農(nóng)林局內(nèi)部_制度資料匯編

目錄/提綱：……
一、局機關(guān)內(nèi)部_制度
二、農(nóng)技推廣中心內(nèi)控制度
三、林業(yè)管理站內(nèi)控制度
四、農(nóng)科所、農(nóng)干校內(nèi)控制度
五、種子站內(nèi)控制度
六、蠶桑指導所內(nèi)控制度
七、漁政水產(chǎn)站內(nèi)控制度
八、獸醫(yī)站內(nèi)控制度
1、工作人員外出辦事未留言不知去向，無正當理由脫崗、離崗的
二、固定資產(chǎn)管理
4、設置實物明細帳，統(tǒng)一核算，每年清查、盤點一次，156做到帳物相符
三、收費管理
2、會計認真核算各項收入情況反映通報站長
四、經(jīng)費支出管理
3、辦公用品的購置由辦公室統(tǒng)一購買，擅自購買的一律不予報銷
五、票據(jù)使用管理
1、本單位所用票據(jù)統(tǒng)一由財務部門提供，任何人不得私購、私用票據(jù)
2、票據(jù)領(lǐng)用、繳銷必須登記，堅持誰領(lǐng)用誰負責的原則，不得虛開
4、嚴格執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定，不允許坐支
六、計算機的內(nèi)部管理
2、禁止亂用外來磁盤，財務專用電腦嚴禁上網(wǎng)，嚴防計算機病毒的侵入
3、未經(jīng)主管人批準，不得隨意刪除文件，以免造成文件丟失
七、會計檔案管理
1、會計檔案是國家檔案的重要組成部分，也是各單位的158重要檔案之一
4、會計檔案不得出借
一、審批、報銷制度
一、審批、報銷制度
二、辦公用品
二、辦公用品
二、辦公用品
1、日常低值易耗辦公用品，由辦公室專人統(tǒng)一購置，統(tǒng)一發(fā)放
三、電話費管理制度
三、電話費管理制度
三、電話費管理制度
四、車輛燃油及維修管理制……
內(nèi)部_制度

市農(nóng)林局

二○○八年十月

農(nóng)林局內(nèi)控體系資料匯編

提示：本文原版全文下載地址附后。這里只復制粘貼部分內(nèi)容或目錄（下面顯示的字數(shù)不代表全文字數(shù)）,有任何不清楚的煩請咨詢本站客服。

目錄

一、局機關(guān)內(nèi)部_制度

1、江都市農(nóng)林局工作規(guī)則……………………………………1
2、農(nóng)林局內(nèi)控制度執(zhí)行情況督查制度………………………11
3、政務公示制度………………………………………………13
4、服務承諾制度………………………………………………15
5、首問負責制度………………………………………………17
6、否定報務制度………………………………………………19
7、失職追究制度………………………………………………21
8、行政執(zhí)法過錯責任追究制度………………………………24
9、農(nóng)林系統(tǒng)獎勵制度…………………………………………26
10、農(nóng)林系統(tǒng)事業(yè)單位人事管理暫行規(guī)定…………………28
11、競爭上崗制度……………………………………………34
12、績效考評制度……………………………………………40
13、學習制度…………………………………………………42
14、會議制度…………………………………………………44
15、財務管理制度……………………………………………46
16、內(nèi)部審計工作規(guī)定………………………………………50
17、固定資產(chǎn)管理制度………………………………………54

二、農(nóng)技推廣中心內(nèi)控制度
1、工作制度……………………………………………………59
2、國有資產(chǎn)管理制度…………………………………………60
3、工作態(tài)度和服務質(zhì)量投訴查實處理暫行規(guī)定…………………61
4、財務管理暫行規(guī)定……………………………………………63
5、辦公費用管理制度……………………………………………68
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1316字，正式會員可完整閱讀）……　
…………………………………124
六、蠶桑指導所內(nèi)控制度
1、工作制度……………………………………………………125
2、國有資產(chǎn)管理制度…………………………………………126
3、工作態(tài)度和服務質(zhì)量投訴查實處理暫行規(guī)定………………1275
4、財務管理暫行規(guī)定…………………………………………129
5、辦公費用管理制度…………………………………………134
6、業(yè)務招待費管理制度………………………………………135
7、大宗物資采購公開的實施細則……………………………136
8、信息反饋制度………………………………………………138
9、學習制度……………………………………………………139
10、掛牌上崗與外出登記制度………………………………140
11、工作人員考勤、請銷假制度……………………………141
12、計算機系統(tǒng)管理規(guī)定……………………………………143
13、印章管理制度……………………………………………146
14、汽車使用管理制度………………………………………147
15、衛(wèi)生保潔制度……………………………………………148
16、傳達室保衛(wèi)制度…………………………………………149
17、借用、臨時人員管理制度………………………………150
七、漁政水產(chǎn)站內(nèi)控制度

