樓宇工會(huì)發(fā)展情況模式介紹

目錄/提綱：……
1、統(tǒng)一帳戶管理
一是駐廈企業(yè)工會(huì)返還的經(jīng)費(fèi)
二是企業(yè)行政支持的工作經(jīng)費(fèi)
三是社會(huì)各界支持工會(huì)的經(jīng)費(fèi)
2、統(tǒng)一簽訂集體合同
3、統(tǒng)一建立職代會(huì)制度
4、統(tǒng)一組織開展活動(dòng)
5、統(tǒng)一工會(huì)工作規(guī)范
1、法律服務(wù)
一是公開兩名律師的聯(lián)系電話
二是確定每個(gè)周三上午到大廈提供法律咨詢
三是為大廈員工提供免費(fèi)的法律培訓(xùn)
四是會(huì)員涉及訴訟案件時(shí)，訴訟費(fèi)給予5-8折優(yōu)惠
2、健康服務(wù)
二是建立員工醫(yī)療檔案，直接上門服務(wù)
三是診查費(fèi)減免，實(shí)現(xiàn)看病買藥部分零差價(jià)
四是每月到大廈進(jìn)行義診活動(dòng)
3、生活服務(wù)
一是開展全民健身活動(dòng)
二是提供美容美發(fā)美甲服務(wù)，并提供理發(fā)場所
三是解決員工會(huì)員的子女就近入托等問題
4、文化服務(wù)
一是在大廈設(shè)立“員工書屋”和部分圖書角
二是利用附近的府東、格林社區(qū)圖書室，做為樓宇會(huì)員的學(xué)習(xí)中心
四是工會(huì)不定期開設(shè)工會(huì)講堂，請經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營學(xué)和社會(huì)學(xué)專家、學(xué)者進(jìn)門授課
5、就業(yè)服務(wù)
……
樓宇工會(huì)發(fā)展情況模式介紹

前幾年，**區(qū)委根據(jù)區(qū)域面積不足的實(shí)際，確定發(fā)展商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。區(qū)總工會(huì)緊緊盯住地區(qū)發(fā)展態(tài)勢，著眼在大勢中站位，在大局中謀位，在發(fā)展中定位，充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，根據(jù)商務(wù)樓宇的發(fā)展，于2009年初確定了“組建商務(wù)樓宇工會(huì)，打造商務(wù)樓宇工會(huì)品牌”的總體思路。

按照工作計(jì)劃，區(qū)總工會(huì)把朱剪爐街道內(nèi)的摩根凱利大廈做為組建樓宇工會(huì)的試點(diǎn)。2009年4月28日，摩根凱利大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)召開，大會(huì)選舉產(chǎn)生了工會(huì)聯(lián)合會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女員工委員會(huì)。工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席由區(qū)選聘的職業(yè)化工會(huì)干部擔(dān)任，委員由社區(qū)干部、樓宇內(nèi)較大企業(yè)的工會(huì)主席擔(dān)任。工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)的圓滿成功，標(biāo)志著**區(qū)在商務(wù)樓宇組建工會(huì)聯(lián)合會(huì)上找到了突破口，取得了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)成為**區(qū)組建商務(wù)樓宇工會(huì)聯(lián)合會(huì)的動(dòng)員令，全區(qū)上下集中人力、物力，打贏了
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略595字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
了樓宇工會(huì)的帳戶上。

2、統(tǒng)一簽訂集體合同。以抓工資集體協(xié)商為載體，提高集體合同的針對性，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。以前簽訂集體合同五花八門，版本、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)不一。根據(jù)實(shí)際情況，通過協(xié)商，他們按企業(yè)的大小規(guī)模、效益收益、勞動(dòng)強(qiáng)度等分出大、中、小三個(gè)檔次的合同文本覆蓋整個(gè)樓宇。在工資中明確標(biāo)準(zhǔn)，通過協(xié)商，就高不就低，擇其中決不選其下，從而確保了員工的工資穩(wěn)中有升。集體合同通過充分協(xié)商，達(dá)到了企業(yè)、員工、工會(huì)三方滿意。

