干部學(xué)習課件：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

干部學(xué)習課件：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
劉志偉
國家行政學(xué)院中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)研究中心研究員、副秘書長
今天我們和大家一塊兒學(xué)習、交流，創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。創(chuàng)新思維，我們黨的十八大向全黨提出了要建設(shè)三種類型的政黨，要建設(shè)一個學(xué)習型的政黨，建設(shè)一個創(chuàng)新型政黨，建設(shè)一個服務(wù)型政黨。
同時十八大對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要牢固樹立“四種意識”，一個是憂患意識，第二個是創(chuàng)新意識，第三個是宗旨意識，第四個是使命意識。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習和掌握創(chuàng)新思維這不僅是提升我們的領(lǐng)導(dǎo)能力，也是貫徹落實黨的十八大的精神的要求。
一、創(chuàng)新思維概述
創(chuàng)新思維在我們社會生活中間，在人類的歷史前進中間，是一個極其重要的思維方式，它對人類的社會進步，對我們推進各項工作有著巨大的指導(dǎo)作用。在人類歷史上，在人們的社會生活中，缺乏創(chuàng)新思維造成的慘痛教訓(xùn)比比皆是。
就在去年元月19號，一個世界知名的企業(yè)，一個百年老店，有著131年歷史的著名的柯達公司。大家都非常熟悉它的黃色的LOGO，我們在各個大中小城市經(jīng)常能夠見到街頭那個黃色的LOGO，柯達洗擴店，就是這樣一個和人們生活十分密切的，世界知名的企業(yè)去年元月19號宣布破產(chǎn)，這個百年老店為什么走到破產(chǎn)的這一步？
這
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前景，努力地使它技術(shù)更加成形，比如說象素的提高和膠片的色彩、圖像還原，逐步接近它，從十幾萬象素，幾十萬象素，幾百萬象素，到現(xiàn)在幾千萬象素，而我們現(xiàn)在普通常用的基本都能達到一千萬象素以上。
這項技術(shù)發(fā)明之后，它敏銳地使它成熟和用于攝像、照相技術(shù)之中，同時尼康公司和佳能公司，隨著數(shù)字成像的技術(shù)成熟，它們也同時進行著產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代，將過去生產(chǎn)的膠片照相機萎縮，乃至消亡，使數(shù)字成像技術(shù)逐步產(chǎn)品化和推向市場，經(jīng)過90年代，10多年的痛苦轉(zhuǎn)型，到了新世紀這10多年迅速崛起，完成了這個更新?lián)Q代之后和這個結(jié)構(gòu)產(chǎn)品調(diào)整之后，現(xiàn)在成為世界攝影界的兩個龍頭老大，大家在日常生活中也會感受到佳能公司、尼康公司的存在，幾乎老老少少旅游、觀光，朋友會見、家庭聚會，幾乎都大大小小的，數(shù)字照相機，卡片機也好，單反機也好，大大小小的，幾乎人手一個。這么多的大家常見的照相設(shè)備，大家都非常熟悉的，幾乎都被兩家，尼康公司和佳能公司所壟斷。
而與此同時，柯達公司盡管90年代，它當年的對手都在陸續(xù)推出生產(chǎn)膠片的生產(chǎn)，而柯達公司還認為是它們的機遇在產(chǎn)品的生命期中還在往頂點走，它們進一步，別人退出，它在盲目地擴張，90年代的盲目擴張，進一步加劇了它在夕陽產(chǎn)品上的沉重包袱。到了新世紀，這種缺乏眼光、缺乏創(chuàng)新意識，造成的惡果就陸續(xù)顯現(xiàn)，直接導(dǎo)致了去年元月19號宣布破產(chǎn)。這三次重大的決策失誤有一個共同的特點是缺乏創(chuàng)新思維。對一項技術(shù)，對一個產(chǎn)品，它的發(fā)展前景缺乏預(yù)見性，固守在過去已有的產(chǎn)品上、生產(chǎn)模式上、市場上，一句話，固守在過去成功的模式中間，不思進取，這是導(dǎo)致百年老店柯達公司破產(chǎn)的一個決定性的因素是缺乏創(chuàng)新思維。
展開具體的內(nèi)容之前，我想講一講什么叫創(chuàng)新思維。簡單地，創(chuàng)新思維是用新的思維方式尋找新的方法，解決我們領(lǐng)導(dǎo)活動中、管理活動中面臨的新問題，這是一個大的創(chuàng)新思維的概念，既有我們平常、日常所有理解的科學(xué)發(fā)明和創(chuàng)造，像牛頓、愛因斯坦這些科學(xué)家、發(fā)明家的思維活動、思維過程。同時，也包括領(lǐng)導(dǎo)者在推進一個地方，一個時期社會歷史發(fā)展的這種宏觀上的領(lǐng)導(dǎo)和管理的過程中需要有的思維方式，甚至在微觀上，在人的日常生活中間，我們領(lǐng)導(dǎo)者在一個具體的單位帶領(lǐng)一個團隊，甚至在個人的成長、進步中間如何打開工作局面，如何突破思維定勢，如何不沉湎于我們以往所取得的成績中間和取得的經(jīng)驗中間，面對我們?nèi)粘Ｉ钪虚g，我們微觀的一個具體的單位，一個小團隊中間每天面臨的大量的問題，出現(xiàn)了新問題、新情況，我們?nèi)ト绾纹平馑嵘覀兊娜松辰�，從這個微觀層面上，個人的層面上，團隊的層面上，我們?nèi)匀恍枰袆?chuàng)新思維。說到底，我們的創(chuàng)新思維是一個綜合的概念。
我們講創(chuàng)新思維我們達到的有兩個主要目的，這兩個主要目的是互相連接的，互為一體的，首先一個是要突破思維定勢，通過學(xué)習、交流、分享創(chuàng)新思維的原則、方法、要素和主要要求，使我們的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者認識到要突破思維定勢。過去我們常講失敗是成功之母，我們在學(xué)習、分享、交流創(chuàng)新思維的時候，領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要有一個概念，成功往往可能是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的失敗之母，為什么這樣說？是因為我們在領(lǐng)導(dǎo)活動中間、管理活動中間，我們的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在過去已有的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，往往沒有看到事物是在發(fā)展變化的，還沉浸在自己以往的工作經(jīng)驗中間，這些以往的工作成就進一步就成為一種思維定勢，束縛了我們的思維，使我們的眼光是向后，沒有看在當下，更沒有看到未來，面對大量生活中間，領(lǐng)導(dǎo)活動中間和管理活動中間出現(xiàn)了新情況新問題，他們還是用老辦法去破解它，往往就容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)活動中、管理活動中的錯誤、失誤，甚至失敗。所以，我們需要突破思維定勢，這是首先的一個目的，所以成功往往是失敗之母，就是從這個意義上講，從創(chuàng)新思維上講。第二個目的，承接著突破思維定勢以后，怎么辦？那就需要面對新情況新問題，我們的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者要打開思維空間，尋找到新的方法，破解新情況、新難題。這是今天講創(chuàng)新思維的一個整體的脈絡(luò)、主要的概念和主要的內(nèi)容，以及我們主要達到的目的。
二、創(chuàng)新者的四個要素
創(chuàng)新者的四個要素。創(chuàng)新是一個古老的話題，又是人類社會歷史一個永恒的新話題。十多年前，1995年，_總書記在中國科學(xué)大會上有一段論述，對創(chuàng)新說的十分中肯，十分到位，他說：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力�！比旰�，江總書記《 ……（未完，全文共8508字，當前僅顯示2324字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習課件：創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》）