干部學(xué)習(xí)課件:改革的動(dòng)力來源分析
白重恩
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長
今天講壇前半個(gè)小時(shí),錢老師給我打電話說他身體不好,所以叫我來替補(bǔ),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間特別短,所以也沒有特別準(zhǔn)備。我就講得可能很多問題。
我講三點(diǎn)。第一點(diǎn)講改革動(dòng)力。第二點(diǎn)講創(chuàng)新問題。第三點(diǎn)講
財(cái)政稅收_。剛才樊綱先生講到財(cái)政能起到的杠桿作用,我想簡單地提一下。
一、創(chuàng)造“中國奇跡”的三大紅利分析
首先講一下改革動(dòng)力。我們其實(shí)剛才曉靈女士和樊綱先生都談到,我們改革非常必要,其實(shí)我們有的時(shí)候看很短的歷史,你就會(huì)有疑問,如果我們只看2008年以來的歷史,很多人對(duì)市場經(jīng)濟(jì)提出疑問,但是剛才曉靈女士一上來就講,從解放到現(xiàn)在,我們?nèi)绻吹臍v史長一點(diǎn)的話,我們就發(fā)現(xiàn)改革是非常地重要。
如果我們看一下過去三十年來中國經(jīng)濟(jì)高速增長的原因,有人說這是中國奇跡。
其實(shí),仔細(xì)想一想中國奇跡后面是由幾個(gè)紅利造成的。第一個(gè)紅利是人口紅利。我們?cè)谶^去這些年中,我們的人口撫養(yǎng)比是在不斷地下降,每一個(gè)工作年齡的人口所要負(fù)擔(dān)的人的數(shù)量在下降,就是因?yàn)檫@樣,我們每一個(gè)人要為老年人和養(yǎng)孩子的負(fù)擔(dān)輕,我們經(jīng)濟(jì)中能夠工作的人多,因而我們的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率自然就會(huì)增加。當(dāng)有兩個(gè)人不能工作,只有三個(gè)人能工作的時(shí)候,平均的勞動(dòng)生產(chǎn)率就會(huì)相對(duì)低一點(diǎn),如果只有一個(gè)人不工作,有4個(gè)人工作的時(shí)候,平均的勞動(dòng)生產(chǎn)
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年以20%的速度在增加。我們的貿(mào)易是以美元計(jì)價(jià)的,要想保持貿(mào)易占GDP的比例不變,就需要貿(mào)易以20%的速度來增壓,這個(gè)速度是不可持續(xù)的。當(dāng)我們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)中體量比較小的時(shí)候,世界上有足夠的市場來吸納我們的產(chǎn)品,但是當(dāng)我們的體量變得這么大了以后,我們?cè)诮?jīng)濟(jì)高速增長的時(shí)候,還要想保持貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)中這樣的一個(gè)地位,是不可能的,所以我們這種看著別人做得怎么好,然后我以更低的成本跟它學(xué)著做,然后把這個(gè)產(chǎn)品賣給你,這樣一種發(fā)展模式,我想基本上走到頭了。所以這種是追趕者的紅利。我們還有很多可以向別人學(xué)的地方,但是所起到的作用已經(jīng)比過去要弱,要變得越來越弱。
所以我們說的三個(gè)紅利里邊人口紅利在逐漸地消失,追趕者紅利變得越來越不重要,唯一剩下的一個(gè)紅利就是制度紅利,是我們唯一能指望的地方。如果我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候,在停止制度的創(chuàng)新,停止改革的話,我們的增長就完全沒有力量,沒有推動(dòng)力。所以我剛才我很同意曉靈行長和樊綱先生講,現(xiàn)在還要繼續(xù)改革,改革一個(gè)是推動(dòng)力是危機(jī),我們現(xiàn)在似乎是眼前沒有什么大危機(jī),但是我們要居安思危,我們過去成功的經(jīng)驗(yàn)不一定才能夠繼續(xù)復(fù)制,我們成功中,要改革當(dāng)中所帶來的成功是要發(fā)揚(yáng)的地方。這是我想講的第一點(diǎn)。
二、中國經(jīng)濟(jì)增長需要持續(xù)創(chuàng)新
第二點(diǎn)跟第一點(diǎn)也相關(guān)。前面講了,追趕者紅利跟別人學(xué)怎么做,但是未來我們不能夠完全依賴這樣做,就需要?jiǎng)?chuàng)新。怎么來創(chuàng)新?我覺得跟制度紅利有相當(dāng)密切的關(guān)系。我認(rèn)為創(chuàng)新是靠政府的計(jì)劃和政府的主導(dǎo),是沒有辦法帶來可持續(xù)的創(chuàng)新的。要想有持續(xù)的創(chuàng)新必須要讓市場發(fā)揮更大的作用。
我在這兒跟大家一起來回憶一下信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史,如果說信息產(chǎn)業(yè)從五十年代到現(xiàn)在,有幾個(gè)代表性的企業(yè)的話,大家可能想到的第一個(gè)企業(yè)是IBM,IBM最早做大型計(jì)算機(jī),當(dāng)時(shí)在市場上是獨(dú)霸,沒有們能夠跟它競爭,但是當(dāng)天的IBM,當(dāng)然它還是很重要,但是有多少人認(rèn)為今天的IBM是信息產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)者。沒有了。
