礦長(zhǎng)關(guān)于煤礦職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)講話摘要

目錄/提綱：……
一是安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)
二是生產(chǎn)組織積極有序
三是管理創(chuàng)新促進(jìn)了降本增效
四是科技創(chuàng)新、小改小革氛圍濃厚
五是人才培養(yǎng)開(kāi)創(chuàng)了全新局面
一是觀念上，要解放思想求轉(zhuǎn)變
二是安全上，要鞏固基礎(chǔ)求持續(xù)
三是生產(chǎn)上，要精心布局求高效
四是經(jīng)營(yíng)上，要精打細(xì)算求穩(wěn)定
五是技術(shù)上，要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)求突破
六是機(jī)電上，要強(qiáng)化管理求提升
七是人員上，要提高素質(zhì)求精干
一是注重教育引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新局面
二是加強(qiáng)組織保障，開(kāi)創(chuàng)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新局面
三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了隊(duì)伍管理新局面
四是推進(jìn)文化對(duì)接融合，開(kāi)創(chuàng)了管理升級(jí)新局面
五是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)新發(fā)展新局面
六是培育廉潔勤政文化，開(kāi)創(chuàng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面
七是實(shí)施人文關(guān)懷，開(kāi)創(chuàng)了和諧發(fā)展新局面
一是思想建設(shè)要提高認(rèn)識(shí)抓統(tǒng)一
二是組織建設(shè)要完善機(jī)制求突破
三是作風(fēng)建設(shè)要求真務(wù)實(shí)樹(shù)形象
四是文化建設(shè)要傳承融合抓“落地”
五是班子建設(shè)要齊心合力謀發(fā)展
六是干部員工隊(duì)伍建設(shè)要加強(qiáng)培養(yǎng)提素質(zhì)
七是民主建設(shè)要盡職盡責(zé)抓實(shí)事
一是開(kāi)展好“十八大”精神到基層活動(dòng)
二是開(kāi)展好廉政警示不斷線活動(dòng)
三是開(kāi)展好學(xué)習(xí)先進(jìn)對(duì)標(biāo)趕超活動(dòng)
四是開(kāi)展好支部書(shū)記話黨建活動(dòng)
五是開(kāi)展好黨員先鋒閃光基層活動(dòng)
六是開(kāi)展好警鐘長(zhǎng)鳴保安全活動(dòng)
七是開(kāi)展好“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)
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礦長(zhǎng)關(guān)于煤礦職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)講話摘要

2月28日，礦在西五樓會(huì)議室召開(kāi)三屆一次職工代表暨三屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。大會(huì)審議并通過(guò)了礦行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、安全工作報(bào)告等相關(guān)報(bào)告，選舉產(chǎn)生了第三屆職代會(huì)五個(gè)工作委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)等組織。礦長(zhǎng)王德超、黨委書(shū)記周心剛分別作了重要講話。
礦長(zhǎng)王德超作了題為《調(diào)整鞏固、創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)創(chuàng)礦井和諧穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告。指出，過(guò)去的一年是梁家煤礦發(fā)展史上極其不容易的一年。煤炭行業(yè)告別了“黃金十年”， 內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件極差，煤質(zhì)大幅下滑，但是在多重壓力和困難面前，全礦員工士氣不降、干勁不減、管理不松、秩序不亂，能夠根據(jù)不同時(shí)期面臨的形勢(shì)任務(wù)理出較為清晰的工作思路，按照“突破極限、挑戰(zhàn)自我”的工作定位，依靠全礦“一盤棋”的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，繼續(xù)為集團(tuán)公司發(fā)揮了骨干礦井的支撐作
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輸巷開(kāi)展了恒阻大變形錨桿、錨索和高強(qiáng)度、高應(yīng)力錨桿的試驗(yàn)、應(yīng)用，減少了U型棚投入，可節(jié)約材料費(fèi)63.7萬(wàn)元。推進(jìn)了無(wú)人值守改造，實(shí)現(xiàn)了井下主要運(yùn)輸皮帶、變電所的遠(yuǎn)程控制，取消崗位29個(gè)。提出了“系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化”的管理要求，從設(shè)計(jì)源頭抓起，對(duì)巷道的斷面尺寸、材料規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。全年應(yīng)用于現(xiàn)場(chǎng)的小改小革項(xiàng)目254項(xiàng)，提高了安全系數(shù)，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)省各種材料費(fèi)用投入數(shù)百萬(wàn)元。五是人才培養(yǎng)開(kāi)創(chuàng)了全新局面。提出了“德才兼?zhèn)�、以德為先”的用人原則，選人用人一律實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，二是建立了管理、技術(shù)“雙通道”管理模式，在普通工人中選聘“首席工人技師”，對(duì)技術(shù)工人實(shí)行了“等級(jí)管理”。同時(shí)提出了工作中存在的四個(gè)方面問(wèn)題。
