市公安局治安支隊(duì)危險(xiǎn)物品管理科2010年評議活動自查整改報(bào)告

目錄/提綱：……
一、精心組織，深入動員
二、聯(lián)系實(shí)際，查擺問題
一是落實(shí)各項(xiàng)工作部署的執(zhí)行能力需要加強(qiáng)
二是辦事效率需進(jìn)一步提高
三是服務(wù)群眾質(zhì)量需進(jìn)一步提高
三、整章建制，落實(shí)整改
……
市公安局治安支隊(duì)危險(xiǎn)物品管理科
自查及整改情況報(bào)告

市作風(fēng)建設(shè)辦公室：
根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照市級機(jī)關(guān)工委、市作風(fēng)建設(shè)辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好評議處長活動有關(guān)工作的通知》的要求，治安支隊(duì)危管科認(rèn)真查擺分析存在的問題和不足,制定整改意見，落實(shí)整改措施,及時(shí)整改到位，取得了實(shí)效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、精心組織，深入動員。為深入推進(jìn)百名處長評議評議工作，危管科呂安柱科長及時(shí)組織全科干警認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委、市政府辦公室下發(fā)的《2010年評議市級機(jī)關(guān)百名處長活動實(shí)施方案》及市局《關(guān)于認(rèn)真做好評議處長活動有關(guān)工作的通知》解釋，了解評議的具體內(nèi)容
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”違法犯罪活動時(shí)，提高對基層的監(jiān)督指導(dǎo)水平。二是辦事效率需進(jìn)一步提高。由于日常會議、處理上級文件等事宜較多，科里人員少，深入基層走訪調(diào)查的時(shí)間相對較少，對基層的某些實(shí)際情況了解不多，在近期召開的服務(wù)對象座談會上，某些企業(yè)提出個(gè)別縣分局治安部門業(yè)務(wù)繁忙，民警身兼數(shù)職，有時(shí)，無法及時(shí)接待前來咨詢、辦理業(yè)務(wù)的群眾，下一步要全面了解基層情況，切實(shí)提高工作效率。三是服務(wù)群眾質(zhì)量需進(jìn)一步提高。由于和服務(wù)對象深入交流的機(jī)會相對較少，對一些服務(wù)對象的真實(shí)需求掌握不夠到位，接待群眾時(shí)雖耐心細(xì)致，行政許可也能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但某些程序沒能簡化，讓群眾等待時(shí)間長；部分企業(yè)民爆物品購買、運(yùn)輸證辦理較為頻繁，行政服務(wù)中心遠(yuǎn)在**區(qū)，路途遙遠(yuǎn)，群眾感覺不方便；下一步要積極探索新的服務(wù)模式，完善服務(wù)方式，簡化程序，進(jìn)一步提高服務(wù)水平和群眾的滿意度。
三、整章建制，落實(shí)整改。危管科呂安柱科長帶領(lǐng)全科民警從管理、監(jiān)督、機(jī)制制度上查原因，找漏洞，有針對性地制定切實(shí)可行的措施，建立健全隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)制度，從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堵塞民警違法違紀(jì)的漏洞。危管科專門組織開展專題教育活動，讓全科民警受到了深刻的黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)教育，民警的精神面貌明顯改變，工作的熱情明顯提高，奉獻(xiàn)精神明顯增強(qiáng)，法紀(jì)意識更加牢固。一是結(jié)合正在開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，組織全體民警重溫黨紀(jì)、政紀(jì)、警紀(jì)尤其是《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法的自覺性，唱響廉潔從警的主旋律。二是危管科建立民警家庭溝通機(jī)制，定期召開家屬茶話會，深入了解民警生活情況，加強(qiáng)八小時(shí)工作之外對民警的教育、管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不良苗頭。三是創(chuàng)新方式方法，應(yīng)用知識競賽，有獎(jiǎng)問答等方式調(diào)動民警學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率，提升政治理論水平，更好應(yīng)用于生活和工作。四是研究推行獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于工作業(yè)績突出、辦事效率高的同志予以表揚(yáng)，對于工作不突出、表現(xiàn)一般的同志有針對性的采取領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)談話，限期整改等措施，將每一位干警都凝聚到危管科隊(duì)伍中去，提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。五是積極協(xié)調(diào)將民爆信息系統(tǒng)遷入行政服務(wù)大廳，改變了以往企業(yè)需先到支隊(duì)再到行政服務(wù)大廳“兩頭跑”的辦理模式，實(shí)現(xiàn)了一站式服務(wù)，縮短了路程、節(jié)約了時(shí)間。六是積極推進(jìn) ……（未完，全文共1963字，當(dāng)前僅顯示1248字，請閱讀下面提示信息。收藏《市公安局治安支隊(duì)危險(xiǎn)物品管理科2010年評議活動自查整改報(bào)告》）