社險辦創(chuàng)建五四紅旗團支部申報材料

區(qū)勞動和社會保障局社險辦團支部
社險辦創(chuàng)建五四紅旗團支部申報材料

2011年以來，我辦在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在市社保局的指導(dǎo)和幫助下,全科室人員以社會保險擴面工作為中心，緊密聯(lián)系“創(chuàng)拱墅區(qū)人民滿意基層站所（服務(wù)窗口）”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”及爭創(chuàng)市“青年文明號”活動，強化基礎(chǔ)管理，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成了以下各項工作。
一、主要工作完成情況
1、社保擴面工作
2011年市局下達(dá)我區(qū)擴面指標(biāo)是：養(yǎng)老保險凈增7000人，生育保險凈增3200人，工傷保險凈增5500人。截止12月底，我區(qū)養(yǎng)老保險參保人數(shù)是156078人，凈增27676人，完成擴面指標(biāo)的395.37%；生育保險參保人數(shù)149521人，凈增25436人，完成擴面指標(biāo)的794.88%，工傷保險參保人數(shù)221579人，凈增42787人，
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.10 萬元；農(nóng)村居民養(yǎng)老保險累計參保690人，享受待遇577人,支付養(yǎng)老金 340.20萬元。
指導(dǎo)街道、社區(qū)開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險登記和參保工作，加強宣傳、搞好服務(wù)、認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)互動，查漏補缺，努力實現(xiàn)每一位居住在拱墅的老年人“老有所養(yǎng)、老有所依”。大力宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，促進城居、老居、農(nóng)居等養(yǎng)老保障體系的發(fā)展。至12月底，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)7224人，其中已享受待遇6169人，共支付養(yǎng)老金691.64萬元，城鄉(xiāng)居民參保覆蓋率達(dá)到92.26%，超額完成市下達(dá)的指標(biāo)。
4、做好征地、撤村建居農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加“雙低”養(yǎng)老保險及享受養(yǎng)老補貼待遇的審核和資金發(fā)放工作
截止12月底，共辦理征地和撤村建居“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員“雙低”繳費是43人 ；“雙低”不繳費申請補貼是757人 。
5、完成年度退休人員養(yǎng)老資格認(rèn)證工作
我辦以所轄十個街道勞動管理站大力支持為依托，以各個社區(qū)、勞動保障室全力配合為依靠，積極開展城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老資格認(rèn)證工作。截止2011年3月31日，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險資格已認(rèn)證6052人次，認(rèn)證率達(dá)99.02%；老年居民生活保障資格已認(rèn)證1484人次，認(rèn)證率為100%；農(nóng)村居民養(yǎng)老保險資格已認(rèn)證567人次，認(rèn)證率達(dá)99.13%。
我區(qū)支援外地建設(shè)退休回杭定居人員申請生活困難補助并通過審核符合條件的有685人，這其中有12人養(yǎng)老金偏低申請了分檔補助，都通過了審核拿到了補貼。
做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整工作及企業(yè)離退休人員及其死亡后供養(yǎng)的直系親屬的生存狀況進行認(rèn)證工作。我區(qū)未納入社會化管理的企業(yè)離退休人員共 182人，供養(yǎng)的直系親屬有118人。一直以來這些人員的生存認(rèn)證工作就是很棘手的事，因其所屬的單位改制、注銷、變更等情況，造成生存認(rèn)證工作難以進行。我辦今年通過各種渠道查找這些人員的詳細(xì)地址，并以掛號信方式通知其常住地社區(qū)（村）,對這些人員進行徹底地摸底調(diào)查，以保證養(yǎng)老金的安全發(fā)放。
二、科室建設(shè)情況
1、加強內(nèi)部管理，促進工作人員能力和素質(zhì)建設(shè)
貫徹落實區(qū)政府關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)實施意見的要求，結(jié)合我辦實際，在全科室職工中，強化責(zé)任意識和風(fēng)險意識，完善崗位責(zé)任制； 設(shè)立獎懲機制，提高工作積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支能打硬仗、能打勝仗的社保經(jīng)辦隊伍。
2、加強窗口建設(shè)，優(yōu)化辦事環(huán)境
強化服務(wù)意識，提高窗口人員的思想覺悟，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷。
一是主抓內(nèi)控，設(shè)置權(quán)限，分層管理， 交叉監(jiān)督，要求做到按政策文件依據(jù)解答，按業(yè)務(wù)操作規(guī)范辦理，按分工權(quán)限要求管理，按內(nèi)控制度規(guī)定審核。同時繼續(xù)每周一次利用午休時間進行的“午間加油站”制度，學(xué)習(xí)文件、解讀政策、探討問題，統(tǒng)一認(rèn)識，規(guī)范操作。
二是因工作人員調(diào)動，我辦所面臨的人手緊張、業(yè)務(wù)量大的矛盾更加突出。為此，我辦一方面加強對新職工的培訓(xùn)和考核，另一方面發(fā)揮班子成員、黨員和業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用，增強凝聚力，帶 ……（未完，全文共3170字，當(dāng)前僅顯示1601字，請閱讀下面提示信息。收藏《社險辦創(chuàng)建五四紅旗團支部申報材料》）