目錄/提綱:……
一、七系工作
(一)黨務(wù)工作
3、以學(xué)生組織發(fā)展為龍頭,鼓勵學(xué)生積極向黨組織靠攏
(二)學(xué)生工作
二、后勤處工作
(一)堅持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識
(二)加強(qiáng)思想建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識
2、增強(qiáng)安全意識,完善保障機(jī)制首先要確保廉政安全
一是建立和完善各項后勤管理制度
二是貫徹落實各項后勤管理制度
(三)堅持精細(xì)化管理,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
(四)我分管的科室工作情況:
三、自我評價及今后努力方向
一是性子比較急,有時說話太直率,不太考慮別人感受
二是對新知識學(xué)習(xí)的自覺性有待進(jìn)一步提高,工作的方式、方法還要進(jìn)一步改進(jìn)
……
述 職 報 告
學(xué)院個人工作總結(jié)
2012年上半年我主要協(xié)助饒主任負(fù)責(zé)七系黨務(wù)工作、學(xué)生工作、工會工作;下半年負(fù)責(zé)后勤處全面工作,分管處辦公室、生活服務(wù)中心和駕校。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下,在七系全體教職工和后勤處全體員工的共同努力下,較好完成了年初制定的各項工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)將一年來的工作情況
總結(jié)如下:
一、七系工作
(一)黨務(wù)工作
1.系黨總支能夠扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。每位黨員結(jié)合自身的工作實際制定承諾書,以“五個好”為目標(biāo),不斷增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗保壘作用。
2. 切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。堅持系中心組學(xué)習(xí)制度,不斷提高理論修養(yǎng)。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、教風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步營造“務(wù)實、進(jìn)取、高效、和諧” 的優(yōu)良系風(fēng)。
3. 以學(xué)生組織發(fā)展為龍頭,鼓勵學(xué)生積極向黨組織靠攏。定期舉辦業(yè)余黨校培訓(xùn)班、確定
入黨積極分子、發(fā)展對象。開展幫扶活動,充分發(fā)揮學(xué)生黨員先鋒模范作用。做好新黨員接收工作。完成了畢業(yè)生黨員組織關(guān)系結(jié)轉(zhuǎn)等工作。
(二)學(xué)生工作
1. 以制度建設(shè)為保障,確保常規(guī)管理扎實有序
(1)嚴(yán)格考勤制度。我系學(xué)生請假使用的是一式多聯(lián)的假條,考勤采取“雙軌制”。如有異常情況,考勤班長需在第
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團(tuán)支部,該班團(tuán)支書被評為省魅力團(tuán)支書。
5月由團(tuán)省委、省科學(xué)技術(shù)協(xié)會、省教育廳、省學(xué)生聯(lián)合會等單位共同主辦的“仙林科學(xué)城•挑戰(zhàn)杯”第七屆江蘇省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽終審決賽在南京財經(jīng)大學(xué)舉行。我系學(xué)生參與由周德廉教授指導(dǎo)的《汽車4S店綜合TUI服務(wù)系統(tǒng)》項目,入圍決賽,并榮獲銅獎。
(三)工會工作
我系分工會不僅能夠積極參加院工會舉辦的各項活動。同時能根據(jù)系部教職工的興趣組織開展相關(guān)活動。
在日常工作中,系分工會能夠注重傾聽教職工中反映較普遍的問題,聽取他們的建議和要求,及時向院、系領(lǐng)導(dǎo)反映。對于生活上存在困難的教職工,系里給予關(guān)心和幫助。
二、后勤處工作
(一)堅持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識
堅持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤工作的首要任務(wù)。主要做到以下幾個方面:
1. 關(guān)注熱點突出重點服務(wù)
后勤工作從事的不僅是衣食住行等事務(wù)性的管理工作,更多的是為學(xué)校的教學(xué)科研、師生生活、校園環(huán)境等服務(wù)性工作,而這些工作一直是廣大師生關(guān)注的熱點和難點。要想堅持以師生員工為本,必須要圍繞這些熱點和難點問題,充分考慮師生的意愿和困難,要將師生員工的滿意度,作為后勤工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,盡可能為師生員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2. 一絲不茍做好日常服務(wù)
