目錄/提綱:……
一、基本原則
(一)始終把落實市委市政府決策與財政工作緊密結(jié)合
(二)始終把執(zhí)行國家財稅政策與財政工作緊密結(jié)合
(三)始終把摸清實情和科學決策與財政工作緊密結(jié)合
(四)始終把集體領(lǐng)導和民主集中制與財政工作緊密結(jié)合
(五)始終把工作聯(lián)動和提高效率與財政工作緊密結(jié)合
二、局黨委會議制度
(一)局黨委會議的組成
(二)黨委會議的主要內(nèi)容
5、研究確定領(lǐng)導班子成員的分工
8、研究確定市財政出臺的各項財經(jīng)制度、法規(guī)及其他內(nèi)部管理制度
(三)議題的確定
1、辦公室負責收集黨委會議議題
3、黨委班子成員按照工作分工可以決定的事項,不列入黨委會議事決策內(nèi)容
5、會議議題由黨委書記根據(jù)工作需要,審定同意后列為議題
6、會議議題一經(jīng)確定,提報科室要在會前2日向辦公室報送匯報材料
(四)會議的組織實施
三、局務(wù)會議制度
(一)局務(wù)會議的組成
(二)局務(wù)會議的主要內(nèi)容
2、總結(jié)上月份財政工作情況,安排部署下月重點工作
3、通報全市公共財政預(yù)算收支情況
5、研究制定有關(guān)財政管理方面的重要制度、規(guī)定
6、經(jīng)局黨委會議研究通過需通報的工作安排意見和事項
7、討論、審議、研究涉及全局的其他重要工作
(三)議題的確定
1、辦公室負責收集局務(wù)會議議題
4、局務(wù)會議議題由局長根據(jù)工作需要審定同意后列為議題
5、會議議題一經(jīng)確定,提報科室要在會前2日向辦公室報送匯報……
市財政局機關(guān)精細化管理資料
市財政局
2013年3月
市財政局黨委工作規(guī)則
(2012年10月22日局黨委會議通過)
為進一步加強局黨委領(lǐng)導班子建設(shè),健全完善黨委工作議事制度,增強領(lǐng)導班子決策的宏觀性、前瞻性和預(yù)見性,提高
財政決策工作的科學化、民主化和精細化水平,更好地服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,根據(jù)《中共榮成市委常委會議事決策規(guī)則》(榮委〔2012〕29號)和《榮成市人民政府關(guān)于印發(fā)<榮成市人民政府工作規(guī)則>的通知》(榮政發(fā)〔2012〕15號),結(jié)合財政工作實際,制訂本工作規(guī)則。
一、基本原則
(一)始終把落實市委市政府決策與財政工作緊密結(jié)合。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,牢牢把握財政工作服務(wù)全市大局的目標要求,始終把財政工作放在全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中來定位,不打折扣地執(zhí)行落實好市委、市政府的指示、決定和各項決策部署。
(二)始終把執(zhí)行國家財稅政策與財政工作緊密結(jié)合。深入研究、分析國家宏觀財稅政策和法規(guī)文件,找準上級財政政策與我市工作實際的結(jié)合點,圍繞國家和省市財稅工作的總體部署,宏
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提案工作,并對市人大和市政協(xié)對財政工作的要求進行分解落實。
8、研究確定市財政出臺的各項財經(jīng)制度、法規(guī)及其他內(nèi)部管理制度。
9、研究確定財政系統(tǒng)政治思想教育、干部隊伍建設(shè)、機關(guān)責任制考核、
黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作事項和其他機關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。
10、研究確定市委、市政府及上級財政部門交辦的重要事項和其他重大問題的分解落實。
(三)議題的確定
