市委書記在2010年全國城市公共文明指數(shù)測評工作總結表彰大會上的講話

目錄/提綱：……
一、要增強一舉奪牌的信心
二、要完善長效管理的機制
一是要責任明確、管理常態(tài)
二是要動態(tài)測評、獎懲到位
三是要統(tǒng)籌安排、合理投入
三、要注重造福于民的實效
……
市委書記在2010年全國城市公共文明指數(shù)測評工作總結表彰大會上的講話

同志們：

今天，市委、市政府隆重舉行總結表彰大會，認真總結這次全國公共文明指數(shù)測評取得的成績和經驗，隆重表彰創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)、**軍分區(qū)向受到表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀！向所有在創(chuàng)建工作中付出辛勤汗水、做出突出貢獻的廣大干部群眾和社會各界人士表示衷心的感謝！剛才，**市長全面總結了這次公共文明指數(shù)測評工作的成績和經驗，對下一步的創(chuàng)建工作作出了部署，我完全贊同，希望大家認真抓好貫徹落實。借此機會，我講三點意見：

一、要增強一舉奪牌的信心

明年是奪牌之年、決戰(zhàn)之年。越到沖刺時刻，前進之路必然越發(fā)艱難，人的毅力必然更受考驗�！蔼M路相逢勇者勝”，這幾年我市之所以能夠連續(xù)取得比較好的成績，靠的就是實力，拼的就是干勁，比的就是決心。明年的奪牌，測評的指標更多，創(chuàng)建的任務更重。面對巨大壓力，我們要多看到成績，多看到亮點，堅定信心，乘勢而上。

第一，信心源自城市實力的不斷增強。近些年來，市委、市政府認真落實科學發(fā)展觀，不斷推進工業(yè)強市、文化名城、和諧**建設，城市綜合實力明顯提升。城鄉(xiāng)經濟快速
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，運崇、清香、新民帶隊去包頭、無錫、成都取經，感覺差距不小，壓力很大。但是，通過努力，我們迅速把差距轉化為目標，把壓力變成了動力。在很多方面，我們盡管與外地先進城市相比還有差距，但差距正逐步縮小，水平已日益接近。農貿市場的管理、“牛皮癬”小廣告的清除、網吧管理、“三不”問題解決、基礎設施建設、人行道機動車輛管理、“五小門店”和露天攤擔整治、社會治安維護、校園周邊環(huán)境治理、公交車、出租車和汽車站、火車站、影劇院、商場、賓館等窗口單位創(chuàng)建，都是近幾年來力度最大的一年，變化最大的一年，效果最好的一年。經過辦實事、搞宣傳、做問卷，大部分社區(qū)滿意率都已達98%以上，步行城商業(yè)街、龍港巷市場、大潤發(fā)超市、汽車北站等一批實地測評點和武陵區(qū)的小街小巷、鼎城區(qū)的門店招牌、經濟開發(fā)區(qū)的“五小門店”、柳葉湖的碼頭廣場都成為創(chuàng)建工作的新特色、新亮點，完全可與外地先進城市一比高低。

第四，信心源自全市人民的大力支持。當前，各級領導班子的思想高度統(tǒng)一，各地對創(chuàng)建工作的重視程度和支持力度前所未有。在集中創(chuàng)建階段，16名市級領導全方位、全天候深入一線，掌握工作進展，真正做到了全心投入、全力作為。市文明創(chuàng)建辦和各工作小組高效運轉，對創(chuàng)建工作督導到位、指揮有力、協(xié)調得當，真正起到了司令部的作用�！八膮^(qū)”和市直各部門把文明創(chuàng)建工作當作頭等大事來抓，積極工作、主動作為，克服重重困難，解決了許多問題。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等基層組織的同志大力發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的創(chuàng)建精神，走街串巷，一戶戶做工作，一家家搞督導，工作十分辛苦，富有成效。廣大干部職工和全體市民在各自的行業(yè)戰(zhàn)線、工作崗位、生活區(qū)域用自己的一言一行為這座城市增光添彩。許多聯(lián)社區(qū)、包路段的同志曬黑了、跑瘦了，都無怨無悔，樂此不疲。許多市民在創(chuàng)建活動中給我們來信來電提意見、講建議，字里行間透出他們對**這座城市的熱愛，對文明創(chuàng)建工作的關心和支持�？傊�，通過我們的宣傳教育、干部的示范引領，特別是經過廣大群眾自身的實踐感悟，全市上下、各行各業(yè)、人人支持創(chuàng)建的生動局面已經形成。這一局面的取得來之不易，彌足珍貴，我們要倍加努力，順勢而為，爭取明年一舉奪牌！

二、要完善長效管理的機制

城市管理是一道難解之題，文明創(chuàng)建是一個永恒主題。無論是過去還是將來、是奪牌還是保牌，創(chuàng)建全國文明城市都是一項長期任務。**正處在城市化加速推進的關鍵時期，也是亟待加強管理的重點時期，我們要從各級領導干部做起，反復抓、抓反復，精心部署，扎實推進。

一是要責任明確、管理常態(tài)。文明創(chuàng)建長效管理機制已經確定，責任已經明確，各單位要根據本部門、本地方的任務層層分解、逐級落實，不留死角盲區(qū)。要著眼于長效管理、常態(tài)管理，形成政府主抓、部門主管、單位主動、市民主體的格局。特別是對那些久拖不決、反復出現(xiàn)的問題，對那些小街小巷、死角死面的問題，對那些無人問津、易被忽視的問題，要作為下步工作的重點。比如建設工地的問題，“牛皮癬”小廣告的問題，網吧的問題，亂停亂靠的問題，集貿市場的問題，“黑的黑摩”的問題，“五小”門店的問題，等等。對這些突出問題，要按照創(chuàng)建標準，對照整改時限，發(fā)現(xiàn)一個、交辦一個、解決一個，防止把個案變成現(xiàn)象、把問題變成難題、把日常工作變成長期工程。

二是要動態(tài)測評、獎懲到位。創(chuàng)建全國文明城市是市委、市政府的一項戰(zhàn)略部署，是全市人民的共同期盼。決不能因為某個部門、地方、干部的失職而影響大局。我們說，以成敗論英雄，不是唯物主義的態(tài)度，但用工作成效檢驗工作水平，是實事求是的方法。文明創(chuàng)建辦要一以貫之牽頭抓好督促檢查，搞好日常測評工作，問題出在哪里，責任就追究到哪里。紀檢部門對推諉扯皮、不以為然的單位和個人要嚴肅處理。組織部門要在文明創(chuàng)建工作一線中鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。市委市政府督查室、市直機關工委、人力資源社會保障局等部門要把創(chuàng)建工作納入評比、納入考核、納入獎懲。

三是要統(tǒng)籌安排、合理投入。合理投入是創(chuàng)建工作順利進行的基本保障。各級財政和各級部門要抓緊實施小街小巷改造三年計劃和城市主次干道的建設改造，進一步加大對教育、科普、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、勞動保障等公共服務和基礎設施建設的經費投入。要堅持把創(chuàng)建經費列入各級政府和各部門財政預算，搞好規(guī)劃和審核，安排好各項工作進度。同時，依托“單位聯(lián)社區(qū)、共建文明城”活動，引導各界開展共建共創(chuàng)活動，形成多 ……（未完，全文共4637字，當前僅顯示2342字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委書記在2010年全國城市公共文明指數(shù)測評工作總結表彰大會上的講話》）