目錄/提綱:……
一、“五治”教育活動
(一)、要正確、準確理解“五治”內(nèi)涵
1、治庸就是提能
(二)、通過“五治”教育促進深入學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想方向
(三)、通過“五治”教育促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化廉潔自律意識
(四)、通過“五治”教育促進理論學(xué)習(xí),升華主觀世界觀
(五)、通過“五治”教育促進工作落實,增強學(xué)習(xí)實效
二、“四績”活動
一、“四績”的指導(dǎo)思想
二、深刻理解“四亮”活動內(nèi)容
(一)亮績
1、亮各股室、各單位業(yè)績
2、亮個人業(yè)績
(二)評績
1、自己評
2、社會評
3、領(lǐng)導(dǎo)評
(三)比績
1、橫向比
2、縱向比
3、單項比
4、綜合比
(四)核績
1、日?己
2、專項考核
3、定期評估
4、年度考評
三、幾點要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)營造濃厚氛圍
(三)強化督查指導(dǎo)
(四)構(gòu)建長效機制
……
在林業(yè)系統(tǒng)開展“五治”和“四績”活動動員會上的講話
林業(yè)局局長
4月5日,在全市機關(guān)效能建設(shè)大會上,市委書記、市人大常委會主任、市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長李慶寧出席會議并做重要
講話,就進一步深入推進效能建設(shè)提出明確要求,要“治庸、治懶、治散、治慢、治亂”(以下簡稱“五治”),做到 “三個一律”:凡是群眾有投訴或效能督查中發(fā)現(xiàn)的問題,一律追查到底;凡是查證屬實并違反規(guī)定的,一律處理到位;凡是對本單位效能建設(shè)抓得不力、群眾反映強力的,一律追究領(lǐng)導(dǎo)責任。
按照市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)〈在市直單位開展亮績、評績、比績、核績活動實施辦法〉的通知》[明效字(2012)3號文件要求。為進一步深化機關(guān)效能建設(shè),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,確保全局工作目標任務(wù)順利實現(xiàn),局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,在我局各股室、各單位開展亮績、評績、比績、核績(以下簡稱“四績”)活動。
今天我們在此召開全系統(tǒng)黨員干部 “五治”和“四績“活動
動員會,就是要更進一步正確理解人生觀、世界觀、價值觀和今后工作的努力方向。
一、“五治”教育活動
(一)、要正確、準確理解“五治”內(nèi)涵
1、治庸就是提能。大力整治干部隊伍中存在的業(yè)務(wù)不精、能力不強、標桿不高、回避矛盾、不敢攻堅破難、得過且過、平庸無為等突出問題,切實提
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光市林業(yè)工作最緊張、最繁忙的階段,同時也是最易淡化學(xué)習(xí)的關(guān)鍵階段。如一年一度的春季造林和森林防火工作等都十分緊張,通過“五治”學(xué)習(xí)活動,使大家受到一次深刻的廉潔自律的思想教育和
工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使黨員干部的世界觀得到進一步的升華。
。ㄋ模、通過“五治”教育促進理論學(xué)習(xí),升華主觀世界觀。
通過“五治”主題教育活動,使我深刻認識到,只有堅持學(xué)習(xí)、加強學(xué)習(xí)、改善學(xué)習(xí)才能牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和發(fā)展觀。大家一致認為林業(yè)局關(guān)于在全系統(tǒng)黨員干部中開展五治活動非常有必要,意義重大,本人表示應(yīng)積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,努力重塑公仆形象,切實做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀和全心全意為人民服務(wù)的奉獻精神。
。ㄎ澹⑼ㄟ^“五治”教育促進工作落實,增強學(xué)習(xí)實效。
