目錄/提綱:……
一是實(shí)行周例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決
二是組織各種專業(yè)知識(shí)考試,包括地理知識(shí)、MPDS考試、模擬警情考試等
四是組織調(diào)度員進(jìn)行了國家普通話等級(jí)考試
五是制定了《調(diào)度員手冊(cè)修訂本》
一是認(rèn)真地完成對(duì)各急救站的日常監(jiān)督管理任務(wù)
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市120醫(yī)療救援指揮中心
開 展 業(yè) 務(wù) 活 動(dòng) 情 況
2012年度,我單位在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng),市120醫(yī)療救援指揮中心主要做了一下工作: 一、按照“就責(zé)任區(qū)”和“就近、就急、就自愿”等急救原則,積極完成各類院前急救任務(wù)。 2012年已累計(jì)接聽、呼出電話1
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,一是實(shí)行周例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。二是組織各種專業(yè)知識(shí)考試,包括地理知識(shí)、MPDS考試、模擬警情考試等。三是今年7月份分批組織調(diào)度員MPDS培訓(xùn),并全部通過美國MPDS官方認(rèn)證并取得上崗證書。四是組織調(diào)度員進(jìn)行了國家普通話等級(jí)考試。五是制定了《調(diào)度員手冊(cè)修訂本》。六是組織職工去海南省120急救中心進(jìn)行學(xué)習(xí),通過一系列的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,不斷提高了調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平。 三、網(wǎng)l管理方面 一是完成調(diào)度網(wǎng)絡(luò)、視頻系統(tǒng)的日常維護(hù);二是對(duì)全市急救站救護(hù)車安裝了車載GPS系統(tǒng);三是對(duì)全市院前急救人員進(jìn)行車載GPS系統(tǒng)培訓(xùn),目前各急救站均能順利操作車載GPS設(shè)備,運(yùn)行情況良好;四是安克技術(shù)人員對(duì)中心新的調(diào)度指揮系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù),確保了我中心調(diào)度指揮系統(tǒng)的安全與暢通。五是將全市50所中心衛(wèi)生院納入市120指揮系統(tǒng),統(tǒng)一調(diào)度管理,已經(jīng)市人民政府市長辦公會(huì)議研究通過,從2013年開始施行。 四、急救管理工作方面 一是認(rèn)真地完成對(duì)各急救站的日常監(jiān)督管理任務(wù)。嚴(yán)格按照《**市院前急救機(jī)構(gòu)、人員的績效考核細(xì)則》,對(duì)各急救站進(jìn)行督導(dǎo)檢查。二是按照與急救站簽定的協(xié)議書,對(duì)各急救站進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,并對(duì)院前急救人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),對(duì)存在問題的急救站責(zé)令整改。三是對(duì)全市18個(gè)急救站的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了逐一維護(hù),確保了全市呼救人員信息通暢和及時(shí)救治. 五、取得的主要效益 一是建立起來了快速、科學(xué)、合理的指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò),可以快速高效有序的處理各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件。二是通過統(tǒng)一受理、統(tǒng)一指揮、調(diào)度,可以快速高效有序的應(yīng)對(duì)和處理各種災(zāi)害傷亡及突發(fā)事件,保障科院前 ……(未完,全文共1364字,當(dāng)前僅顯示867字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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