后勤日常服務(wù)必須堅持做到:熱情,周到,及時,高效。我們通過自己平凡的工作,為廣大師生的學(xué)習(xí)與生活方面提供了服務(wù),同時為學(xué)校的教學(xué)、科研和行政管理提供了有力的基礎(chǔ)保障。
3. 換位思考力爭優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在實際的工作中,我們服務(wù)總是滯后于師生的實際需求,尤其是在滿足個性化、多樣化和細(xì)節(jié)服務(wù)上與師生要求差距較大。如果我們能夠站在廣大師生的角度設(shè)身處地的去換位思考,想想廣大師生一年或者兩年甚至更長時間才報修一次,他們需要的當(dāng)然是熱情的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。他們每天三頓都在餐廳用餐,當(dāng)然希望餐廳每天都能夠提供清香可口,價廉物美的飯菜。如果換成我們也會有這種需求,只有真正能夠理解師生們這種需求,我們才有可能將工作做好。
(二) 加強(qiáng)思想建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識
在日常工作中,責(zé)任心遠(yuǎn)比能力更重要。每位員工必須履行好崗位職責(zé),工作中絕不能出現(xiàn)推諉、服務(wù)扯皮現(xiàn)象。在工作中更要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)。
1.強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持四個“到位”
超前思考要到位。無論在后勤哪一個部門,都要具有全局性和前瞻性,尤其是大的維修項目或者新建的項目,必須要充分論證,絕對不能盲目投資,造成資源浪費(fèi)。
布置落實要到位。在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,明確崗位職責(zé),責(zé)任到人。同時要抓落實,不斷提高工作的執(zhí)行力,切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
督促檢查要到位。任何一項工作都需要相應(yīng)的監(jiān)管體系作為保障,在實際的管理工作中,要堅持全程監(jiān)管,避免管理上的漏洞。
責(zé)任獎懲要到位。要進(jìn)一步完善考核和激勵機(jī)制,做到獎優(yōu)罰劣。只有這樣,才能激發(fā)后勤員工的潛能,鼓舞員工的士氣,同時,也有利于提高工作能力和管理水平。
2. 增強(qiáng)安全意識,完善保障機(jī)制
首先要確保廉政安全。后勤職工在實際的工作中總是在與“財、物”打交道,容易受到物質(zhì)和金錢的誘惑,引發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪。因此,我們必須提高
職業(yè)道德水準(zhǔn),以學(xué)校利益為重,在思想上高度重視,始終要保持清醒的頭腦,徹底杜絕經(jīng)濟(jì)案件在后勤員工中發(fā)生。
其次保證飲食衛(wèi)生與
供電安全。飲食安全問題是每所學(xué)校后勤服務(wù)工作中不可碰觸的“高壓線”,因為這和師生員工的身體健康和生命安全息息相關(guān)。本學(xué)期我們對餐廳主要原材料進(jìn)行招標(biāo)采購(米、面、油、肉制品、豆制品),同時我們還組織相關(guān)人員到實地考察,供應(yīng)商由原來五家增加到九家。切實把好原材料入口關(guān)。學(xué)校的供電是維護(hù)行政、教學(xué)、生活等工作的重要保障,確保供電、用電安全,責(zé)任重大,切不可麻痹大意。
最后還要重視操作過程的安全。項目施工、水電維修、餐廳烹飪等必須按照國家規(guī)定的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),要時刻強(qiáng)化“安全第一”的意識,避免意外事故的發(fā)生。
3. 加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理效益
如何加強(qiáng)后勤管理制度建設(shè),我們主要做好以下兩個方面工作:一是建立和完善各項后勤管理制度。結(jié)合工作實際,明確管理目標(biāo),按照國家法律法規(guī)建立健全切實可行的
規(guī)章制度。我們首先修訂了水電氣應(yīng)急預(yù)案,完善了固定資產(chǎn)報廢制度、經(jīng)營網(wǎng)點資產(chǎn)管理制度、工程質(zhì)量跟蹤制度、維修工程建檔制度、首接負(fù)責(zé)工作制度、限時辦結(jié)和及時反饋制度、報銷登記制度和餐廳承包人每周例會制度等。二是貫徹落實各項后勤管理制度。制度只有嚴(yán)格執(zhí)行,制度才有效力,管理才能發(fā)揮作用,否則,制度僅僅只是一紙空文 ……(未完,全文共4922字,當(dāng)前僅顯示2486字,請閱讀下面提示信息。
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