針對(duì)2013年工作，王礦長(zhǎng)指出，要發(fā)揮好文化管理和煤質(zhì)向好兩大優(yōu)勢(shì)，破解安全管理難度增加、成本升高、生產(chǎn)接續(xù)緊張、生產(chǎn)組織復(fù)雜、隊(duì)伍素質(zhì)下降五大難題。
2013年礦井工作思路是“112257”，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)系列工作會(huì)議要求，圍繞集團(tuán)公司“13132216”奮斗目標(biāo)，把握一個(gè)主題（安全穩(wěn)定），明確一個(gè)定位（調(diào)整鞏固、創(chuàng)新發(fā)展），發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢(shì)（文化管理優(yōu)勢(shì)、煤質(zhì)向好優(yōu)勢(shì)），依靠?jī)蓚�(gè)創(chuàng)新（管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新），破解五大難題（安全管理難度增加、成本升高、生產(chǎn)接續(xù)緊張、生產(chǎn)組織復(fù)雜、隊(duì)伍素質(zhì)下降），落實(shí)七大任務(wù)（觀念求轉(zhuǎn)變、安全求持續(xù)、生產(chǎn)求高效、效益求穩(wěn)定、技術(shù)求突破、機(jī)電求提升、人員求精干），科學(xué)布局，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)礦井和諧穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展新局面。
重點(diǎn)要落實(shí)好七大任務(wù)：一是觀念上，要解放思想求轉(zhuǎn)變。二是安全上，要鞏固基礎(chǔ)求持續(xù)。重點(diǎn)抓好教育培訓(xùn)、“雙基”建設(shè)，責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)工程_、監(jiān)督檢查五項(xiàng)重點(diǎn)。三是生產(chǎn)上，要精心布局求高效。堅(jiān)持好“安全為先、集約高效，精采細(xì)采、油煤配采，穩(wěn)定有序、正規(guī)循環(huán)”的基調(diào)，把握好“一個(gè)突破”、“三個(gè)節(jié)點(diǎn)”，即：油頁(yè)巖產(chǎn)量全年要突破120萬(wàn)噸，力爭(zhēng)達(dá)到125萬(wàn)噸。4600面“5.11”、4218面“8.3”和4606面“11.17”三個(gè)回采節(jié)點(diǎn)。四是經(jīng)營(yíng)上，要精打細(xì)算求穩(wěn)定。不斷深化上級(jí)“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”要求，努力踐行“當(dāng)家理財(cái)、勤儉辦礦”的理念，做好煤質(zhì)增效、科技增效、質(zhì)量增效、節(jié)支增效“四增”。五是技術(shù)上，要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)求突破。重點(diǎn)開(kāi)展好支護(hù)改革、支架安撤工藝、充填開(kāi)采、撤面防滅火管理、綜放大傾角回采、提升運(yùn)輸六項(xiàng)重點(diǎn)工作。六是機(jī)電上，要強(qiáng)化管理求提升。要提升認(rèn)識(shí)程度和管理水平。把住入口關(guān)、使用關(guān)和維護(hù)保養(yǎng)關(guān)三道“關(guān)口”。 加大先進(jìn)設(shè)備的投入和應(yīng)用。七是人員上，要提高素質(zhì)求精干。圍繞人均創(chuàng)效的理念，做好“減法”，控制人員數(shù)量，提高隊(duì)伍素質(zhì)，從觀念、結(jié)構(gòu)、機(jī)制、收入、考核等五個(gè)方面做工作，打造精干高效、務(wù)實(shí)進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍。
黨委書(shū)記周心剛作了題為《圍繞中心抓黨建 服務(wù)大局促和諧 為礦井創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和有力保證》的講話。指出，回顧總結(jié)2012年的黨建工作，開(kāi)創(chuàng)了七個(gè)新局面。一是注重教育引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新局面。不斷加強(qiáng)了干部員工認(rèn)知境界的教育引領(lǐng)，統(tǒng)一了思想、堅(jiān)定了信心、凝聚了力量，形成了共克時(shí)艱的認(rèn)知保證。二是加強(qiáng)組織保障，開(kāi)創(chuàng)了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新局面 ……（未完，全文共3488字，當(dāng)前僅顯示1762字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦長(zhǎng)關(guān)于煤礦職工代表暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)講話摘要》）