青春與煙草同行—寫(xiě)在山東省煙草公司組建30周年之際

青春與煙草同行
——寫(xiě)在山東省煙草公司組建30周年之際

30年，滄桑巨變；30年，光輝歷程；30年，鏗鏘向前。
30年來(lái)山東煙草乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)，在改革的道路上闊步前行。30年取得的輝煌成績(jī)不計(jì)其數(shù)，我們無(wú)法全部羅列出來(lái)，并且能列舉出來(lái)的成績(jī)往往是最直觀的，而一個(gè)企業(yè)更主要的成績(jī)，則體現(xiàn)在制度、文化和職工心態(tài)的進(jìn)步上，這些是難以用語(yǔ)言簡(jiǎn)單表述的，需要我們用眼睛去觀察，用心去感知，在細(xì)節(jié)中體味這30年的分量。
30歲，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)正值青春，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)也正風(fēng)華正茂，每一批魯煙人用自己的青春熱情書(shū)寫(xiě)魯煙的青春，也用青春見(jiàn)證著魯煙的歲月歷程。
憶往昔，崢嶸歲月稠。從1982年5月山東煙草公司組建到2012年，魯煙人用青春見(jiàn)證了在這30年的風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坷磨礪中，伴著改
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魯煙人不斷探索改革之路，力圖扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)的局面。
70后的青春與魯煙。山東煙草從“八五”時(shí)期的“限產(chǎn)、壓庫(kù)、促銷(xiāo)”的政策，狠抓扭虧增盈，實(shí)現(xiàn)由“產(chǎn)量速度效益型”向“質(zhì)量、品種、結(jié)構(gòu)效益型”的歷史性轉(zhuǎn)變；到“九五”時(shí)期的規(guī)范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化管理_改革，建立健全專(zhuān)賣(mài)管理制度，加大“內(nèi)管外打”的力度，魯煙人將山東煙草的發(fā)展提高到一個(gè)新臺(tái)階。
80后的青春與魯煙�！笆濉睍r(shí)期是山東煙草行業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期，在精神文明建設(shè)中，倡導(dǎo)“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價(jià)值觀，為魯煙的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)；在卷煙營(yíng)銷(xiāo)中，建立“電話(huà)訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)建模式；在管理_改革中，實(shí)施工商分離，將17家市級(jí)公司改制為由省公司控股的有限責(zé)任公司，取消縣級(jí)公司的獨(dú)立核算權(quán)，并關(guān)停5家復(fù)烤廠和5家卷煙廠，完成資源整合和資產(chǎn)重組，扭轉(zhuǎn)了部分企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不良和經(jīng)營(yíng)困難的局面……眾多舉措使魯煙的“十五”規(guī)劃目標(biāo)提前一年完成。到“十一五”時(shí)期，在國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康提出全行業(yè)要以全面推進(jìn)“卷煙上水平”為主要任務(wù)，并全面實(shí)現(xiàn)“532”和“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的前提下，魯煙以實(shí)施“卷煙上水平”總體規(guī)劃及相關(guān)措施意見(jiàn)為總抓手，以“走在全國(guó)前列”為目標(biāo)，重點(diǎn)培育“泰山”品牌，為山東經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。
此外，在山東煙草領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，每一個(gè)市公司發(fā)展具有各自特色的煙草文化，尤其是***煙草公司，積極響應(yīng)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）工作會(huì)議精神，圍繞“卷煙上水平”的基本方針和“***在東部率先崛起”的奮斗目標(biāo)，以“全面求突破，推動(dòng)上水平”的工作主線(xiàn)，沿著具有***特色的道路，努力實(shí)現(xiàn)著“海浪文化”的精髓。
……
在這樣一個(gè)發(fā)展良好的前景下，讓剛踏出校門(mén)滿(mǎn)懷著美好憧憬的我來(lái)到***煙草公司，用滿(mǎn)腔的熱情，再次見(jiàn)證了青春與煙草同行。在一個(gè)個(gè)可親可敬、言傳身教的師傅們的指導(dǎo)下，在同事的陪伴照顧下，在行業(yè)的培養(yǎng)下，在煙草隊(duì)伍中日益成長(zhǎng)起來(lái)。在不長(zhǎng)的工作經(jīng)歷中，深刻地感受著煙草行業(yè)發(fā)展的日新月異。尤其是2011年，威煙以“532、461”目標(biāo)為指引，確定18個(gè)品牌作為培育重點(diǎn)，尤其重視“泰山”、“黃鶴樓”等重點(diǎn)品牌的培育工作。同時(shí)威煙地區(qū)的低焦油卷煙市場(chǎng)接受度不斷提高，全年銷(xiāo)售低焦油卷煙1.27萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)57.91%，并積極推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”，目前全市網(wǎng)上訂貨率達(dá)到80%，網(wǎng)上訂貨成功率達(dá)到96%，此外還積極向網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行探索。同時(shí)還親身體驗(yàn)到了物流、訪(fǎng)銷(xiāo)模式越來(lái)越健全以及向服務(wù)型行業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)絹?lái)越明顯。威煙正在努力調(diào)整自身角色，由“坐商”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶猩獭保杀粍?dòng)訪(fǎng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)模式，由原先的駐點(diǎn)批發(fā)到現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等模式，由卷煙自行提貨到煙草公司送貨上門(mén)等轉(zhuǎn)變，無(wú)不顯示了現(xiàn)在物流、訪(fǎng)銷(xiāo)模式的健全和完善，真正做到以“兩個(gè)至上”為企業(yè) ……（未完，全文共2424字，當(dāng)前僅顯示1541字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《青春與煙草同行—寫(xiě)在山東省煙草公司組建30周年之際》）