目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保“企業(yè)一套表”督導(dǎo)工作順利進(jìn)行
二、精心組織,認(rèn)真組織實(shí)施
(一)督導(dǎo)目的
(二)督導(dǎo)單位抽取
(三)具體組織實(shí)施
1、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
2、召開(kāi)座談交流會(huì)
3、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍
4、深入企業(yè),摸清情況
5、全面總結(jié),促進(jìn)工作
三、存在的主要問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)仍存在不到位,工作流于應(yīng)付
(二)企業(yè)反映數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng)不完善,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理速度慢
(三)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平依然不高
(四)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)與改革要求仍有不小差距
(五)企業(yè)入庫(kù)手續(xù)太復(fù)雜,要求太嚴(yán)太高,希望能簡(jiǎn)化入庫(kù)手續(xù)
(六)有部分企業(yè),特別是餐飲私營(yíng)企業(yè),無(wú)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)人員,屬家庭記錄賬
(七)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁
四、下一步工作建議
(四)加大宣傳力度
(五)證書(shū)要能隨時(shí)下載
……
蘆山縣統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展統(tǒng)計(jì)人員
進(jìn)萬(wàn)家企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作總結(jié)
為切實(shí)推進(jìn)以企業(yè)一套表為核心的四大工程建設(shè),保證在新的工作方式下順利完成2011年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2012年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù),根據(jù)四川省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)萬(wàn)家企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作的通知》(川統(tǒng)計(jì)辦發(fā)[2012]9號(hào)),蘆山縣統(tǒng)計(jì)局迅速部署企業(yè)一套表督導(dǎo)工作,F(xiàn)將工作
總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確!捌髽I(yè)一套表”督導(dǎo)工作順利進(jìn)行
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣局成立以張劉林局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的蘆山縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)萬(wàn)家企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,辦公室設(shè)在工業(yè)投資股,具體負(fù)責(zé)組織企業(yè)一套表督導(dǎo)工作,制定了企業(yè)一套表督導(dǎo)情況表,分專(zhuān)業(yè)調(diào)配了具體
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站負(fù)責(zé)人,各企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共100多人參加了培訓(xùn)。
2、召開(kāi)座談交流會(huì)。我局于2月20日召開(kāi)了企業(yè)統(tǒng)計(jì)座談交流會(huì),各專(zhuān)業(yè)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了座談交流。此次座談會(huì)就一套表工作情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了細(xì)致討論和分析,為企業(yè)一套表工作開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)。
3、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。為全面推進(jìn)“四大工程”建設(shè),營(yíng)造企業(yè)一套表實(shí)施良好工作氛圍,我局配合網(wǎng)站等媒體,對(duì)督導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行報(bào)道,注重點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)宣傳企業(yè)一套表工作的重大意義和目的。
4、深入企業(yè),摸清情況。2月20-24日,此次活動(dòng)我縣走進(jìn)23家企業(yè)了解一套表工作的落實(shí)情況,其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)15家、資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)2家、限上批零住餐企業(yè)3家、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)3家。督導(dǎo)組重點(diǎn)深入我縣綜合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、森威房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、蘆山縣建筑安裝工程有限責(zé)任公司、蘆山縣繼杰建筑建材有限責(zé)任公司與企業(yè)老板和統(tǒng)計(jì)人員面對(duì)面進(jìn)行交流,了解了企業(yè)一套表所需要的設(shè)備及統(tǒng)計(jì)人員技術(shù)水平等情況,分專(zhuān)業(yè)深入抽中企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),摸清企業(yè)在報(bào)表過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難。局督導(dǎo)組人員結(jié)合《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書(shū)》深入到每個(gè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),確保企業(yè)按要求按時(shí)完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。向企業(yè)宣傳實(shí)施以企業(yè)一套表為核心的四大工程的重大意義,營(yíng)造良好的實(shí)施氛圍;告知企業(yè)真實(shí)、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)信息是企業(yè)的法定義務(wù);督促企業(yè)依法保障統(tǒng)計(jì)工作條件,滿足企業(yè)一套表和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作要求,保證年定報(bào)任務(wù)順利完成;為企業(yè)提供包括網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、程序操作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等在內(nèi)的統(tǒng)計(jì)服務(wù);了解企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報(bào)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,征詢(xún)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)和建議。
5、全面總結(jié),促進(jìn)工作。認(rèn)真梳理督導(dǎo)工作中企業(yè)反饋的建議和問(wèn)題,全面總結(jié)督導(dǎo)工作的開(kāi)展情況和宣傳報(bào)道情況,為企業(yè)一套表改革工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)仍存在不到位,工作流于應(yīng)付。特別是企業(yè)法人對(duì)企業(yè)一套表工作不認(rèn)識(shí),不了解,不重視,認(rèn)為是統(tǒng)計(jì)人員的事。
(二)企業(yè)反映數(shù)據(jù)處理軟件系統(tǒng)不完善,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理速度慢。數(shù)據(jù)質(zhì)量難于控制。
(三)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平依然不高。企業(yè)一套表的實(shí)施,推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)工作重心向基層下移,對(duì)企業(yè)直報(bào)能力提出了新的更高要求,這其中就涉及人員配備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置、原始記錄和臺(tái)賬的建設(shè)等多個(gè)方面。三上企業(yè)大部分電腦配置低,存在一機(jī)多用,網(wǎng)絡(luò)不暢通。
(四)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)與改革要求仍有不小差距。一表套技術(shù)要求高,部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員非專(zhuān)職人員,知識(shí)文化層次不同,不會(huì)操作。
(五)企業(yè)入庫(kù)手續(xù)太復(fù)雜,要求太嚴(yán)太高,希 ……(未完,全文共2194字,當(dāng)前僅顯示1394字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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