供排水總公司總工程師三年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、政治思想方面
二、業(yè)務(wù)工作方面（2010年6月-2010年10月）
1、認(rèn)真做好公司的供水技術(shù)工作，并取得明顯效果
2、做好公司接水工程預(yù)決算審核有關(guān)工作
3、主要負(fù)責(zé)做好總公司供水管理工作
三、業(yè)務(wù)工作方面（2010年10月-2013年6月）
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行
二是合理安排時間對水廠設(shè)施進(jìn)行了大修
三是積極實施設(shè)備技術(shù)改造革新，節(jié)能降耗
四是強(qiáng)化水廠生產(chǎn)工藝管理
七是解決了水廠出廠水表有氣影響計量的問題
四、個人學(xué)習(xí)方面
五、存在的問題
3、工作的科學(xué)性、周密性、前瞻性不夠，容易瞻前顧后，不敢大膽決斷
……
供排水總公司總工程師三年工作總結(jié)
區(qū)供排水總公司

近三年來，我先后擔(dān)任區(qū)供排水總公司經(jīng)營部部長、公司副總工程師、總工程師。其中2010年6月至2010年10月任經(jīng)營部部長，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計等相關(guān)工作；2010年10月至2012年9月任副總工程師，2012年9月至今任總工程師，主要分管公司安全生產(chǎn)，技術(shù)改造等工作，分管設(shè)備部、經(jīng)營部、殷家河水廠、小珠山水廠、高家臺水廠�，F(xiàn)將近三年的工作情況匯報如下：
一、 政治思想方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，堅持科學(xué)發(fā)展觀。堅持實事求是的工作作風(fēng)，真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的實際問題。
二、業(yè)務(wù)工作方面（2010年6月-2010年10月）
在這期間，我
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略571字，正式會員可完整閱讀）……　
年10月-2013年6月）
在這期間，我任公司副總工程師、總工程師，主要分管安全生產(chǎn)，技術(shù)改造等工作，分管設(shè)備部、經(jīng)營部、殷家河水廠、小珠山水廠、高家臺水廠，主要完成了以下工作：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行。
始終將安全生產(chǎn)管理當(dāng)作頭等大事來抓，堅持每月一次安全生產(chǎn)檢查，將潛在的安全隱患及危險等一系列安全生產(chǎn)問題，進(jìn)行細(xì)致入微的檢查，并對檢查出的隱患及問題作為工作重點(diǎn)進(jìn)行安排整改，將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。在安全生產(chǎn)教育上，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家、省、市、區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示、通知，認(rèn)真組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動，使廣大干部職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全生產(chǎn)意識，有效地防止了各種事故的發(fā)生。
完善公司各類應(yīng)急預(yù)案的編制，修訂完善了公司安全規(guī)章制度。組織氯氣泄露應(yīng)急預(yù)案、供水管線搶修預(yù)案、水廠停電應(yīng)急預(yù)案的演練、組織供水公司進(jìn)行了無人值守二次供水泵房的巡視的現(xiàn)場培訓(xùn)。通過演練和培訓(xùn)，廣大職工的應(yīng)急水平和業(yè)務(wù)能力得以較大提高。及時發(fā)現(xiàn)并有效處理了小珠山水廠氯氣中和裝置中和塔內(nèi)藥液結(jié)冰，循環(huán)泵被凍住無法運(yùn)行、35KVA供電線路隱患一處、10KVA變壓器漏油隱患一處、35KVA供電線路線桿拉線丟失等較大安全隱患。
2、加強(qiáng)供水設(shè)施維修設(shè)備技改工作，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝，合理優(yōu)化供水調(diào)度工作，有力確保全區(qū)安全供水。
近年來，青島地區(qū)出現(xiàn)秋冬春連旱各水庫蓄水量明顯減少，加上開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速增長導(dǎo)致供水量增長迅猛及新水廠的無法盡早投入運(yùn)行等因素影響使我區(qū)安全供水面臨極大的挑戰(zhàn)。通過采取多種措施確保全區(qū)供水一是先后制定了我區(qū)2011年、2012年、2013年《供水調(diào)度方案》《限水方案》，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格落實，從而確保供水安全，制訂了2012年小珠山水庫應(yīng)急供水方案，2013年膠南向開發(fā)區(qū)供水應(yīng)急預(yù)案；二是合理安排時間對水廠設(shè)施進(jìn)行了大修。更換水廠沉淀池斜管、大修水廠濾池，有效提高了水質(zhì)；三是積極實施設(shè)備技術(shù)改造革新，節(jié)能降耗。對水廠共計5臺二級水泵進(jìn)行了水泵涂層改造；為殷家河水廠配備了一臺100立方米/小時的一級泵，將小珠山水廠4#泵，調(diào)至殷家河水廠，并購置了變頻器進(jìn)行改造，提高殷家河水廠的設(shè)備可靠性;為高家臺水廠采購了手持式GPS定位機(jī)，提高了巡線質(zhì)量;為水廠增加了雙投電源切換開關(guān)，確保供電的安全性和可靠性；聯(lián)系供電部門對35KVA線路存在拉線丟失等安全隱患及時進(jìn)行整改。四是強(qiáng)化水廠生產(chǎn)工藝管理。制定了水廠工藝參數(shù)測定要求，實現(xiàn)了生產(chǎn)管理以數(shù)據(jù)為依據(jù)，生產(chǎn)管理更加科學(xué)。五是高家臺水廠自動化控制改造工程竣工后，水廠實現(xiàn)生產(chǎn)自動化管理控制，大大提高人員效率。六是高家臺源水管線增設(shè)復(fù)合式排氣閥，極大的降低了源水管線爆管幾率的發(fā)生，復(fù)合式排氣閥正在公司推廣利用。七是解決了水廠出廠水表有氣影響計量的問題。
3、利用專業(yè)所長做好圖紙會審、供水規(guī)劃評審等相關(guān)工作。
4、完成了SCADA系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作，SCADA ……（未完，全文共2523字，當(dāng)前僅顯示1604字，請閱讀下面提示信息。收藏《供排水總公司總工程師三年工作總結(jié)》）