在景區(qū)“富民強市作表率”活動動員會上的講話

目錄/提綱：……
一、圍繞中心、服務(wù)大局作表率
二、聯(lián)系實際、查擺整改作表率
三是歸功于我們有一支能打善戰(zhàn)的職工隊伍四是歸功于我們有一個好的工作作風(fēng)
三、履職盡責(zé)、創(chuàng)新突破作表率
一要創(chuàng)新思路和方法，適應(yīng)發(fā)展求突破
二要橫比看差距，創(chuàng)新實干求突破
三要換位體驗找不足，履職盡責(zé)求突破
……
在景區(qū)“富民強市作表率”活動
動員會上的講話
2012年3月26日
（根據(jù)記錄整理）

同志們：
這次會議是景區(qū)黨工委研究決定召開的。3月23日黨工委專門召開會議對景區(qū)開展好“富民強市作表率”活動進(jìn)行了認(rèn)真研究，今天主要是對開展這項活動進(jìn)行動員部署。剛才，會議宣讀了黨工委意見，李鋒同志作了動員，市委“富民強市作表率”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、市直機關(guān)工委書記劉科學(xué)同志作了一個非常精彩的講話，也給我們上了生動的一課。劉書記講到的三個方面的問題，既有理論性，也富有實踐性，我聽了以后深受啟發(fā)。第一個問題，為什么要開展“富民強市作表率”活動，針對性非常強，這是從全市來講的。具體到景區(qū)來講，需要我們對各級機關(guān)認(rèn)真加以整頓，更好地加強思想解放，實施主題教育，做好表率。第二個問題，要找準(zhǔn)活動的切入點和落腳點，境界非常高，也非常符合景區(qū)當(dāng)前各項工作安排的要求，比如機關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提升服務(wù)大局、創(chuàng)先爭優(yōu)、快速執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，應(yīng)當(dāng)堅持標(biāo)準(zhǔn)最高、狀態(tài)最好、精神最佳、紀(jì)律最嚴(yán)，這也是當(dāng)前機關(guān)應(yīng)該通過解決問題要達(dá)到的一個目標(biāo)
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感要進(jìn)一步增強。
要增強緊迫感。市委、市政府對泰山寄予很大期望，黨代會報告中指出“要發(fā)揮泰山龍頭作用，實施泰山景區(qū)提升工程，把泰山打造成四重世界遺產(chǎn)地和國際旅游目的地”，政府工作報告中也對發(fā)揮泰山在旅游服務(wù)業(yè)中的龍頭帶動作用提出了新要求，這個龍頭帶動作用如何發(fā)揮，作為我們管理泰山的每名同志都要認(rèn)真思考。全市人民也都在期望我們進(jìn)一步發(fā)揮好泰山的龍頭帶動作用，這種期望對于我們來講也是一種壓力，這種壓力要求我們必須切實增強緊迫意識。沒有一個緊迫感，就不可能在這方面下硬功夫。
要增強責(zé)任感。保護好、管理好、發(fā)展好泰山是我們義不容辭的責(zé)任，這就要求我們不僅要確保泰山的安全，更應(yīng)該挖掘好泰山的資源，把資源轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，提升好效益，發(fā)揮好帶動作用。這方面的工作，年初景區(qū)工作會議上我已做了全面分析和安排，包括雙遺產(chǎn)的問題、世界地質(zhì)公園的問題、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的問題、泰山精神物化為產(chǎn)品的問題等，都需要我們進(jìn)一步提升、挖掘，在這方面我們做得還不足，還需要進(jìn)一步加大氣力。剛才劉書記講的我非常贊同，我們在這個位置上，就要發(fā)揮好在這個位置上的作用，這是我們應(yīng)盡的職責(zé)。
大家一定要從緊迫感、壓力感、責(zé)任感上，進(jìn)一步提高對市委開展這次活動重要決定的認(rèn)識。認(rèn)識上去了，壓力感、緊迫感有了，責(zé)任意識也有了，才能夠主動做好下一步的問題查擺，抓好整改落實，才能夠使這次“富民強市作表率”活動取得實效。
二、聯(lián)系實際、查擺整改作表率
這幾年，大家圍繞景區(qū)的保護管理發(fā)展付出了非常大的努力。從2004年底的機構(gòu)改革開始，我們進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，分析了景區(qū)的發(fā)展趨勢，采取了一系列配套改革措施，逐步形成了現(xiàn)在的管理_。我們由原來的收支兩條線管理單位，改革成為具備一級財政管理的市委、市政府雙派出機構(gòu)，這是一項大的改革。責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，權(quán)責(zé)非常明確，既有壓力也有責(zé)任，到目前這個_在全國也是走在前列的，事實證明也是符合景區(qū)科學(xué)發(fā)展實際的。我們確立了“嚴(yán)格保護，永續(xù)利用，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，保護是基礎(chǔ)，管理是手段，最終要落腳在科學(xué)發(fā)展上，這個指導(dǎo)思想被省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)多次給予了高度評價，經(jīng)過實踐證明也是正確的。我們進(jìn)行了全力抓創(chuàng)建、全力抓整改的攻堅時期，取得了一系列榮譽和品牌，這些都是來之不易的。我們結(jié)合泰山實際，通過抓項目建設(shè)來調(diào)整旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓精細(xì)管理來提升軟硬環(huán)境，抓硬件投入建設(shè)來提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，方方面面都圍繞著發(fā)展來做文章，見到了好的效益。我們確立了“一三四”工作思路，特別圍繞“項目建設(shè)、旅游營銷、精細(xì)管理”這三個重點來做文章，項目建設(shè)上，打造了中華泰山封禪大典實景演出、泰山彩石溪景區(qū)、桃花峪游人中心、天外村游人中心等一系列新的產(chǎn)品和景點，獲得了較好的經(jīng)濟和社會效益；旅游營銷也大見成效，通過扎實有效的工作，進(jìn)山人數(shù)從2004年的161萬增長到去年的近350萬，進(jìn)山進(jìn)景點游客增長到450萬人次，游客量和門票收入都翻了一番還多；精細(xì)化管理和旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也取得了非常顯著的成績。關(guān)于成績我不想再多說，感覺到有這么幾點值得總結(jié)：一是歸功于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和為我們創(chuàng)造的良好的外部環(huán)境；二是歸功于我們有一個好的思路；三是歸功于我們有一支能打善戰(zhàn)的職工隊伍；四是歸功于我們有一個好的工作作風(fēng)。但是，我們也要看到在成績的下面也還存在著許多問題。機關(guān)非常重要，各級領(lǐng)導(dǎo)都要求機關(guān)干部作表率，但是我們出現(xiàn)的一些問題與當(dāng)前整個景區(qū)的保護管理發(fā)展，與我們整個景區(qū)的大氛圍，與我們整個景區(qū)的大環(huán)境，與我們整個景區(qū)爭先進(jìn)位、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭是不相適應(yīng)的。問題不擺、問題不查，拿不出措施來，這些小問題有可能釀成大問題，小問題有可能影響到整個景區(qū)的發(fā)展�！皺C關(guān)無小事”，機關(guān)的特殊性決定了我們要把小問題當(dāng)大問題來對待，對于局部的個別人的問題，要當(dāng)全局性的問題來對待，認(rèn)真加以分析和解決。機關(guān)上對著市里、下 ……（未完，全文共5890字，當(dāng)前僅顯示2068字，請閱讀下面提示信息。收藏《在景區(qū)“富民強市作表率”活動動員會上的講話》）