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區(qū)城管局關(guān)于2012年度推進(jìn)依法行政工作情況的報(bào)告

發(fā)表時間:2012/12/24 15:07:20
目錄/提綱:……
一、打造標(biāo)準(zhǔn)體系,健全管理機(jī)制
(一)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃
(二)完善內(nèi)部機(jī)制,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)
一是工作制度化
二是管理菜單化
三是督查常規(guī)化
二、依法規(guī)范審批,提高行政效能
(一)服務(wù)項(xiàng)目基本情況
(二)規(guī)范清理,公開運(yùn)行
(三)整理行政依據(jù),編訂法規(guī)手冊
(四)配合規(guī)范制定,推進(jìn)依法行政
(五)執(zhí)法證的管理和規(guī)范
三、抓好法規(guī)宣傳,拓展宣傳陣地
(一)扎實(shí)開展法規(guī)宣傳
(二)創(chuàng)新提倡公眾參與
(三)拓展媒介氛圍營造
四、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),內(nèi)強(qiáng)城管素質(zhì)
(一)多元化地進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)
(二)創(chuàng)新性地實(shí)行科長授課制度
(三)開拓思路深化學(xué)習(xí)模式
一、提升隊(duì)伍素質(zhì),建立考核機(jī)制
一是擅于學(xué)習(xí)
二要學(xué)先進(jìn),縮差距
二是狠抓績效
二、加強(qiáng)城市管理,強(qiáng)化綜合治理
一是運(yùn)用高科技,更新管理手段
二是加強(qiáng)整治工作的常態(tài)化和持續(xù)化
二要開展惠民行動
三、運(yùn)用各類媒介,營造宣傳氛圍
一是把握宣傳導(dǎo)向
一要加大正面新聞發(fā)布動態(tài),掌握宣傳工作趨勢二要嚴(yán)控負(fù)面新聞,增強(qiáng)輿論敏感度
二是公眾參與常態(tài)化
一要擴(kuò)大活動的影響力
二是要擴(kuò)大活動的受眾面
三是要豐富活動的形式和內(nèi)容
四、規(guī)范行_力,理順城管_
(一)行政服務(wù)項(xiàng)目的下放
一是與區(qū)行政服務(wù)中心對接,做好下放項(xiàng)目的網(wǎng)上公開的靜態(tài)數(shù)據(jù)錄入工作
二是與市城管局、市市政和園林局……
區(qū)城市管理局關(guān)于2012年度推進(jìn)依法行政工作情況的報(bào)告

區(qū)政府:
今年以來,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)法制辦的指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以依法行政為核心,以普法教育為先導(dǎo),以制度建設(shè)為保障,強(qiáng)化管理,較好地發(fā)揮了法制工作的作用,推動我局依法行政工作走上了法制化、程序化、規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將我局依法行政工作報(bào)告如下:
2012年工作總結(jié)
一、打造標(biāo)準(zhǔn)體系,健全管理機(jī)制
(一)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整,及時調(diào)整局依法行政、法治建設(shè)、“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定2012年各項(xiàng)法治工作計(jì)劃,并將依法行政工作納入全局重點(diǎn)工作,按照計(jì)劃開展工作,嚴(yán)格遵守政務(wù)公開制度、行政過錯責(zé)任追究制等各項(xiàng)行政管理責(zé)任制度。
(二)完善內(nèi)部機(jī)制,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。一是工作制度化。全面梳理、完善內(nèi)部管理制度、應(yīng)急預(yù)案、業(yè)務(wù)規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn),形成制度匯編。梳理各項(xiàng)城市管理法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,形成法律法規(guī)匯編
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略650字,正式會員可完整閱讀)…… 
4名同志參加了由市法制辦組織的為期2天的培訓(xùn),參加并通過了考試。目前我局持證人員共22名。
三、抓好法規(guī)宣傳,拓展宣傳陣地
(一)扎實(shí)開展法規(guī)宣傳。積極參加區(qū)組織的“三服務(wù)下鄉(xiāng)”和“送法下鄉(xiāng)”以及“食品安全周”宣傳活動,分別在羊尖、東港、東亭等鎮(zhèn)(街道)發(fā)放相關(guān)的法律法規(guī)宣傳資料。
(二)創(chuàng)新提倡公眾參與。通過 “公眾參與體驗(yàn)”系列活動,搭建讓社會各界了解城管、參與城管的溝通平臺,加深群眾對城市管理工作的理解、關(guān)心與支持,不斷提高城市管理的社會參與程度。
(三)拓展媒介氛圍營造。加強(qiáng)政務(wù)信息采集報(bào)送和新聞報(bào)道,定期編發(fā)城管簡報(bào),及時更新門戶網(wǎng)站,建立城管手機(jī)報(bào)宣傳平臺,拓展了宣傳渠道。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),內(nèi)強(qiáng)城管素質(zhì)
(一)多元化地進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)年初制定全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動計(jì)劃表,采用了集中和自學(xué)相結(jié)合,輔導(dǎo)和討論相結(jié)合,組織全局城管隊(duì)伍開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。進(jìn)一步提高全局領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)科室人員、城管隊(duì)員的政治、法治素養(yǎng),增強(qiáng)依法行政、文明執(zhí)法的自覺性和城市管理和公共服務(wù)的能力和水平。
(二)創(chuàng)新性地實(shí)行科長授課制度。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,制定了科長授課制度。不僅鍛煉了中層干部的能力,同時也激發(fā)了全局各互幫互學(xué)的積極性,達(dá)到了業(yè)務(wù)資源整合、信息共享的良好效果。有利于各科室在工作中相互協(xié)助、相互補(bǔ)臺,促進(jìn)了城市管理工作的進(jìn)一步提高。
(三)開拓思路深化學(xué)習(xí)模式。一是到周邊地區(qū)學(xué)習(xí)城市管理、數(shù)字化城管、住宅小區(qū)綠化和公用設(shè)施管理、小區(qū)生活垃圾收集、城管隊(duì)伍建設(shè)與管理、違法建設(shè)整治等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研。二是邀請中國美院專家授課,組織“全區(qū)市容環(huán)境綜合整治街景改造專題講座”,開拓視野,豐富城市管理業(yè)務(wù)知識。

