縣統(tǒng)計局局長向巡查組領導的匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作開展情況
（一）提升了統(tǒng)計地位
（二）提升了統(tǒng)計水平
（三）提升了隊伍素質(zhì)
一是抓學習
二是抓培訓
三是抓培養(yǎng)
（四）提升了統(tǒng)計形象
一是理順了統(tǒng)計關系
二是創(chuàng)優(yōu)了統(tǒng)計環(huán)境
三是樹立了統(tǒng)計權威
三、面臨的困難和問題
一是統(tǒng)計工作壓力大
二是基層基礎工作比較薄弱
三是催收報表難度較大
四是統(tǒng)計方法亟待改革
五是統(tǒng)計工作任務繁重
四、對策和建議
1、建立健全統(tǒng)計職能機構(gòu)
2、改善基層統(tǒng)計工作條件
三是加大對統(tǒng)計員的培訓力度，切實提高基層統(tǒng)計隊伍的素質(zhì)
3、改革基層統(tǒng)計方法制度
4、強化統(tǒng)計法制工作機制
一要加大統(tǒng)計法制宣傳力度
二要加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查及懲處力度
……
著力“四個提升”，推進統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展

局長向巡查組領導的匯報

（2011年11月7日）

尊敬的**局長、各位領導：

首先，我代表祁陽縣統(tǒng)計局全體人員對各位領導到我局檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！近年來，**縣統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的直接指導下，緊貼縣委、縣政府中心工作，緊扣“解讀數(shù)字、服務發(fā)展”這條主線，為推進全縣社會經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的統(tǒng)計保障�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、基本情況

祁陽縣位于湖南南部，地處永州北大門，湘江中上游，是老一輩無產(chǎn)階級革命家陶鑄同志的家鄉(xiāng)，革命老區(qū)，是人口大縣、農(nóng)業(yè)大縣和資源大縣�，F(xiàn)轄30個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道辦事處）（含金洞管理區(qū)），5個農(nóng)林場所，958個行政村（居委會），土地總面積2538平方公里，耕地面積43. 82千公頃，總?cè)丝?06萬人，各項統(tǒng)計指標占永州全市的1/6強。我局為縣政府職能工作部門，下設6個隊、室、股、站，即經(jīng)濟調(diào)查隊（副科）、辦公室、法規(guī)股、業(yè)務股、民調(diào)中心（副科）、計算站。現(xiàn)有干部職工25人，其中退休干部5人，工勤人員
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數(shù)據(jù)質(zhì)量。始終堅持從源頭把握數(shù)據(jù)質(zhì)量。對所有基層報表，堅持嚴把“四關”，具備“四有”，即嚴把起報關，有經(jīng)手人簽字；嚴把校對關，有統(tǒng)計人員簽字；嚴把審核關，有分管領導簽字；嚴把責任關，有主要領導簽字，并加蓋單位公章。我們對每月的報表都請縣政府分管領導把關簽字，對季度報表都請縣長親自把關簽字。為進一步抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量， 我們以市局開展的統(tǒng)計業(yè)務講評和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查為契機，切實整改問題，夯實統(tǒng)計基礎，進一步提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。強化統(tǒng)計服務。針對經(jīng)濟運行中存在的問題及事關國際民生的熱點問題，我局安排了糧食、生豬、節(jié)能減排和勞動用工等10余項統(tǒng)計調(diào)查分析任務，撰寫了高質(zhì)量的《經(jīng)濟運行情況分析報告》，每月如期如質(zhì)地編發(fā)了《祁陽月報卡》，今年已編發(fā)《祁陽統(tǒng)計信息》20期，共發(fā)信息29條，為縣委、縣政府科學決策提供了有效依據(jù)。
（三）提升了隊伍素質(zhì)。近年來，我局結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習實踐活動，致力建設學習型團隊，促進了統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)的提高。一是抓學習。局機關堅持每周開展政治業(yè)務學習，每月召開一次業(yè)務工作小結(jié)會，每季度召開一次經(jīng)濟形勢分析會。同時，采取獎罰并用的方式，大興勤于筆耕之風。鼓勵機關工作人員多看、多寫。1至11月，全局在省、市、縣各類媒體發(fā)表文章近5萬字。二是抓培訓。積極參加省市組織的業(yè)務培訓。截止11月，共組織、選派40余人次參加省市統(tǒng)計專業(yè)業(yè)務培訓。同時，加強基層統(tǒng)計人員業(yè)務培訓。通過以會代訓的方式，6月先后舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員、工業(yè)統(tǒng)計員培訓班；7月下旬，在職業(yè)中專會議室和微機室，舉辦基層統(tǒng)計員聯(lián)網(wǎng)直報培訓班，局機關以及28個鎮(zhèn)鄉(xiāng)場（辦）以及縣直有關單位分管統(tǒng)計領導和統(tǒng)計員和 “三上”企業(yè)統(tǒng)計員共200余人參加，收到了很好的效果。三是抓培養(yǎng)。近年來，我局堅持“一對一”、“傳、幫、帶”和“一點促面”的方法，培養(yǎng)統(tǒng)計業(yè)務人員，提高統(tǒng)計從業(yè)人員的能力和水平。局機關18名在職干部，8人獲得統(tǒng)計師職稱，13人具備大專以上學歷。21名鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和街道辦事處專（兼）統(tǒng)計員取得統(tǒng)計從業(yè)資格。近三年來，全縣共組織800余人參加業(yè)務培訓、186人參加統(tǒng)計上崗培訓、200人參加統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試。