再回顧一下,它們中間的的領(lǐng)路人,領(lǐng)頭羊,信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊到底怎么換的?是政府在其中起了推動(dòng)作用,還是市場在其中起了推動(dòng)作用?IBM大型計(jì)算機(jī)以后是Mini computer,小型計(jì)算機(jī),還不是PC,比PC要大一點(diǎn),但是是企業(yè)用來做科學(xué)研究的小型計(jì)算機(jī),那時(shí)候就不是IBM了,IBM前面在做大型計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)并沒有讓它成為下一代的創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。下一代的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者是什么呢?是一些做小型計(jì)算機(jī)的,比如說SAN-S Micro Separator 有第二代的創(chuàng)新,只有美國的企業(yè)在做,在這個(gè)過程中沒有任何政府的支持,政府根本不知道Mini computer會(huì)成為下一代的技術(shù)的領(lǐng)先者,而是由這些企業(yè)自己來做,這些企業(yè)替代了IBM,成為了世界長的技術(shù)領(lǐng)先者。再下一代到了個(gè)人電腦,PC,又是IBM,但是這個(gè)又不是因?yàn)镮BM在前面做大型計(jì)算機(jī)占的市場優(yōu)勢(shì)造成的,而是它創(chuàng)新了,然后這里面仍然是沒有市場作用。
IBM以后是微軟,還有因特爾,他們基本上沒有得到IBM的多少支持,所以不是IBM繼續(xù)創(chuàng)新,而是新的企業(yè)創(chuàng)新,也沒有政府概念。當(dāng)然微軟和因特爾之后后面就是互聯(lián)網(wǎng),但互聯(lián)網(wǎng)之后有一定的政府影子,美國的軍事研究有了互聯(lián)網(wǎng)的雛形,但是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用完全是由市場上的創(chuàng)新者所帶來的。今天的谷歌等等。
大部分企業(yè)小企業(yè)做大,然后從微軟開始到因特爾到谷歌,都是從小企業(yè)開始做大,在市場的競爭中找到了新的商業(yè)模式,然后它們不斷地創(chuàng)新,引領(lǐng)了信息產(chǎn)業(yè)的潮流。
所以,從信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我們可以看到,這個(gè)創(chuàng)新就是要靠市場中的新企業(yè)來做,而不是靠政府扶持某一個(gè)國家冠軍,說這個(gè)大企業(yè)現(xiàn)在做得很好,我們未來希望這個(gè)大企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)起創(chuàng)新的重?fù)?dān),能夠把我們的產(chǎn)業(yè)帶上新的成功。完全不是這樣,完全是靠市場中的這些創(chuàng)新者,它們找到了機(jī)會(huì),在眾多的新的IDEA中有一個(gè)IDEA勝出了。
在這種過程當(dāng)中,有一個(gè)很重要的條件,就是要有一個(gè)對(duì)大家都公平的一個(gè)競爭環(huán)境,必須我們想象,政府要扶持現(xiàn)有的大企業(yè)的話,那么這些新企業(yè)就很難發(fā)展起來,所以這里面我們剛才講到,我們追趕者的優(yōu)勢(shì)在慢慢消失的時(shí)候,很多人在談到中等收入陷阱,講中等收入陷阱的時(shí)候談到很多原因,其中一個(gè)很重要的原因就是在低收入的時(shí)候你有追趕者的優(yōu)勢(shì),當(dāng)你到中等收入的時(shí)候,追趕者優(yōu)勢(shì)慢慢地失去了它的作用,你能否從追趕者變成領(lǐng)先者,這個(gè)時(shí)候就要有一個(gè)制度,這個(gè)制度是鼓勵(lì)、競爭,鼓勵(lì)思想的競爭讓新的思想能夠在競爭中占領(lǐng)市場,這個(gè)制度才能保障我們跳出中等收入陷阱,讓創(chuàng)新不斷的把我們帶到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的領(lǐng)域。
關(guān)于創(chuàng)新,我還想講另一點(diǎn),人才的流向和創(chuàng)新有非常大的關(guān)系。人才流向受到什么樣的影響呢?受到不同行業(yè)的薪酬收入的影響,如果想象一個(gè)國家,其中相當(dāng)一部分企業(yè)享有壟斷權(quán),然后這些壟斷企業(yè)又是一些國有企業(yè), ……(未完,全文共7251字,當(dāng)前僅顯示2546字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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