1、工作制度……………………………………………………151
2、國有資產(chǎn)管理制度…………………………………………152
3、工作態(tài)度和服務質(zhì)量投訴查實處理暫行規(guī)定………………153
4、財務管理制度………………………………………………155
5、辦公費用管理制度…………………………………………160
6、業(yè)務招待費管理制度………………………………………161
7、大宗物資采購公開的實施細則……………………………162
8、信息反饋制度………………………………………………164
9、學習制度……………………………………………………165
10、掛牌上崗與外出登記制度………………………………1666
11、工作人員考勤、請銷假制度……………………………167
12、計算機系統(tǒng)管理規(guī)定……………………………………169
13、印章管理制度……………………………………………170
14、汽車使用管理制度………………………………………171
15、衛(wèi)生保潔制度……………………………………………172
16、借用、臨時人員管理制度………………………………173
17、內(nèi)部管理規(guī)定……………………………………………174
18、辦公，學習會議制度及議事規(guī)則……………………176
19、關(guān)于建立快速反應工作機制的規(guī)定……………………178
20、綜合評議考核辦法………………………………………181
21、裝備管理制度……………………………………………186
22、國有資產(chǎn)管理制度………………………………………187
23、業(yè)務招待費管理制度……………………………………188
24、衛(wèi)生制度…………………………………………………189
八、獸醫(yī)站內(nèi)控制度
1、工作制度……………………………………………………190
2、財務管理暫行規(guī)定…………………………………………191
3、辦公費用管理制度…………………………………………194
4、業(yè)務招待費管理制度………………………………………195
5、學習制度……………………………………………………196
6、工作人員考勤、請銷假制度………………………………197
7、印章管理制度………………………………………………198
8、汽車使用管理制度…………………………………………199


第六條工作人員在工作中，凡因下列服務行為受到不滿意投訴查實，全年的第一次扣發(fā)當月月獎和半月活工資，第二次扣發(fā)當月全部月獎各活工資，第三次則待崗三個月，并作轉(zhuǎn)崗處理。全年累計達到5人次的，扣除當事人年度獎金。

1、工作人員外出辦事未留言不知去向，無正當理由脫崗、離崗的。

2、對服務對象不認真接待、不理睬、不答復的工作期間干與工作無關(guān)的事，對服務對象接待不熱情、不及時的對服務對象提出屬于本單位職權(quán)范圍內(nèi)應該解答、受理、辦理的事項，不解答、不受理、不辦理的。

3、對服務對象態(tài)度惡劣、蠻橫、粗暴、語言不禮貌或者拒之門外的漫罵、推搡服務對象的。

4、按規(guī)定公開辦事程序，辦事不公或辦理同類事項的不同服務對象，在相同條件下，未同等對待的。

5、未向服務對象一次性告知相關(guān)辦事程序和所需全部書面材料對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的事項，未在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)，且未向辦事人說明理由并取得辦事人理解的。
1546、工作人員未按首問負責制的要求接待辦事人員，處理有關(guān)事項的對屬于本人職責范圍的事項未按規(guī)范時限認真、及時辦理或答復不準確、不明確的對涉及其它外單位的事項未及時主動告知延誤辦理時間造成不良影響的。


7、服務意識不強，業(yè)務水平不高，對相關(guān)漁業(yè)法規(guī)不熟悉，不研究，辦理業(yè)務發(fā)生差錯或?qū)徍税殃P(guān)不嚴，造成不良影響后果嚴重的。
8、集體利益至上，不從全局出發(fā)，本科室人員間相互爭辦的利事項，推諉、拖辦無利事項，強制當事人分別辦理相關(guān)手續(xù)刁難當理人的。
9、執(zhí)紀不嚴，不按規(guī)定著裝、掛牌上崗，工作期間違反酗酒等有關(guān)禁令，影響政府形象的。

第二條
第二條
第二條
第二條工作人員在履行職責過程中，凡因下列行為被投訴查實的，予以待崗處理。

1、工作人員在履行職責中不規(guī)范，濫用_裁量權(quán)，以權(quán)謀私的，被投訴查實的，情節(jié)較輕的，待崗3個月。情節(jié)嚴重的，依法追究行政責任。

2、工作人員利用職權(quán)到服務對象處吃、拿、要，接受可能影響公正執(zhí)行公務宴請的接受服務對象錢物、代幣購物券的接受服務對象安排的旅游、娛樂等活動的將由本單位或個人支付的費用到服務對象處報銷被投訴查實的，給予待崗1年。情節(jié)嚴重的，依法追究行政責任。
155財務管理制度為加強財務管理，切實規(guī)范財務行為，提高會計管理水平，現(xiàn)根據(jù)財務會計制度改革的需要，結(jié)合我站的實際情況，制定本暫行規(guī)定一、財務管理工作的基本任務財務管理工作必須貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法律制度，規(guī)范財務活動，保護國家、集體、個人的合法權(quán)益，維護經(jīng)濟秩序，促進市場經(jīng)濟的發(fā)展。嚴格執(zhí)行會計法和稅收征管條例，按照財務制度進行會計核算，促進增收節(jié)支，開展經(jīng)濟活動分析，實行會計監(jiān)督。

二、固定資產(chǎn)管理
1、一般設備單位價值在500元以上、常用設備單位價值在800元以上或單位價值達到規(guī)定標準，但耐用時間一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

2、須報計劃經(jīng)站長審批后方可添置，未經(jīng)審批來報銷的發(fā)票，財務部門有權(quán)抵制。

3、固定資產(chǎn)添置 ……（未完，全文共20547字，當前僅顯示3695字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)林局內(nèi)部_制度資料匯編》）