潛心鉆研技術(shù) 用心帶好隊(duì)伍
---張北鉆機(jī)工區(qū)支部書記(主持工作)、副區(qū)長(zhǎng) 張凱
鉆機(jī)工區(qū)支部書記評(píng)優(yōu)推薦材料
張凱,1983年9月出生,中共黨員,2006年7月畢業(yè)于華北科技大學(xué),先后擔(dān)任地質(zhì)勘探工程處張集鉆機(jī)工區(qū)(中央?yún)^(qū))技術(shù)員、技術(shù)主管。2008年12月被聘為張集鉆機(jī)工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。2012年2月調(diào)入勘探處張集鉆機(jī)工區(qū)(北區(qū))主持行政和黨務(wù)工作。工作6年多來,他刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,積極推廣新技術(shù),新裝備、新工藝,在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān),在管理崗位上科學(xué)帶兵,在他的帶領(lǐng)下,張集鉆機(jī)工區(qū)(北區(qū))2012年在安全上實(shí)現(xiàn)了“雙無”(即無輕傷及以上人身事故、無瓦斯超限事故),其做法在勘探處2013年3月召開的安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上推廣;工區(qū)完成鉆孔總進(jìn)尺21.6萬米,較2011年增長(zhǎng)近1.6倍,實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)的雙豐收,成為全處學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。其個(gè)人曾獲集團(tuán)公司第二十三屆青工“五小”科技競(jìng)賽一等獎(jiǎng),先后被授予地質(zhì)勘探
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斯治理技術(shù)工作的執(zhí)著信條。為徹底摸清大鉆機(jī)的“脾性”,也好讓“老革命”接受新事物,張凱現(xiàn)場(chǎng)跟班,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆機(jī)操作性能及安全要點(diǎn),將操作要領(lǐng)寫進(jìn)技術(shù)措施,并對(duì)職工開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為創(chuàng)造有利于大鉆機(jī)施工的現(xiàn)場(chǎng)條件,他提前做好現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘查,掌握瓦斯賦層及地質(zhì)構(gòu)造,協(xié)調(diào)礦方優(yōu)化設(shè)計(jì)鉆孔施工參數(shù),在措施中明確鉆孔施工、封孔及防噴工藝,勝利創(chuàng)下了淮南礦區(qū)首個(gè)大直徑、長(zhǎng)鉆孔施工記錄,煤孔單孔深度達(dá)321m,巖孔單孔深度達(dá)602m。集團(tuán)公司為此專門在張集礦1413(3)工作面召開大直徑、長(zhǎng)鉆孔瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),為后來在淮南礦區(qū)推廣該類型鉆孔施工工藝創(chuàng)造了條件。
二、以身作則,科學(xué)嚴(yán)管,帶兵能力技高一籌
2012年2月份,組織上安排張凱到張集鉆機(jī)工區(qū)北區(qū)主持工作。一個(gè)30未出頭的毛頭小伙,如何帶領(lǐng)一支近130人的隊(duì)伍?張凱心里清楚,自己資歷淺,管理上要服眾,就必須在練就一身過硬本領(lǐng)。
身先士卒,率先垂范!袄щy面前沖在第一線”是張凱給自己確立的管理法則中的第一條。對(duì)揭煤、高瓦斯頭面防噴、鉆孔過構(gòu)造帶、設(shè)備打運(yùn)等重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,張凱沖在前,盯關(guān)鍵,與工人同上同下。2012年10月,張集礦1611(3)回采工作面遇大斷層,頂板破碎嚴(yán)重漏頂,支架被壓,工作面因長(zhǎng)時(shí)間停采,檢測(cè)出CO值最高達(dá)220ppm;一時(shí)間,防火搶險(xiǎn)工程引起集團(tuán)公司上下關(guān)注,根據(jù)礦方要求,需在工作面鉆場(chǎng)施工防火注漿鉆孔。面對(duì)施工環(huán)境復(fù)雜,搬運(yùn)鉆機(jī)及鉆孔施工過程安全風(fēng)險(xiǎn)大,張凱帶頭全程跟班,在最短的時(shí)間內(nèi)把鉆機(jī)安全快捷的打運(yùn)到施工地點(diǎn),形成鉆孔開孔條件,因指揮得當(dāng),為集團(tuán)公司和礦搶險(xiǎn)工程贏得了時(shí)間和工期。
科學(xué)組織,挖潛增效。2012年2月剛到北區(qū)主持工作,張凱根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)撤并了兩個(gè)機(jī)組,騰出了1臺(tái)鉆機(jī)作為突擊組,對(duì)重點(diǎn)急難工程,他抽調(diào)精兵強(qiáng)將,實(shí)行人員固定、包機(jī)到人、責(zé)任到人,加強(qiáng)了各機(jī)組間的綜合平衡與調(diào)配,做到人員按需流動(dòng),杜絕“有人沒活干,有活沒人干”現(xiàn)象。在自主管理上,他探索完善機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立班隊(duì)長(zhǎng)工資與機(jī)組三違、工傷、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、職工培訓(xùn)、病事曠率等掛鉤的考核問責(zé)制度,把工資和獎(jiǎng)金向施工工效高、任務(wù)完成好、安全控制好的機(jī)組傾斜。在成本控制上,他從材料管理和推廣新技術(shù)入手,“卡兩頭、把中間”,將技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化層層落實(shí)在小班派活當(dāng)中!翱▋深^”:摳住班前、班后會(huì)的兩頭。班前派活根據(jù)鉆孔類型、煤、巖層賦層狀況及巖性,分類配給材料;班后會(huì)清點(diǎn)材料使用情況,當(dāng)班材料當(dāng)班清,剩余材料和廢舊物品及時(shí)上井入庫(kù)!鞍阎虚g”:加強(qiáng)機(jī)電鉆一體化培訓(xùn),要求機(jī)班長(zhǎng)以上管技人員必須掌握鉆機(jī)常見故障排查維修技能,下井每人配備工具包,攜帶維修工具及鉆機(jī)接頭密封件,解決跟班過程中可能出現(xiàn)的鉆機(jī)故障,確保開機(jī)率。同時(shí),積極推廣履帶式鉆機(jī)、全程套管快速護(hù)孔、自動(dòng)計(jì)尺等打鉆機(jī)械化、自動(dòng)化裝備,不斷提高打鉆功效。他在14138工作面引進(jìn)分體式履帶鉆機(jī),用于施工順層孔,最高月臺(tái)效達(dá)6500米,是普通液壓鉆機(jī)的1.6倍,在張北試點(diǎn)后,該類型鉆機(jī)迅速在淮南礦區(qū)具備條件的地點(diǎn)推開。
三、舍小家、為大家,關(guān)愛職工情同手足
2011年5月3日,張凱妻子臨近分娩,家人撥打他手機(jī)無人接通,聯(lián)系單位后才得知他在井下跟班打運(yùn)鉆機(jī),完成打運(yùn)任務(wù)后,張凱才匆忙趕到醫(yī)院,在兒子出生后的第二天又急忙趕回了單位,投入到井下穿層預(yù)抽鉆孔施工中去。因?yàn)槊τ诠ぷ鳎瑥垊P每月休息時(shí)間極少,兒子已經(jīng)2歲了,都還沒回過甘肅老家去拜見爺爺奶奶。
面對(duì)職工的反映的 ……(未完,全文共2939字,當(dāng)前僅顯示1869字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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