暑期干部培訓心得207

暑期干部培訓心得
新民場小學

2012年8月，我有幸參加了全縣暑期干部培訓。聽了幾位成都名校長的專題講座后，我深有感觸，認為現(xiàn)代學校的校長應(yīng)該做
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有良好的服務(wù)意識，當好師生的公仆，站起來能當傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責。
三、狠抓質(zhì)量
校長工作的核心是狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立足之本，是師生的榮譽。一所學校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。
四、做出特色
校長應(yīng)根據(jù)學校實際，長期堅持做自己的特色，逐步形成自己的品牌，才能使學 ……（未完，全文共541字，當前僅顯示343字，請閱讀下面提示信息。收藏《暑期干部培訓心得207》）