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縣鹽業(yè)局2013年工作總結

發(fā)表時間:2013/11/3 20:57:41
目錄/提綱:……
一、強化經營管理,確保任務計劃落實
一是強化購銷管理,完善購銷機制
二是創(chuàng)新銷售思路,完善銷售機制
二、強化市場管理,提高服務質量
三、加強黨風廉政建設,整體提高干部工作能力
四、加強財務制度管理,從管理中提高效益
五、大力發(fā)展非鹽經濟,謀求新的經濟增長點
六、二0一四年工作安排
二是狠抓食鹽專營和市場管理工作,堅定的完成市局分配的碘鹽購進和銷售計劃
四是繼續(xù)抓黨風廉政建設,確保黨員干部隊伍的純潔性和先進性
五是持續(xù)抓好非鹽經濟工作,全力完成非鹽產品購銷任務
六是全力完成縣委縣政府布置的中心工作,把各項責任制工作內容落到實處
七、存在的問題
一是**縣是河南的一個邊遠山區(qū)縣,雖然是一個人口小縣,確是一個勞務輸出的大縣
五是食鹽雖然是專營產品,但利潤低,由于笨重,搬運及運輸費用逐年增多
……
團結進取、求實創(chuàng)新、再寫鹽業(yè)發(fā)展新篇章

縣鹽業(yè)局2013年工作總結

2013年以來,我局在市局黨委和縣委、縣政府的正確領導下,堅持科學發(fā)展觀,強化食鹽專營和發(fā)展鹽業(yè)經濟。解放思想,實事求是,創(chuàng)造性的開展工作,取得了顯著的成績。圓滿的完成了市局分配的各項任務計劃指標和縣委、縣政府制訂的責任目標。總結一年來的工作,主要抓了以下幾個方面。
一、強化經營管理,確保任務計劃落實
鹽業(yè)工作的主題是市場經營和管理。經營和管理沒抓住,要發(fā)展鹽業(yè)經濟就無從談起。這是局領導班子統(tǒng)一達成的共識。于是,從年初伊始就抓好以下方面的工作。一是強化購銷管理,完善購銷機制。落實購銷計劃是搞好食鹽專營之本,也是檢驗食鹽專營成果的唯一標準,更是全局工作的主旋律。根據(jù)市局分配的任務計劃,購進中,我們嚴格按月、季周密布署,妥善安排,有序的組織調運,始終保持合理庫存,保證全年不斷檔,不積壓。并在傳統(tǒng)方法上拓寬視野,大膽創(chuàng)新,取得了明顯效果
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食堂的鹽罐子查起的方式,運用各種手段查找私鹽源頭,同時,高度重視過去曾經販運私鹽的個別違法分子,時刻掌握他們的動向,使其無可乘之機。為封堵_鹽流入我縣市場,我局不惜人力、物力、財力了,長年堅持在邊境線上查詢,力爭管理不留死角。為加大執(zhí)法力度,并長期保持與公安、工商等職能部門協(xié)調配合,重拳打擊食鹽市場的不法行為。同時充分利用現(xiàn)代宣傳工具,大力宣傳鹽業(yè)法律法規(guī),引導群眾自覺抵制私鹽,使碘鹽的市場占有率達100%,今年以來,累計下鄉(xiāng)檢查240天,一千人次。沒收違法劣質鹽0.3噸,為穩(wěn)定鹽業(yè)市場保障人民群眾身體健康,促進食鹽銷售,發(fā)展鹽業(yè)經濟打下了堅實的基礎。
強化服務質量,規(guī)范服務行為,是保證食鹽銷售最直接、最有效的手段。為了給網(wǎng)點提供更好的服務,多年來我們一直在不斷的改善服務質量,提高服務水平。局領導及業(yè)務人員定期不定期的走訪用戶,每年采取請進來、走出去的形式召開銷鹽大戶座談會,集思廣益,虛心聽取他們的意見和建議,改進工作方法,及時解決經營中存在的問題。為此,各網(wǎng)點之間建立了良好的合作關系,使我縣鹽業(yè)信譽不斷提高。今年以來,累計送貨下鄉(xiāng)1200余噸,縣城供應500余噸,并保證做到隨叫隨到,達到雙方共贏的效果。
三、加強黨風廉政建設,整體提高干部工作能力
為加強領導干部廉潔自律和干部隊伍建設,進一步抓住防腐倡廉工作,根據(jù)市局紀委和縣紀委的要求,嚴格貫徹落實《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》,長期堅持對照檢查,認真履行崗位職責,正確行使崗位權力。在領導班子建設中我們力求“三同”,即思想上同心,目標上同向,行動上同步。2013年,我局在創(chuàng)建學習型黨組織活動中,充分利用每周二的學習日,狠抓黨員干部的法律法規(guī)教育和黨風廉政教育,通過狠抓班子、帶隊伍等系列活動,進一步增強領導干部的事業(yè)心和責任感、使命感,實行工作重心下移,領導成員深入基層第一線,了解實際情況,積極發(fā)揮模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作,實行民主集中制,形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。進一步提升了領導干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力,為推進鹽業(yè)創(chuàng)新,推動行業(yè)轉型升級提供了堅強的保障。2013年我們在完成鹽業(yè)購銷計劃的同時,在落實縣委、縣政府各項目標管理責任制工作中,如社會綜合治理、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨風廉政建設、計劃生育、六城聯(lián)創(chuàng)等都如期完成目標任務。這些成績的取得是我局班子整體協(xié)作,共同努力的結果。
四、加強財務制度管理,從管理中提高效益
落實財務管理制度,發(fā)揮財務職能,是鹽業(yè)發(fā)展的核心。為此,工作中,我局嚴格執(zhí)行市局內部財務管理辦法和會計核算辦法,加強資金的使用管理,規(guī)范財務行為,不斷提高財務管理水平。操作中主要采取的辦法是:1、在審核原始憑證時,對不真實、不合法、不規(guī)范的票據(jù)堅決退回。保證會計手續(xù)真實、規(guī)范、合法。從而達到增收節(jié)支,成本費用真實合理。2、切實發(fā)揮財務核銷和監(jiān)督作用,搞好財產、物資清查與盤點,做到賬實相符。每年對內外欠款及時清理,貨款及時回籠。3、財務列支程序是:一般性列支事先向局長匯報,大筆列支事先向市局書面報告,并詳細說明原因及所需金額,經審批后方能實施。同時嚴格會審會簽手續(xù),真實透明。4、精打細算、厲行節(jié)約、嚴格按照市局的要求,把增收節(jié)支落實到行動上。
五、大力發(fā)展非鹽經濟,謀求新的經濟增長點
非鹽產品的經營是大力發(fā)展經濟的一項重要措施。為此,我局對此項工作高度重視。2013年在市局非鹽辦的正確指導下,局班子 ……(未完,全文共3691字,當前僅顯示1864字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣鹽業(yè)局2013年工作總結》