區(qū)勞動和社會保障局社險辦團支部
社險辦創(chuàng)建五四紅旗團支部申報材料
2011年以來,我辦在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在市社保局的指導(dǎo)和幫助下,全科室人員以社會保險擴面工作為中心,緊密聯(lián)系“創(chuàng)拱墅區(qū)人民滿意基層站所(服務(wù)窗口)”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”及爭創(chuàng)市“青年文明號”活動,強化基礎(chǔ)管理,推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),完成了以下各項工作。
一、主要工作完成情況
1、社保擴面工作
2011年市局下達我區(qū)擴面指標是:養(yǎng)老保險凈增7000人,生育保險凈增3200人,工傷保險凈增5500人。截止12月底,我區(qū)養(yǎng)老保險參保人數(shù)是156078人,凈增27676人,完成擴面指標的395.37%;生育保險參保人數(shù)149521人,凈增25436人,完成擴面指標的794.88%,工傷保險參保人數(shù)221579人,凈增42787人,
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.10 萬元;
農(nóng)村居民養(yǎng)老保險累計參保690人,享受待遇577人,支付養(yǎng)老金 340.20萬元。
指導(dǎo)街道、社區(qū)開展城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險登記和參保工作,加強宣傳、搞好服務(wù)、認真組織、協(xié)調(diào)互動,查漏補缺,努力實現(xiàn)每一位居住在拱墅的老年人“老有所養(yǎng)、老有所依”。大力宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險,促進城居、老居、農(nóng)居等養(yǎng)老保障體系的發(fā)展。至12月底,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)7224人,其中已享受待遇6169人,共支付養(yǎng)老金691.64萬元,城鄉(xiāng)居民參保覆蓋率達到92.26%,超額完成市下達的指標。
4、做好征地、撤村建居農(nóng)轉(zhuǎn)非人員參加“雙低”養(yǎng)老保險及享受養(yǎng)老補貼待遇的審核和資金發(fā)放工作
截止12月底,共辦理征地和撤村建居“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人員“雙低”繳費是43人 ;“雙低”不繳費申請補貼是757人 。
5、完成年度退休人員養(yǎng)老資格認證工作
我辦以所轄十個街道勞動管理站大力支持為依托,以各個社區(qū)、勞動保障室全力配合為依靠,積極開展城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)老年居民養(yǎng)老資格認證工作。截止2011年3月31日,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險資格已認證6052人次,認證率達99.02%;老年居民生活保障資格已認證1484人次,認證率為100%;農(nóng)村居民養(yǎng)老保險資格已認證567人次,認證率達99.13%。
我區(qū)支援外地建設(shè)退休回杭定居人員申請生活困難補助并通過審核符合條件的有685人,這其中有12人養(yǎng)老金偏低申請了分檔補助,都通過了審核拿到了補貼。
做好企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的調(diào)整工作及企業(yè)離退休人員及其死亡后供養(yǎng)的直系親屬的生存狀況進行認證工作。我區(qū)未納入社會化管理的企業(yè)離退休人員共 182人,供養(yǎng)的直系親屬有118人。一直以來這些人員的生存認證工作就是很棘手的事,因其所屬的單位改制、注銷、變更等情況,造成生存認證工作難以進行。我辦今年通過各種渠道查找這些人員的詳細地址,并以掛號信方式通知其常住地社區(qū)(村),對這些人員進行徹底地摸底調(diào)查,以保證養(yǎng)老金的安全發(fā)放。
二、科室建設(shè)情況
1、加強內(nèi)部管理,促進工作人員能力和素質(zhì)建設(shè)
貫徹落實區(qū)政府關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)實施意見的要求,結(jié)合我辦實際,在全科室職工中,強化責(zé)任意識和風(fēng)險意識,完善崗位責(zé)任制; 設(shè)立獎懲機制,提高工作積極性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)一支能打硬仗、能打勝仗的社保經(jīng)辦隊伍。
2、加強窗口建設(shè),優(yōu)化辦事環(huán)境
強化服務(wù)意識,提高窗口人員的思想覺悟,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷。
一是主抓內(nèi)控,設(shè)置權(quán)限,分層管理, 交叉監(jiān)督,要求做到按政策文件依據(jù)解答,按業(yè)務(wù)操作規(guī)范辦理,按分工權(quán)限要求管理,按內(nèi)控制度規(guī)定審核。同時繼續(xù)每周一次利用午休時間進行的“午間加油站”制度,學(xué)習(xí)文件、解讀政策、探討問題,統(tǒng)一認識,規(guī)范操作。
二是因工作人員調(diào)動,我辦所面臨的人手緊張、業(yè)務(wù)量大的矛盾更加突出。為此,我辦一方面加強對新職工的培訓(xùn)和考核,另一方面發(fā)揮班子成員、黨員和業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用,增強凝聚力,帶 ……(未完,全文共3170字,當(dāng)前僅顯示1601字,請閱讀下面提示信息。
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