縣城市建設開發(fā)總公司
2012年效能建設工作總結
2012年,我公司根據(jù)陽東縣深入開展“效能建設年”的活動實施方案,以科學發(fā)展觀為指導,以提高工作效能為重點,以增強干部執(zhí)行力為落腳點,牢牢把握 “圍繞發(fā)展抓效能,抓好效能促發(fā)展”這個主題,進一步更新效能理念,創(chuàng)新工作機制,加大工作力度,促進效能建設工作水平不斷提升,有力推進了企業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)將一年來
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動員,全體干部提高了對開展機關效能建設的重要性和必要性的認識,增強搞好效能建設的緊迫感和責任感,為開展效能建設年奠定了良好的思想基礎,使效能建設再次形成較強氛圍,建設活動不斷引向深入,確保機關效能建設扎實有效地開展。
(二)建立長效管理機制,促進作風建設。集團公司以效能建設年活動為契機,積極整頓
工作作風。為進一步規(guī)范職工行為標準,在原有制度的基礎上,建立完善了首問責任制、談話和誡勉談話制、黨員思想教育制、責任追究制等一系列
規(guī)章制度;并緊密結合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,嚴格考核獎懲,突出解決存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效能,遏制“不作為、亂作為、慢作為”現(xiàn)象;結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,完善內(nèi)部管理,引導廣大干部職工把精力集中在想干事上,把本領體現(xiàn)在會干事上,把目標鎖定在干成事上。通過效能建設工作的進一步推進,公司效能建設的工作機制不斷完善,運作更加規(guī)范化、制度化,全體黨員干部形成了較好的工作作風,形成了上下一心抓發(fā)展的強大合力,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,有力推動了公司經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。
二、存在的問題
我們在推進“效能建設年”活動中,努力做了一些工作,取得了一定的效果,但也存在一些不足這處,比如效能督查力度不夠,效能措施落實未完全到位等等。個別干部職工中存在紀律不嚴、效能不高,落實效果欠佳等現(xiàn)象。對以上存在問題,需要我們采取措施,強化治庸問責,落實整改,進一步推進效能建設。
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