（四）提升了統(tǒng)計形象。一是理順了統(tǒng)計關系。針對“數(shù)出多門”和“數(shù)字打架”現(xiàn)象，今年縣政府召開專門統(tǒng)計協(xié)調(diào)會，明確表示部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須與政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確一致，部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒經(jīng)政府統(tǒng)計評估、審核不得隨意發(fā)布；明確規(guī)定縣統(tǒng)計局是唯一數(shù)據(jù)發(fā)布部門，政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)是唯一法定數(shù)據(jù)。二是創(chuàng)優(yōu)了統(tǒng)計環(huán)境。今年來，縣統(tǒng)計局與部門統(tǒng)計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（辦）關系進一步密切，績效考核、新型工業(yè)化考核、為民辦實事考核、節(jié)能減排考核、固定資產(chǎn)投資考核等責任單位每月都會向政府統(tǒng)計部門報送工作進度，每一個季度政府統(tǒng)計部門都會對部門統(tǒng)計進行調(diào)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（辦）領導更加重視統(tǒng)計工作，對基層統(tǒng)計人員遇到的困難和問題了解得更及時、更深入，一些久未解決了問題，逐漸得到落實。三是樹立了統(tǒng)計權威。今年8月，我們與縣績效辦聯(lián)合下文，對13個單位的統(tǒng)計報表遲報行為進行了通報，并在年終績效考核中扣分，起到了良好作用，遲報、漏報現(xiàn)象得到遏止。

三、面臨的困難和問題

當前，我縣統(tǒng)計工作主要存在以下幾個方面的困難和問題：

一是統(tǒng)計工作壓力大。主要是績效考核對縣統(tǒng)計局的考核指標項目太多，分值太大，責任太重。同時，市績效考核實行按考核指標增幅來排位。我縣各項指標基數(shù)太大，增幅明顯不及其它縣區(qū)，因此，考核方式有欠科學。二是基層基礎工作比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計人員大多是兼職，而且變動頻繁；例如今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，原來的統(tǒng)計員提拔或換崗的7人，占總數(shù)的30%以上。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息設備日趨老化，難以適應繁重的統(tǒng)計工作需求�？h直單位基本上是兼職統(tǒng)計人員，個別單位還沒有建立很規(guī)范的統(tǒng)計臺帳，統(tǒng)計基礎工作較為薄弱。三是催 ……（未完，全文共4085字，當前僅顯示2063字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣統(tǒng)計局局長向巡查組領導的匯報》）