的參考和保證，為下一步的庫存儲備作好準(zhǔn)備。
2、清查報廢物資和可利用工機具，并提出維修保養(yǎng)的建設(shè)性意見。
二、盤點要求
1、由物資裝備部會同財務(wù)部、工程部等相關(guān)部門對當(dāng)前的倉庫庫
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點出來的盈、虧、積壓、呆貨等，要分類對有關(guān)部門報出報表，并及時做調(diào)帳工作，并上報廢棄物資的報廢處理意見。
7、確定并上報某些可利用價值的工機具數(shù)目，提出維修保養(yǎng)方案，報相關(guān)人員批示。
三、盤點流程
1、集訓(xùn)學(xué)習(xí)：所有各部門的盤點人員都要經(jīng)過統(tǒng)一的編組與集中培訓(xùn)，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一方法，避免盤點時出現(xiàn)人為的差錯。時間定1天。
2、物資盤點：由公司倉庫（倉管員）對所負責(zé)物料按照庫位的先后順序進行盤點，并將所清點物料實數(shù)填入《物資盤點記錄表》“實盤數(shù)量”一欄，并在存卡上同樣記錄；經(jīng)物資部相關(guān)人員核實后，《盤點記錄表》盤點人處簽名。時間定為5天。
3、物資整理：由物資部、財務(wù)部、工程部等相關(guān)人員對庫存物資進行有序整理。經(jīng)物資部相關(guān)人員檢查批準(zhǔn)。時間定為2天。
4、財面核實：由公司物資部、財務(wù)部等相關(guān)人員，對公司《物資管理流程表》、《物資消耗表》、《物資盤點記錄表》和《物資出入庫臺賬》進行匯總、清查與核實，提出存在的賬實不符等問題。時間定為30天。
5、報廢維修：由物資部對申批的報廢物資進行處理，對可利用的工機具進行維修和保養(yǎng)，時間定為10天。
6、問題處理：根椐核實發(fā)現(xiàn)的賬實不符等問題，要及時上報公司，并請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后進行妥善解決。時間定為2天。
四、盤點報告
盤點工作結(jié)束后，由倉庫主管根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結(jié)，尤其對盤點差異原因進行仔細總結(jié)，寫成“盤點總結(jié)及報告”，發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，然后抄送財務(wù)部。
五、注意事項
1、盤點工作中，各相關(guān)部門、相關(guān)人員要密切配合，給予協(xié)助， ……（未完，全文共1338字，當(dāng)前僅顯示850字，請閱讀下面提示信息。收藏《物資盤點倉庫整理及工機具維修保養(yǎng)實施方案》）