在“五治”主題教育活動中,個人認為:一是要增強貫徹黨的基本路線和方針、政策的自覺性,不斷提高黨員干部的政治素質(zhì);二是要立足于發(fā)展我市林業(yè)事業(yè)的需要,不斷加強林業(yè)隊伍的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,積極增加我市的造林綠化水平;三是嚴格按照林業(yè)局關(guān)于在全系統(tǒng)黨員干部中開展五治活動的要求,踐行“五治”重要思想,切實加強黨員干部隊伍思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),鞏固提高黨員干部隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì),進一步明確政績觀、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀、強化發(fā)展觀。
二、“四績”活動
為貫徹落實《2012年明光市機關(guān)效能建設(shè)工作要點》,林業(yè)局于4月19日制訂和下發(fā)了“四績”活動方案。
一、“四績”的指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高執(zhí)行力和落實力為目標,以“亮績、評績、比績、核績”為內(nèi)容,探索建立客觀公正、科學(xué)民主、導(dǎo)向鮮明的考核評價機制,激發(fā)我局廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,推進我局科學(xué)發(fā)展,加速追趕跨越,為“321”工程和“五個年”活動的實施提供有力保障。
二、深刻理解“四亮”活動內(nèi)容
(一)亮績
1、亮各股室、各單位業(yè)績。局各股室、各單位要圍繞“321”工程、“五個年”活動、本部門承擔的重點工作和其它目標任務(wù),按照規(guī)定的序時進度、量化指標和工作要求,通過公開述職、媒體發(fā)布、內(nèi)部公示等形式,對工作業(yè)績進行公開公布。亮績活動分級按步驟進行,其中我局亮績活動每季度進行一次,各股室、各單位亮績每月進行一次。
2、亮個人業(yè)績。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股室、各單位負責人等各級干部要圍繞各自承擔的目標任務(wù)、崗位職責和對社會做出的公開承諾,通過一定形式,公開展示個人實績,彰顯個性特色,突出創(chuàng)新創(chuàng)造,自覺主動地接受社會各方面的監(jiān)督和評價。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度亮績一次,各股室、各單位負責人每月亮績一次。
(二)評績
1、自己評。各股室、各單位要認真開展自評和互評工作,通過召開工作評議會、業(yè)務(wù)分析會、民主測評會等,對本部門和廣大干部的履職盡責、承諾兌現(xiàn)、實際業(yè)績等情況進行評議,集思廣益,查找問題,正視不足,改進工作。局每季度至少進行一次內(nèi)部評議,各股室、各單位每月進行一次內(nèi)部評議。通過評議,不斷強化責任意識、競爭意識、執(zhí)行意識、危機意識,把壓力和動力傳遞到每一個角落、每一個崗位、每一個干部。
2、社會評。積極參加市效能辦開展的千名群眾評股長活動,開展企業(yè)評部門、社會評“窗口”,通過評議不斷促進效能建設(shè)向重點領(lǐng)域推進、向關(guān)鍵崗位拓展、向基層“窗口”延伸,不斷提升各級干部職工服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、服務(wù)民生的意識和能力。各股室、各單位特別是與企業(yè)、群眾利益相關(guān)的股室和單位,要結(jié)合“五級書記”大走訪活動,主動深入基層和企業(yè),深入服務(wù)對象、工作對象和監(jiān)督對象,認真開展一次針對本單位的民意調(diào)查和社會評議活動,廣泛征求意見、建議,并認真梳理反饋,切實整改落實。
3、領(lǐng)導(dǎo)評!321”工程、“五個年”活動和各股室、各單位承擔重點工作牽頭的局領(lǐng)導(dǎo),每月要開展一次會辦和點評,及時分析并協(xié)調(diào)解決工作項目推進中遇到的困難和問題。局對各股室、各單位目標任務(wù)完成情況半年集中點評,分析形勢,查擺問題,加壓加力,確保各項工作順利推進,全面完成。
(三)比績
1、橫向比。跟滁州市、省內(nèi)城管系統(tǒng)單位比、跟追趕對象比,看看差距在哪里?是否達到預(yù)期目標?
2、縱向比?幢竟墒摇挝缓蛡人的工作與過去相比有哪些進步?有哪些突破、亮點在哪、難點在哪?是否保位進位?
3、單項比?粗攸c工作進展、成效是否達到要求?在明光市、滁州市和全省的位次是否進位?是否進入前列?
4、綜合比?凑w工作、綜合業(yè)績是否突出?在明光市、滁州市、全省排位如何?影響力多大?
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