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我鎮(zhèn)以發(fā)展青蒿為突破口探索治理農(nóng)村土地撂荒新途徑

發(fā)表時(shí)間:2011/6/14 20:00:11
目錄/提綱:……
一、撂荒地基本情況
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二是提高農(nóng)業(yè)的比較效益
二、發(fā)展青蒿的思考
三、發(fā)展青蒿的過程
四、發(fā)展青蒿的主要機(jī)制
五、發(fā)展青蒿的主要措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是統(tǒng)一思想
三是精心組織
四是廣泛宣傳
五是示范帶動(dòng)
六是落實(shí)面積
七是逗硬獎(jiǎng)懲
五、存在的問題
六、工作建議
……
**鎮(zhèn)以發(fā)展青蒿為突破口
  探索治理農(nóng)村土地撂荒新途徑
  
  **鎮(zhèn)位于**區(qū)西部,距離**城區(qū)30公里(在建遂資高速),距離安居城區(qū)30公里。全鎮(zhèn)轄28個(gè)村1個(gè)社區(qū)委員會,302個(gè)社,總?cè)丝?3267人,其中農(nóng)業(yè)人口39210人,非農(nóng)業(yè)人口4057人,全鎮(zhèn)常年外出務(wù)工人員14479人;全鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地36468畝,其中田10586畝,土25882畝。近年來,隨著大量青壯年外出務(wù)工,農(nóng)村撂荒地逐年增多,如何根據(jù)目前農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏,撂荒地多的實(shí)際情況,尋找有效載體和途徑,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,助農(nóng)增收,成為近年來擺在各地黨委政府面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,前些年**區(qū)委區(qū)府將大力發(fā)展中藥材列入了全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的議事日程,在多次考察和反復(fù)論證的的基礎(chǔ)上,**鎮(zhèn)黨委政府決定以大力發(fā)展青蒿為主,探索解決土地撂荒新思路,擬在全鎮(zhèn)建立特色中藥材基地,打造“英雄譚東故里__**中藥材之鄉(xiāng)”品牌。2011年全鎮(zhèn)栽植青蒿5000畝,預(yù)計(jì)3-5年時(shí)間達(dá)到10000畝,屆時(shí)土地撂荒問題將基本得到解決,并將形成全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)群眾人均增收
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,讓群眾從事農(nóng)業(yè)真正有錢可賺。為此針對撂荒地形成的主要原因和**鎮(zhèn)的實(shí)際情況,在多方考證和廣泛征求群眾意愿的基礎(chǔ)上,2010年**鎮(zhèn)開始發(fā)展青蒿,2011年逐步擴(kuò)大面積,探索出一條治理土地撂荒的新路子。
  二、發(fā)展青蒿的思考
  1、青蒿的用途廣泛,市場前景好。青蒿為菊科植物,清熱解暑,出蒸,截瘧;用于暑邪發(fā)熱,陰虛發(fā)冷,夜熱早涼,骨蒸勞熱,瘧疾寒熱,濕熱黃疸。是一種物美價(jià)廉的抗瘧疾藥,在國際上具有廣泛的市場前景,目前其原材料和產(chǎn)品均供不應(yīng)求。通過對近年來青蒿市場前景的分析和到亞東公司加工基地的考察結(jié)果綜合分析,青蒿栽植面積越大,收購產(chǎn)品越多,企業(yè)規(guī);庸ばб嬖矫黠@,企業(yè)利潤越高,收購價(jià)格也就越高,企業(yè)對基地建設(shè)投入就越多。
  2、種植青蒿對土壤的要求不高。青蒿相對糧食作物具有更高的耐旱力,二三臺以上土塊和房前屋后、林間閑地均可栽植,不需過于強(qiáng)調(diào)集中成片,適合目前農(nóng)村撂荒地土質(zhì)差、零星分散的特點(diǎn)。
  3、青蒿栽植技術(shù)簡單,勞動(dòng)強(qiáng)度小。青蒿幼苗移栽需0.5個(gè)工每畝,栽活后基本不需要田間管理,后期收獲和晾曬需1-2個(gè)工。用工少,管理粗放,適合目前農(nóng)村嚴(yán)重缺乏勞動(dòng)力的狀況。
