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電信行業(yè)區(qū)域經理的競聘演講稿6

發(fā)表時間:2010/10/10 22:14:51

電信行業(yè)區(qū)域經理的競聘演講稿6
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我是來自**的**,工號是**,請多指教!
很榮幸今天有機會站在這里競聘公司區(qū)域經理一職,作為競聘的一員,我自信能通過自已的實干精神、管理能力和對公司文化的深刻理解在未來帶領我的團隊用務實的作風,嚴謹的態(tài)度以及優(yōu)秀的服務為公司的形象、效益添磚加瓦!這,是我對公司區(qū)
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團隊成員的獎罰分明,發(fā)揚團隊現(xiàn)在工作中的實際優(yōu)點,摒除陋習;定期對團隊成員進行多方面的培訓、學習,務求在包括執(zhí)行力、工作技巧、工作能力、服務意識等方面有一個質的提升,并最終持續(xù)體現(xiàn)在日常工作當中;同時,不定期舉行團隊活動,得以在工作中結合活動更好地鞏固團隊凝聚力,讓團隊成員充分站立為參與的一份子,做到“事事關已,時時關心”,向著同一方向進取;有效運用公司的考核機制,鞭策所有團隊成員不斷迎浪勇進,讓公司資源得以最大化利用。套用一句話--“沒有最好,只有更好”,相信不久的將來我?guī)ьI的團隊會成為一支更優(yōu)秀的團隊,令公司放心,客戶舒心。
第三 開源節(jié)流,增創(chuàng)效益
完善在辦公費用等方面的相應制度,與彼此績效掛鉤,培養(yǎng)團隊成員主人翁意識,杜絕浪費,節(jié)省公司的每一分資源,并令每一分資源得到最有效的利用。
同時,通過在區(qū)域內不定期進行多形式推廣、對市場進行調查分析等活動,繼續(xù)更廣泛地宣傳公司的產品、形象、服務;掌握市場動態(tài),不斷調整優(yōu)化服務,關注鞏固現(xiàn)有客戶群、挖掘更多的新客戶;關注競爭對手的舉措并提前或者適時作出最有效的動作,打擊競爭對手;不斷搜集區(qū)域內集團客戶的有效信息,通過電話拜訪、上門拜訪等多方面的方式,更細化地設立包括人員、需求等對口服務,持續(xù)溝通、爭取,力求其成為公司的忠實用戶,進一步為公司增創(chuàng)更大的效益。
此外,與合作伙伴進行持續(xù)溝通, ……(未完,全文共1178字,當前僅顯示749字,請閱讀下面提示信息。收藏《電信行業(yè)區(qū)域經理的競聘演講稿6》