在管理提升活動(dòng)典型單位座談會(huì)上的發(fā)言

在管理提升活動(dòng)典型單位座談會(huì)上的發(fā)言

劉 全
2013年1月9日

這次召開公司管理提升活動(dòng)典型單位座談會(huì)，主要就是進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司管理提升活動(dòng)第二階段轉(zhuǎn)段推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神，安排部署各單位管理提升活動(dòng)下一階段的工作，并通過(guò)大家在一起相互交流、相互學(xué)習(xí)，共同將管理提升活動(dòng)向縱深推進(jìn)。
首先我簡(jiǎn)單介
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略249字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
成立了管理創(chuàng)新委員會(huì)，積極開展管理創(chuàng)新課題研究工作，目前，已收到各部門、各單位上報(bào)管理創(chuàng)新研究課題55項(xiàng)，其中28項(xiàng)課題取得了階段性成果，下一步，我們將會(huì)開展課題成果的評(píng)選活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高；二是在公司系統(tǒng)積極開展“爭(zhēng)電量，降煤價(jià)”活動(dòng)，取得了很大成效，得到了集團(tuán)公司的肯定，為集團(tuán)公司提供了經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)在集團(tuán)公司全系統(tǒng)內(nèi)推廣；三是在各基層單位啟動(dòng)了管理制度和流程的修訂工作，這一項(xiàng)工作已基本完成，取得了很好的成效，也得到了集團(tuán)公司的肯定。目前，公司正在組織編寫各業(yè)務(wù)板塊管理手冊(cè)，手冊(cè)內(nèi)容涵蓋制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的控制、職權(quán)和考核評(píng)價(jià)，將會(huì)促進(jìn)公司整體管理水平得到提升。
在活動(dòng)第二階段期間，集團(tuán)公司還要在三級(jí)單位召開管理提升活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)，會(huì)議將選擇在管理提升活動(dòng)開展富有成效的基層單位召開。國(guó)電電力作為集團(tuán)公司的核心企業(yè)，各項(xiàng)工作都應(yīng)該走在集團(tuán)公司的前面，因此，我們要再接再厲，繼續(xù)做好第二階段各項(xiàng)工作。一是要做好整改提升工作，要將第一階段梳理出的問(wèn)題逐一解決，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)好責(zé)任部門和責(zé)任人，務(wù)求實(shí)效；二是各基層單位在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)抓住自己企業(yè)重點(diǎn)，深入挖絕企業(yè)特色和亮點(diǎn)，確保亮點(diǎn)更突出、特色更鮮明，力 ……（未完，全文共1099字，當(dāng)前僅顯示698字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在管理提升活動(dòng)典型單位座談會(huì)上的發(fā)言》）