唐維明（質量管理先進工作者）先進事跡

目錄/提綱：……
一、建立了質量管理體系及相關質量管理制度：
2、嚴格按工藝要求，加強基酒等級管理
二、酒體設計、開發(fā)
2、以銷售市場為中心，不斷改善產品的風味質量，使消費者滿意度不斷提高
4、基酒儲存、老熟
三、提質增效
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唐維明（質量管理先進工作者）先進事跡

該同志心中時刻牢記質量是企業(yè)生命，質量在我們企業(yè)每一位員工手中，作為一名質量管理工作者，應從小事做起，管理好生產環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)，因為細節(jié)決定成敗。
其先進事跡如下：
一、建立了質量管理體系及相關質量管理制度：
1.在質量管理方面，今年建立并通過了ISO9000
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理。每月所產基酒經檢測和感官品評后按質入庫，分級并缸，確保了基酒質量等級，同時為成本控制奠定了基礎，給產品帶來一定的競爭力，全年基酒驗收入庫1913.5噸(60度計)
3.按時對公司計量器具進行檢定，產品及時送檢獲取檢驗報告，公司所以計量器具無一漏檢，確保生產過程中的有效使用。
二、酒體設計、開發(fā)
1.全年成型酒開發(fā)了5個等級4個酒度系列產品，數量、品種、批次比上年度大幅增加，數量增長兩倍多，全年勾兌成型酒25批次，共計1684噸。在基酒的使用上有效利用公司現有資源，成本控制方面也達到預期目標。
2.以銷售市場為中心，不斷改善產品的風味質量，使消費者滿意度不斷提高。
3.基酒銷售超額完成了公司生產計劃目標，同時給領導提出一些合理化建議，對外銷售基酒近千噸，是古晟公司建廠以來從未實現過的基酒銷售業(yè)績。
4.基酒儲存、老熟。利用物理方法及公司可用資源條件，采取了一系列的催陳老熟措施，加速基酒、成型酒老熟。如:利用夏天高溫日曬，車間廢水高溫加熱等，是基酒、成型酒老熟期縮短，同時大大提高了產品質量。
三、提質增效。積極參與和配合公司各部門進行提質增效實驗活動，目前取得了一些進展，但還有很大潛力可開發(fā)和提升空間，特別是13年實施以質量為主的理念，更應該加大這方面的研究，使基酒質 ……（未完，全文共1115字，當前僅顯示709字，請閱讀下面提示信息。收藏《唐維明（質量管理先進工作者）先進事跡》）