目錄/提綱:……
一、前五個(gè)月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)主要計(jì)劃指標(biāo)完成情況
(二)改革指標(biāo)情況
二、各項(xiàng)工作的開展情況
(一)風(fēng)險(xiǎn)貸款的清收工作
(二)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)展情況
(三)扭轉(zhuǎn)增盈進(jìn)展情況
一是人力性費(fèi)用2,325萬元
三是固定資產(chǎn)折舊費(fèi)182萬元,較同期增加84萬元
(四)省政府深化農(nóng)村信用社改革專題會(huì)議精神的落實(shí)情況
五是同意調(diào)度公、檢、法部門開展依法清貸工作
三、當(dāng)前工作中存在的問題
(一)各項(xiàng)貸款增量不足
二是貸款市場(chǎng)需求不旺盛,符合貸款條件的對(duì)象較少
三是清收不良貸款力度加大,導(dǎo)致各項(xiàng)貸款下滑
(二)信貸隊(duì)伍亟待加強(qiáng)
四、工作建議與意見
(二)岫巖聯(lián)社正處于改革的特殊時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)班子僅有3人,理事長(zhǎng)一職缺位
(三)懇請(qǐng)省聯(lián)社縮短貸款監(jiān)控期,恢復(fù)縣聯(lián)社的審批權(quán)限,提高審批效率
……
岫巖聯(lián)社關(guān)于前五個(gè)月工作情況的匯報(bào)材料
一、前五個(gè)月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)主要計(jì)劃指標(biāo)完成情況。
截至2013年5月末,我社各項(xiàng)存款余額為402,035萬元,較年初增加10,555萬元,增幅為2.78%;日均存款393,082萬元,較年初增加36,958萬元,增幅10.38%;各項(xiàng)貸款余額292,971萬元,較年初下降37,844萬元,較省聯(lián)社下達(dá)上半年增量計(jì)劃差48,194萬元。涉農(nóng)貸款余額為290,265萬元,較年初下降6,668萬元,較上半年增量計(jì)劃差9,668萬元;農(nóng)戶貸款余額為213,157萬元,較年初下降7,825萬元,較全年增量計(jì)劃差13,825萬元。關(guān)注二貸款余額為17,201萬元,較年初增加14,890萬元,較全年控制計(jì)劃差15,583萬元。關(guān)注三貸款余額為17,600萬元,較年初增加12,045萬元,較全年控制計(jì)劃差11,711萬元。次級(jí)一貸款余額為
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3,500萬元)資本充足率新口徑為-12.81%,老口徑為5.17%;核心資本充足率新口徑為-12.81%,老口徑為5.16%;存貸比為72.87%;單一客戶貸款集中度為19.8%,單一集團(tuán)客戶貸款集中度為19.8%;一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備占風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)總額比為0.73%。
二、各項(xiàng)工作的開展情況
(一)風(fēng)險(xiǎn)貸款的清收工作
1、基本情況
2013年初我社五級(jí)分類不良貸款共14,470筆,金額102,289萬元。其中:次級(jí)類4,803筆,金額為49,247萬元,占不良貸款總額的49%;可疑類9,083筆,金額為51,160萬元,占不良貸款總額的50%;損失類584筆,金額為1,882萬元,占不良貸款總額的1%。
按不良貸款方式劃分:信用不良貸款14,052萬元,占不良貸款總額的14%;保證不良貸款:62,274萬元,占不良貸款總額的61%;抵押不良貸款:8,858萬元,占不良貸款總額的9%;質(zhì)押不良貸款:17,105萬元,占不良貸款總額的16%。
截至5月末我社共清收五級(jí)分類不良貸款460筆,金額8,239萬元,完成省聯(lián)社計(jì)劃71,300萬元的12%。其中次級(jí)類260筆,金額6,656萬元,占清收額的80%;可疑類198筆,金額1,573萬元,占清收額的19%;損失類3筆,金額20萬元,占清收額的1%。按清收方式劃分:現(xiàn)金1,029萬元,占清收額的12%;接收抵債資產(chǎn)6,597萬元,占清收額的80%;重組轉(zhuǎn)化613萬元,占清收額的8%。
2、采取的措施
(1)我社成立了清收大隊(duì),篩選出工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高,具有事業(yè)心、責(zé)任感的信貸人員從事清收工作,主要負(fù)責(zé)清收五級(jí)分類大額不良貸款及表外不良貸款。
(2)按照省聯(lián)社會(huì)議精神于3月15日召開專題會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)省聯(lián)社關(guān)于全省重點(diǎn)地區(qū)清收不良貸款工作專項(xiàng)
動(dòng)員會(huì)議精神,落實(shí)各基層信用社任務(wù)指標(biāo)并簽訂責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后,風(fēng)險(xiǎn)管理部下發(fā)緊急通知8次,通報(bào)批評(píng)3次,電話督促6次,下基層指導(dǎo)5次,促使基層信用社清收不良貸款工作有效開展。4月12日,岫巖聯(lián)社召開信貸專業(yè)會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行安排部署,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子全體、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、稽核局負(fù)責(zé)人、前中后臺(tái)負(fù)責(zé)人以及全轄基層信用社主任、信貸主管、信貸員參加了會(huì)議。通過此次專題會(huì)議,統(tǒng)一了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款管理思想,提高了信貸從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
(3)落實(shí)責(zé)任,加大考核力度。按照省聯(lián)社下達(dá)的任務(wù),聯(lián)社將其全部分解至基層信用社和客戶營銷中心,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款的處理方式進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),尤其是關(guān)注二、關(guān)注三和次級(jí)一貸款,要嚴(yán)格按期限進(jìn)行管理,防止貸款形成逾期和欠息,從而導(dǎo)致貸款質(zhì)量下降和惡化。同時(shí),將員工利益與清收轉(zhuǎn)化工作掛鉤,我社將關(guān)注二、關(guān)注三和次級(jí)一貸款一并納入聯(lián)社綜合績(jī)效考核體系,所占考核比重達(dá)15%,切實(shí)將員工利益與清收風(fēng)險(xiǎn)貸款的進(jìn)度結(jié)合起來,以激勵(lì)方式調(diào)動(dòng)員工和積極性和主動(dòng)性。
(4)采取風(fēng)險(xiǎn)代理的方式清收不良貸款,2013年,各社、部繼續(xù)對(duì)疑難復(fù)雜案件,難以訴訟或難以確定訴訟結(jié)果及案件勝訴后難以執(zhí)行,信用社與訴訟代理人以協(xié)議方式約定法律服務(wù)應(yīng)達(dá)到的結(jié)果。在信用社不預(yù)付任何費(fèi)用的情況下,由風(fēng)險(xiǎn)代理人全權(quán)代理風(fēng)險(xiǎn)案件,待案件代理完畢后,信用社按協(xié)議支付費(fèi)用的一種 ……(未完,全文共5002字,當(dāng)前僅顯示1757字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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