  4、栽植青蒿投資小,見效快,經(jīng)濟(jì)效益高。青蒿4-5月移栽,7-8月收割,生育期3月左右,群眾只負(fù)責(zé)移栽和收割,只投入土地和較少的人工,目前常規(guī)畝產(chǎn)1000—1500元左右,畝平純收益800-1000月,而發(fā)展經(jīng)濟(jì)林果投入多、見效慢(一般經(jīng)濟(jì)林種苗投入200元,3-5年投產(chǎn)),因而發(fā)展青蒿更適合群眾不愿投入太多,追求立竿見影的心理需要。同時(shí)青蒿可以在小春作物收割后移栽,7-8月青蒿收割后可以增種一季蔬菜后繼續(xù)種小春作物,改變了大小春作物輪作的傳統(tǒng)種植模式,提高了土地的復(fù)種指數(shù)和利用效率。
  三、發(fā)展青蒿的過程
  2010年鎮(zhèn)政府通過招商引資,引進(jìn)**亞東制藥公司在刺桐埡、石龍廟等村計(jì)劃發(fā)展1500畝,實(shí)現(xiàn)常規(guī)畝產(chǎn)值1000元左右,總產(chǎn)值80萬元,部分種植大戶通過栽植別人撂荒地5-10畝,3個(gè)月時(shí)間增收5000-10000元。2011年全鎮(zhèn)計(jì)劃發(fā)展3000畝,由于2010年群眾嘗到了甜頭,栽植積極性高漲,實(shí)際落實(shí)近5000畝,各村統(tǒng)一育的苗無法滿足移栽用苗,立豐青蒿專業(yè)合作社統(tǒng)一育苗備用調(diào)劑的也不夠,部分群眾哄搶幼苗,導(dǎo)致弱苗早栽;由于2011年保護(hù)價(jià)提高到7.0元每公斤,實(shí)際畝產(chǎn)將達(dá)1500元左右,預(yù)計(jì)今年總產(chǎn)將達(dá)750萬元左右,將實(shí)現(xiàn)人均增收150元。全鎮(zhèn)計(jì)劃3-5年時(shí)間青蒿栽植面積將達(dá)到10000畝,土地撂荒問題將徹底解決,青蒿將成為全鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
  四、發(fā)展青蒿的主要機(jī)制
  發(fā)展青蒿由鎮(zhèn)政府組織引導(dǎo),采取公司+合作社+農(nóng)戶的模式。鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織、宣傳和發(fā)動(dòng),確保面積落實(shí),指導(dǎo)組織種植大戶成立**鎮(zhèn)青蒿專業(yè)合作社,協(xié)助抓好收購等服務(wù)工作,確保企業(yè)在合同范圍內(nèi)定向收購,維護(hù)企業(yè)和群眾的利益;**亞東制藥公司作為業(yè)主方,負(fù)責(zé)提高種苗、育苗費(fèi)用和肥料,并按照不低于保護(hù)價(jià)進(jìn)行收購(2010年保護(hù)價(jià)6.4元每公斤,2011年保護(hù)價(jià)7.0元每公斤);合作社負(fù)責(zé)育苗、技術(shù)指導(dǎo)和組織收購,負(fù)責(zé)免費(fèi)向群眾提供幼苗;群眾負(fù)責(zé)移栽、田間管理、后期收割并按照協(xié)議交售給合作社。
  五、發(fā)展青蒿的主要措施
  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府一把手親自抓,分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦具體抓,同時(shí)各村也建立了村委會主任具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。二是統(tǒng)一思想。2010年初鎮(zhèn)政府組織召開了鎮(zhèn)村干部和群眾代表會,對發(fā)展青蒿的可行性進(jìn)行了認(rèn)真的分析,2010年9月組織了部分鎮(zhèn)村干部和種植大戶到**考察學(xué)習(xí),參觀了當(dāng)?shù)氐幕睾蛠問|制藥公司在當(dāng)?shù)氐募庸S,讓干部群眾了解青蒿廣闊的市場前景和亞東制藥公司發(fā)展青蒿的信心和決心,讓鎮(zhèn)村干部和大戶思想先通。三是精心組織。2011年鎮(zhèn)政府因勢利導(dǎo),加大了發(fā) ……(未完,全文共4184字,當(dāng)前僅顯示2113字,請閱讀下面提示信息。收藏《我鎮(zhèn)以發(fā)展青蒿為突破口探索治理農(nóng)村土地撂荒新途徑》