關于開展信訪突出問題“百日整治”活動工作總結

目錄/提綱：……
一、注重“兩個關鍵”，建立健全信訪突出問題“百日整治”活動工作的領導_
一是認真實行信訪突出問題“百日整治”活動工作領導責任制
二是實行信訪突出問題“百日整治”活動工作目標管理責任制
二、堅持“三項制度”，建立健全矛盾糾紛排查化解工作的管理制度
一是堅持領導接訪、帶案下訪制度
二是堅持領導包案制度
三是堅持督辦考核制度
三、抓住“三個環(huán)節(jié)”，建立健全信訪突出問題化解工作的運行機制
一是編織排查網(wǎng)，實行層層排查
二是開展專項排查
（二）狠抓“三個載體”，確保信訪突出問題化解有方
一是每月召開信訪情況分析會
二是利用簡報指導
三是實行信訪工作情況通報制度
（三）堅持“一個一批”，確保排查化解有序
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關于開展信訪突出問題“百日整治”活動工作總結

為全面貫徹《金昌市2013年度信訪突出問題“百日整治”活動實施方案》精神，我局從3月1日到5月30日，在全市交通運輸系統(tǒng)開展了交通信訪信訪突出問題“百日整治”活動，全面完成了排查摸底、集中攻堅、檢查驗收三個階段的規(guī)定性動作。
一、注重“兩個關鍵”，建立健全信訪突出問題“百日整治”活動工作的領導_
一是認真實行信訪突出問題“百日整治”
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定期接待群眾來訪、帶案下訪。我局把每月的10日定為領導接待日，輪流安排局班子成員到信訪接待室公開接訪。二是堅持領導包案制度。按照“屬地管理、分級負責”的原則，對集體上訪、越級上訪、疑難案件等重大信訪問題實行包案制度，對排查出來的每一起信訪案件，按照定領導、定人員、定措施、定期限,包案件調(diào)查、包解決問題、包教育疏導、包案結事了、包_管理的“四定五包”要求，包案領導做到親自聽案情、親自過問工作進展、親自督問落實情況，直到結案為止。三是堅持督辦考核制度。我局把開展信訪突出問題“百日整治”活動納入績效考核，由市局定期不定期地開展信訪突出問題“百日整治”活動工作督查督辦活動，努力解決群眾來信來訪反映的各種疑難問題。通過督查督辦，使全系統(tǒng)做到了“三個前”、“四到位”，即組織建設走在排查前、排查工作走在化解前、化解工作走在激化前；排查到位、化解到位、防控到位、督查到位，從而把信訪化解在基層，有效維護了社會和諧穩(wěn)定。
三、抓住“三個環(huán)節(jié)”，建立健全信訪突出問題化解工作的運行機制
(一）堅持“兩個排查”，確保信訪突出問題底數(shù)清。一是編織排查網(wǎng)，實行層層排查。二是開展專項排查。針對企業(yè)改制、道路運輸市場經(jīng)營秩序等易發(fā)訪、越級訪的事項及全國兩會等重點時期等重點問題不定期地開展開展專項排查工作。
（二）狠抓“三個載體”，確保信訪突出問題化解有方。一是每月召開信訪情況分析會。通過分析會對已成功化解的信訪積案進行點評，通過以點帶面進一步推動下步化工作；二是利用簡報指導。將信訪積案化解工作好的做法刊載在門戶網(wǎng)站，供全市參考；三是實行信訪工作情況通報制度 ……（未完，全文共1377字，當前僅顯示875字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于開展信訪突出問題“百日整治”活動工作總結》）