2013年工作設(shè)想
2013年我局依法行政工作設(shè)想:堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)“六五”普法,不斷創(chuàng)新宣傳方法和手段,開展豐富多樣的全局活動,充分調(diào)動全局工作人員的工作積極性,樹立錫山城管形象,打造城管服務(wù)品牌。以“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的管理定位,大力探索城市管理新機(jī)制,狠抓隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),深化業(yè)務(wù)工作水平,實(shí)現(xiàn)城市管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
一、提升隊(duì)伍素質(zhì),建立考核機(jī)制
一是擅于學(xué)習(xí)。一要學(xué)法律,精業(yè)務(wù),進(jìn)一步落實(shí)常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,要合理安排各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及課程,深化業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、行為規(guī)范、溝通技巧等方面的教育培訓(xùn),對各類法律法規(guī)要做到靈活運(yùn)用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識考核,促進(jìn)學(xué)習(xí)成效。二要學(xué)先進(jìn),縮差距。通過實(shí)地考察、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式,多途徑、多渠道借鑒、吸收全國城管行業(yè)內(nèi)的城市管理創(chuàng)新理念和有效舉措,不斷提高我區(qū)城市管理水平,縮短與先進(jìn)地區(qū)間的差距。
二是狠抓績效。建立對隊(duì)伍的內(nèi)外雙重評議、監(jiān)察機(jī)制。進(jìn)一步完善績效考核辦法,并實(shí)行收入與績效掛鉤,經(jīng)濟(jì)與責(zé)任關(guān)聯(lián),做到年初有任務(wù)、全年有監(jiān)督、年終有考核。由局紀(jì)檢監(jiān)察人員和督查人員進(jìn)行日常督查,年終組織全局內(nèi)部民主測評,列入績效考核,并按照考核結(jié)果實(shí)施人員退出機(jī)制。
二、加強(qiáng)城市管理,強(qiáng)化綜合治理
一是運(yùn)用高科技,更新管理手段。加快完善數(shù)字化城管建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行,加強(qiáng)系統(tǒng)平臺應(yīng)用,完善數(shù)字化城管操作手冊、評價考核系統(tǒng)等內(nèi)容,不斷提高問題的發(fā)現(xiàn)率、處理率和回復(fù)率,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)城市管理的智能化和高效化。
二是加強(qiáng)整治工作的常態(tài)化和持續(xù)化。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動,以“疏堵結(jié) ……(未完,全文共3615字,當(dāng)前僅顯示1826字,請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)城管局關(guān)于2012年度推進(jìn)依法行政工作情況的報(bào)告》
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