街道反向測評干部“德”的考核制度

街道反向測評干部“德”的考核制度

第一章　 總 則 　
第一條 為落實(shí)德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)干部考察評價(jià)的針對性、準(zhǔn)確性，有效解決干部的德“無從識察”、“無法考察”的普遍性難題，選好配強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子，推進(jìn)民主政治建設(shè)。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中組部關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本考核制度。
第二條 “反向”測評是指充分運(yùn)用逆向思維，以“不良”考察為側(cè)重點(diǎn)。使領(lǐng)導(dǎo)干部從不同側(cè)面了解組織和群眾對自己的評價(jià)，用考評結(jié)果警示、提醒、鞭策自己。為黨組織增加一種對干部深入了解和教育管理領(lǐng)導(dǎo)干部的途徑，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。
第三條 本制度適用于街道調(diào)研員和副調(diào)研員、實(shí)職正科（包括社區(qū)工作站站長）和副科級中層干部，區(qū)下派機(jī)構(gòu)和街道內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人。一般干部，
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誠信缺失”等問題。
（４）家庭美德。主要指孝敬父母、家庭和睦、鄰里和諧、作風(fēng)正派、情趣健康、婚姻穩(wěn)定。
反向考核內(nèi)容包括：“不孝敬和贍養(yǎng)父母”、“與鄰里交惡性，恃強(qiáng)凌弱” 、“情趣低俗、追求享受”、“生活作風(fēng)不端正，作風(fēng)不檢點(diǎn)”等問題。

第三章 考核方法
第五條 反向測評干部德，主要通過定期考核、專項(xiàng)考核、平時(shí)考核三種方式。
（１）定期考核。由街道組織人事部門和紀(jì)工委負(fù)責(zé)組織考核。主要結(jié)合年度考核和干部述職述廉等對“德”的表現(xiàn)進(jìn)行考核。街道組織測評小組，聽取三方面的意見，一是聽取和征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見；二是聽取班子成員和工作人員意見；三是聽取基層群眾代表、服務(wù)對象、鄰居和家庭成員等方面的意見。甄別干部德的表現(xiàn)。
（２）專項(xiàng)考核。由街道組織人事部門和紀(jì)工委負(fù)責(zé)組織考核。在干部擬提拔進(jìn)行組織考察時(shí)，對干部德的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核，通過民主測評、“八小時(shí)以外”表現(xiàn)情況調(diào)查、個(gè)別談話、征求意見等形式進(jìn)行考察。注重從三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期考察干部德的表現(xiàn)。一是注重履職時(shí)期德的表現(xiàn)，主要從干部履行工作職責(zé)過程中，重點(diǎn)了解、辨別、考察干部在工作動機(jī)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成效等方面的具體表現(xiàn)，看其在大是大非面前是否頭腦清醒、立場堅(jiān)定、態(tài)度鮮明；二是注重危急時(shí)期德的表現(xiàn)，主要從干部應(yīng)對急難險(xiǎn)重任務(wù)過程中，重點(diǎn)了解、辨別、考察干部在顧全大局、勇于斗爭、膽識過人、意志堅(jiān)定等方面的具體表現(xiàn)，看其在重大災(zāi)害和突發(fā)事件面前是否沖在一線、沉著應(yīng)對、做好工作；三是注重關(guān)鍵時(shí)期德的表現(xiàn)，主要從干部在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)中，重點(diǎn)了解、辨別、考察干部在立場堅(jiān)定、態(tài)度鮮明、堅(jiān)持原則、服從組織等方面的具體表現(xiàn)。看其在關(guān)鍵時(shí)期是否臨危不懼、靠前指揮、敢于決斷、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。
（３）平時(shí)考察。由街道紀(jì)工委負(fù)責(zé)，組織談話、調(diào)查，整理記錄，跟蹤記實(shí)。主要從干部履行崗位職責(zé)和平時(shí)學(xué)習(xí)生活中鑒別干部的德，主要看干部對工作是否恪盡職守，對服務(wù)對象是否真誠熱情，是否始終如一，還是時(shí)斷時(shí)續(xù)。全面考察干部崗位職責(zé)履行情況、任務(wù)目標(biāo)完成情況，了解干部的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、為民服務(wù)質(zhì)量和群眾的滿意度。
第六條 反向測評干部德的考核步驟。主要采取五個(gè)步驟：
（１）組織考核。在考核前二周，以通知的形式，發(fā)布反向測評工作預(yù)告。
（２）反向測評。召開民主測評會，發(fā)放《干部德的反向測評表》，對測評對象政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德四個(gè)方面，按“問題嚴(yán)重、群眾反映較多、偶爾聽到反映，無反映、不了解”五個(gè)層次進(jìn)行測評。
（３）個(gè)別談話。街道考核小組組織實(shí)施。
（４）深入核查。對于需要深入了解的問題，由街道考核小組通過家訪和實(shí)地調(diào)查等形式，深入基層、社區(qū)、干部家庭，對測評對象的德進(jìn)行延伸考察。
（５）分析評價(jià)。街道考核小組在對干部的德進(jìn)行考查的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時(shí)考察、專項(xiàng)考察、年度考核、查閱檔案等情況，認(rèn)真進(jìn)行綜合分析評價(jià)，全面、辯證的看待干部德的表現(xiàn)情況，對考察對象提出初步考察評價(jià)意見。 ……（未完，全文共3165字，當(dāng)前僅顯示1599字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道反向測評干部“德”的考核制度》）