1、辦公室負責收集黨委會議議題。科室應(yīng)提前5日向辦公室提出擬提交黨委會議研究討論的議題,并將需提交黨委會議研究的事項、決策參考建議形成書面材料,報送分管領(lǐng)導審閱同意后,填寫《局黨委會議議題提報單》,由分管領(lǐng)導審簽后送辦公室。
2、分管領(lǐng)導和提報議題的科室,要提出具體操作方案和決策建議,內(nèi)容涉及多個科室的,要在會前協(xié)商一致,不能一致的,要將不同意見或多項方案報告局黨委會議。
3、黨委班子成員按照工作分工可以決定的事項,不列
入黨委會議事決策內(nèi)容。黨委班子成員和各科室參加的市委、市政府及上級財政部門召開的重要會議,會后要及時填寫《會議情況報告單》向黨委書面
匯報會議精神,黨委根據(jù)工作需要,有的可列入黨委會議議題進行傳達貫徹,有的可以書面形式印發(fā)各黨委班子成員。
4、辦公室負責對提報議題及匯報材料進行初審,符合要求的,列入黨委會議待議議題。
5、會議議題由黨委書記根據(jù)工作需要,審定同意后列為議題。
6、會議議題一經(jīng)確定,提報科室要在會前2日向辦公室報送匯報材料。匯報材料由提報科室分管領(lǐng)導及科室主要負責人簽字,內(nèi)容要簡明扼要。
(四)會議的組織實施
1、會議召開的時間、議題一般應(yīng)在會議召開前2 日通知黨委班子成員、列席人員,會議有關(guān)材料應(yīng)同時送達。
2、會議必須有半數(shù)以上黨委班子成員到會方能舉行;討論決定干部任免、獎懲時,必須有三分之二以上的班子成員參加;班子成員因故不能參加會議,應(yīng)在會前請假,其意見可用書面形式表達。
三、局務(wù)會議制度
(一)局務(wù)會議的組成
由局長召集并主持,局黨委班子成員、各科室主要負責人參加,原則上每月召開一次,特殊情況根據(jù)需要不定期召開。
(二)局務(wù)會議的主要內(nèi)容
1、傳達市委、市政府和上級財政部門會議、文件精神,研究部署貫徹落實意見。
2、
總結(jié)上月份財政工作情況,安排部署下月重點工作。
3、通報全市公共財政預(yù)算收支情況。
4、討論研究財政相關(guān)的政策意見、年度
工作計劃(總結(jié))、改革方案和
規(guī)章制度;安排其他階段性工作。
5、研究制定有關(guān)財政管理方面的重要制度、規(guī)定。
6、經(jīng)局黨委會議研究通過需通報的工作安排意見和事項。
7、討論、審議、研究涉及全局的其他重要工作。
(三)議題的確定
1、辦公室負責收集局務(wù)會議議題。提報科室一般應(yīng)提前5 日向辦公室提出擬提交局務(wù)會議研究討論的議題,并將需研究的事項、決策參考建議形成書面材料,報送分管領(lǐng)導審閱同意后,填寫《局務(wù)會議議題提報單》,經(jīng)分管領(lǐng)導審簽后送辦公室。
2、提報議題的科室,要提出具體操作方案和決策意見,內(nèi)容涉及多個科室的,要在會前協(xié)商一致,不能一致的,要將不同意見或多項方案報告局務(wù)會議。
3、辦公室負責對提報議題及匯報材料進行初審,符合要求的,列入局務(wù)會議待議議題。
4、局務(wù)會議議題由局長根據(jù)工作需要審定同意后列為議題。
5、會議議題一經(jīng)確定,提報科室要在會前2 日向辦公室報送匯報材料。匯報材料由提報科室主要負責人簽字,內(nèi)容要簡明扼要。
6、局務(wù)會議聽取的各科室月度工作情況匯報,由各科室在每月28日前將科室工作情況報分管領(lǐng)導,統(tǒng)一匯總整理后報辦公室,由分管領(lǐng)導在局務(wù)會議上進行通報。
(四)會議的組織實施
會議召開的時間、議題一般應(yīng)在會議召開前1日通知入會人員,會議有關(guān)材料應(yīng)同時送達。
四、文件流轉(zhuǎn)制度
(一)發(fā)文辦理
1、公文起草。草擬公文首頁應(yīng)當使用市財政局專用發(fā)文稿紙。修改和簽發(fā)公文,須按存檔要求,使用鋼筆或中性筆。
2、公文審核。草擬公文由擬稿 ……(未完,全文共4199字,當前僅顯示2121字,請閱讀下面提示信息。
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