關(guān)于開(kāi)展危害識(shí)別的工作安排

目錄/提綱：……
2、第二階段崗位識(shí)別
3、第三階段基層隊(duì)評(píng)審
一是提高崗位員工的安全意識(shí)有效防范和減少生產(chǎn)安全事故的重要手段我隊(duì)要認(rèn)真組織
一、評(píng)估目的、程序、方法
二、危害識(shí)別基本情況匯總
三、危害描述與風(fēng)險(xiǎn)削減措施及對(duì)策
2、“三違”現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕還時(shí)有發(fā)生
1、做好職工的思想穩(wěn)定加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)及時(shí)消除安全管理不穩(wěn)定因素
1、及時(shí)更換防護(hù)設(shè)施更換勞保用品
2、按照井場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)
3、落實(shí)車輛“三檢”制度
1、由于村村通的實(shí)施造成車輛交通隱患較多
2、油區(qū)井網(wǎng)密布安全間距達(dá)不到要求
1、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)和應(yīng)急處理
1、由于生產(chǎn)任務(wù)緊對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尚存的“低老壞”等不能嚴(yán)格要求視而不見(jiàn)
2、操作人員參差不齊業(yè)務(wù)不精易誤操作造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失
3、安全培訓(xùn)工作不扎實(shí)流于形式
1、完善HSE管理辦法規(guī)范對(duì)工程協(xié)作方維修服務(wù)方的安全管理
2、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則并組織對(duì)使用者進(jìn)行安全技能培訓(xùn)
……
2009年下半年*J206隊(duì)危害識(shí)別的工作安排
關(guān)于開(kāi)展危害識(shí)別的工作安排

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根據(jù)井下作業(yè)處和井下作業(yè)二部的要求結(jié)合作業(yè)處“我要安全”主題活動(dòng)的具體安排我隊(duì)組織開(kāi)展了09年下半年度全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作具體安排如下：

一、各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)河南油田B版HSE體系文件，全面領(lǐng)會(huì)《職業(yè)安全健康OSH危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦法》、《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序》掌握具體的危害因素、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)方法。結(jié)合“我要安全”大討論活動(dòng)在危害識(shí)別的質(zhì)量上、深度上下功夫認(rèn)真查找本崗位和身邊存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、不安全問(wèn)題、危害因素及環(huán)境因素。
二、精心組織按照井下作業(yè)處的運(yùn)行安排完成各階
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略637字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
長(zhǎng)張小強(qiáng)2王金獻(xiàn)*J206書(shū)記王金獻(xiàn)3賈明杰*J206副隊(duì)長(zhǎng)賈明杰4及現(xiàn)力*J206技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)力5劉學(xué)東*J206安全副隊(duì)長(zhǎng)劉學(xué)東6趙玉棟*J206大班司機(jī)趙玉棟7張?jiān)品?J206班長(zhǎng)張?jiān)品?楊大軍*J206班長(zhǎng)楊大軍9李衛(wèi)*J206班長(zhǎng)李衛(wèi)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告單位蓋章HN-*J206隊(duì)
一、評(píng)估目的、程序、方法
評(píng)估目的最大限度的防止和避免不安全因素的發(fā)生評(píng)估程序全員參與方法技術(shù)職業(yè)安全健康OSH危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)度R=風(fēng)險(xiǎn)的可能性L*風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性S
二、危害識(shí)別基本情況匯總
識(shí)別單位1個(gè)基層隊(duì)、個(gè)生產(chǎn)崗位、個(gè)科室、25人次識(shí)別危害按風(fēng)險(xiǎn)度大小按人機(jī)環(huán)管理不可允許R=20-25重大R=15-16中等R=9-12人的方面物的方面環(huán)境方面管理方面?zhèn)�0個(gè)0個(gè)17個(gè)12個(gè)2個(gè)3個(gè)0個(gè)
三、危害描述與風(fēng)險(xiǎn)削減措施及對(duì)策
評(píng)估項(xiàng)目危害描述對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)削減措施及對(duì)策一人的方面
1、新員工安全操作技能較低處理突
發(fā)應(yīng)急事件能力不足導(dǎo)致人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失。

2、“三違”現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕還時(shí)有
發(fā)生。崗位工人違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反工藝紀(jì)律和管理干部違章指揮導(dǎo)致傷害自己、傷害別人的人身傷害事故及設(shè)備設(shè)施的重大損壞。

1、做好職工的思想穩(wěn)定加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)及時(shí)消除安全管理不穩(wěn)定因素。

2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育培訓(xùn)加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急事故演練及時(shí)進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)分析制定有針對(duì)性的安全措施。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全
監(jiān)護(hù)制止和糾正“三違”現(xiàn)象認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)干部、工人的崗位巡回檢查領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門的監(jiān)督檢查責(zé)任制。
二物的方面
1、安全防護(hù)設(shè)施不齊全不能有效保
護(hù)員工人身安全與健康
2、多年來(lái)設(shè)備更新緩慢機(jī)械設(shè)備、
設(shè)施老化安全系數(shù)較低車輛“松、曠、漏”現(xiàn)象嚴(yán)重3、防硫化氫裝備欠缺。
1、及時(shí)更換防護(hù)設(shè)施更換勞保用品。
2、按照井場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)。

3、落實(shí)車輛“三檢”制度。充分發(fā)揮回場(chǎng)檢查職能，認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)監(jiān)督職責(zé)落實(shí)強(qiáng)制一、二級(jí)維護(hù)作業(yè)。
三環(huán)境方面
1、由于村村通的實(shí)施造成車輛交通隱患較多。

2、油區(qū)井網(wǎng)密布安全間距達(dá)不到要求。由于老區(qū)加大開(kāi)發(fā)力度在施工作業(yè)時(shí)受民房、高壓電線、永久建筑等因素影響不能按安全標(biāo)準(zhǔn)間距布置井場(chǎng)嚴(yán)重危害員工、周邊群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)和應(yīng)急處理。

2、加強(qiáng)與密集井位區(qū)塊生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查制定針對(duì)性的安全措施。

四管理方面
1、由于生產(chǎn)任務(wù)緊對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尚存的“低老壞”等不能嚴(yán)格要求視而不見(jiàn)。

2、操作人員參差不齊業(yè)務(wù)不精易誤操作造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失。
3、安全培訓(xùn)工作不扎實(shí)流于形式。

1、完善HSE管理辦法規(guī)范對(duì)工程協(xié)作方維修服務(wù)方的安全管理。加大考核力度。

2、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則并組織對(duì)使用者進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。

第一責(zé)任人張小強(qiáng)主管領(lǐng)導(dǎo)張小強(qiáng)安全員劉學(xué)東2009年10月10日附表3職業(yè)安全健康(OSH)危害因素清單表碼HN/HSE3.1.1-05-2007單位HN-*J206隊(duì)日期
2009
年10月編號(hào)序類別危害描述潛在事件/主要后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)削減/控制措施整改要求LSR期限(天)責(zé)任人一人的方面1、新員工安全操作技能 ……（未完，全文共3543字，當(dāng)前僅顯示1790字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開(kāi)展危害識(shí)別的工作安排》）