3、統(tǒng)一建立職代會(huì)制度。通過建立員工代表大會(huì)制度，確保員工充分享有知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。按照“順暢、管用”的原則，重點(diǎn)建立了12項(xiàng)工作制度、9項(xiàng)職代會(huì)制度，在落實(shí)監(jiān)督檢查制度中，他們把監(jiān)督檢查小組創(chuàng)新為1+N模式。即，由職代會(huì)代表、社區(qū)工會(huì)、社保、司法編入小組中，形成了職代會(huì)監(jiān)督檢查的合力，在落實(shí)職代會(huì)各條款時(shí)形成與企業(yè)老板力量均等、平等協(xié)商的態(tài)勢。

4、統(tǒng)一組織開展活動(dòng)。以提高員工文化素質(zhì)和身體素質(zhì)為目的，開展各項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)以“愛企業(yè)，愛員工，增活力，促和諧”為主題，開展文化體育活動(dòng)，增長員工知識，強(qiáng)壯員工體魄，借此，積極開展為企業(yè)做奉獻(xiàn)活動(dòng)，把建言獻(xiàn)策和比武競賽活動(dòng)開展起來并取得成效，提升了工會(huì)組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

5、統(tǒng)一工會(huì)工作規(guī)范。建章立制，以制度規(guī)范日常工作和行為。建立工會(huì)、經(jīng)審會(huì)、女工委員會(huì)、法律監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)安全監(jiān)察委員會(huì)、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)工作制度，明確主席、委員職責(zé)，會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)，使整個(gè)大廈工會(huì)工作都植于有序的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了基層工會(huì)工作的規(guī)范化和制度化。通過規(guī)范工會(huì)工作，制度規(guī)范行為，把樓宇工會(huì)建設(shè)成貫徹上級工會(huì)意圖的可靠力量，成為員工真正意義上的代言人。

“五服務(wù)”內(nèi)容是：

1、法律服務(wù)。以方便、減免的方式惠及工會(huì)會(huì)員。與樓宇內(nèi)**欣合律師事務(wù)所和樓宇附近的3家律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，常年為駐廈的企業(yè)、員工提供法律服務(wù)。一是公開兩名律師的聯(lián)系電話。二是確定每個(gè)周三上午到大廈提供法律咨詢。三是為大廈員工提供免費(fèi)的法律培訓(xùn)。四是會(huì)員涉及訴訟案件時(shí)，訴訟費(fèi)給予5-8折優(yōu)惠。

2、健康服務(wù)。建立“醫(yī)療直通車”，減輕會(huì)員就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取區(qū)中醫(yī)院、回民醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全力支持。一是在區(qū)中醫(yī)院設(shè)立員工就醫(yī)“直通車”，醫(yī)院開設(shè)專室，確定專人為樓宇工會(huì)會(huì)員服務(wù)，免除了掛號費(fèi)，節(jié)約了就醫(yī)時(shí)間。二是建立員工醫(yī)療檔案，直接上門服務(wù)。三是診查費(fèi)減免，實(shí)現(xiàn)看病買藥部分零差價(jià)。四是每月到大廈進(jìn)行義診活動(dòng)。此外，他們還聘請了**沈信心理學(xué)校的老師對樓宇工會(huì)會(huì)員進(jìn)行心理咨詢、用藥、健康教育、婚姻咨詢、離婚、情感困惑、夫妻溝通技巧、計(jì)生知識、飲食、運(yùn)動(dòng)、起居和生活習(xí)慣等多方面的輔導(dǎo)。

3、生活服務(wù)。關(guān)注員工工作以外的生活，解除員工的后顧之憂。一是開展全民健身活動(dòng)。朱剪爐辦事處及各社區(qū)乒乓球、臺球等體育設(shè)施對會(huì)員免費(fèi)開放。二是提供美容美發(fā)美甲服務(wù)，并提供理發(fā)場所。三是解決員工會(huì)員的子女就近入托等問題。

4、文化服務(wù)。整合各種文化資源，為會(huì)員提高文化素質(zhì)提供必要條件。一是在大廈 ……（未完，全文共2629字，當(dāng)前僅顯示1671字，請閱讀下面提示信息。收藏《樓宇工會(huì)發(fā)展情況模式介紹》）