關(guān)于開拓農(nóng)產(chǎn)品營銷市場的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷產(chǎn)銷現(xiàn)狀和所面臨的形勢
（一）全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)概況
（二）當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷市場狀況
3、苗木花卉市場:產(chǎn)銷大戶16家，花卉經(jīng)銷商2家
（三）我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷市場所面臨的形勢
1、面臨著農(nóng)業(yè)一體化挑戰(zhàn)
2、面臨著新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)
3、面臨著經(jīng)濟信息化的挑戰(zhàn)
4、面臨著市場化的挑戰(zhàn)
二、開拓農(nóng)產(chǎn)品營銷市場過程中的主要難點
1、農(nóng)產(chǎn)品差異化程度低
3、農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念淡薄
三、政府、企業(yè)、農(nóng)民合作社在農(nóng)產(chǎn)品營銷市場方面應(yīng)采取的對策措施
1、努力構(gòu)建我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品大流通格局
5、努力搭好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接平臺，打造培育“楓涇”牌農(nóng)產(chǎn)品
6、強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營者的教育、培訓(xùn)，不斷提高其素質(zhì)
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關(guān)于開拓農(nóng)產(chǎn)品營銷市場的調(diào)研報告

根據(jù)楓辦（2008）184號“關(guān)于開展2009年若干重大課題調(diào)研的通知”安排，我們調(diào)研組人員針對全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、深加工企業(yè)、流通經(jīng)銷商、產(chǎn)銷大戶及重點村作了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：　　

一、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷產(chǎn)銷現(xiàn)狀和所面臨的形勢　　

（一）全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)概況　　

我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)截止2007年底，共有糧食面積104143畝，總產(chǎn)4843.3噸，油菜面積4076畝，油菜籽總產(chǎn)664.4噸；蔬菜面積9719畝，總產(chǎn)74052噸；西瓜面積9532畝，總產(chǎn)24395.3噸，甜瓜面積866畝，總產(chǎn)2334.8噸；葡萄、生梨、桃子、石榴、柑橘等水果3443.38噸；鮮切花115萬枝，苗木3391噸；生豬56496頭，禽類575200只，禽蛋1194噸，水產(chǎn)品1881噸。主要農(nóng)產(chǎn)品品牌為“楓涇”牌西甜瓜果品，“林木村杰”苦
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涇、興塔二大農(nóng)貿(mào)市場建有農(nóng)殘檢測室，華普設(shè)農(nóng)殘檢測員。其它無管理狀態(tài)的蔬菜經(jīng)銷交易點各村均有1-2個，蔬菜產(chǎn)銷大戶31個，產(chǎn)銷合作社1個，即：林杰果蔬專業(yè)合作社�！　�

（三）我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷市場所面臨的形勢　　

分析一下，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷市場形勢，在今后一段時期將面臨著四大挑戰(zhàn)�！　�

1、面臨著農(nóng)業(yè)一體化挑戰(zhàn)。WTO時代，我們面臨的競爭對手越來越多，也越來越強。本鎮(zhèn)果蔬作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、營銷觀念和手段明顯不足，外來的競爭壓力將大大沖擊我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，打破現(xiàn)有小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)方式，加快實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的協(xié)調(diào)發(fā)展是大勢所趨�！　�

2、面臨著新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)。隨著人民生活水平的不斷提高，市場需求的農(nóng)產(chǎn)品品種、季節(jié)、產(chǎn)量、外觀等要求越來越高。低水平的農(nóng)業(yè)、低檔次的產(chǎn)品。低產(chǎn)量的品種將會失去市場，農(nóng)產(chǎn)品營銷要求安全無公害、優(yōu)質(zhì)、新鮮，具有觀賞價值，產(chǎn)品包裝標準化，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開始要向宏觀和微觀二個領(lǐng)域全面拓展，因此，我們必須要不斷地開拓建立與此相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷市場，抓住機遇，從原來的資源型農(nóng)業(yè)改變到技術(shù)性的農(nóng)業(yè)軌道上來。　　

3、面臨著經(jīng)濟信息化的挑戰(zhàn)。當(dāng)前農(nóng)業(yè)已步入商品化和現(xiàn)代化的發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐日益加快，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷加聯(lián)系密切，產(chǎn)業(yè)鏈條越來越緊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與外界關(guān)聯(lián)的信息量成倍增長，運用現(xiàn)代信息技術(shù)收集開發(fā)、利用農(nóng)產(chǎn)品資源，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要標志，我們必須要改變農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷上的閉塞、分散、落后狀況，創(chuàng)造專業(yè)人才、生產(chǎn)、存儲、加工上的條件，實現(xiàn)產(chǎn)、加、銷一條龍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標�！　�

4、面臨著市場化的挑戰(zhàn)。隨著國際、國內(nèi)對農(nóng)產(chǎn)品市場爭奪逐趨激烈，農(nóng)產(chǎn)品市場營銷發(fā)生了新的變化，提出了新的要求，如何引導(dǎo)組織分散經(jīng)營的農(nóng)戶進行聯(lián)手合作，通過提高組織化程度，解決農(nóng)戶生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品和大市場相銜接和提高在國內(nèi)外市場競爭中的地位，是迫切需要研究解決的重大課題�！　�

二、開拓農(nóng)產(chǎn)品營銷市場過程中的主要難點　　

1、農(nóng)產(chǎn)品差異化程度低。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品不足，而低質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品卻又大量過剩。如優(yōu)質(zhì)黃桃可賣10元/只，而低質(zhì)的每斤2元，還沒人要�！　�

2、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭行為多于合作行為，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶規(guī)模小，分散化程度高，加上我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)少，不可避免地使農(nóng)產(chǎn)品市場價格波動性加大，進行同類產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)戶之間的市場競爭行為只能表現(xiàn)在價格競爭上，當(dāng)供大于求的時候，降價成了唯一的手段，因而，農(nóng)戶的收入往往得不到保障�！　�

3、農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念淡薄。農(nóng)產(chǎn)品營銷很大程度上取決于市場營銷策略，對消費者的宣傳、誘導(dǎo)和附帶性服務(wù)，其次是農(nóng)產(chǎn)品的外觀、外包裝、商品化處理等方面，而這些正是農(nóng)民認為是浪費�！　�

4、產(chǎn)銷企業(yè)（大戶）功能少，大多數(shù)依靠馬路市場，經(jīng)紀人，不具備儲備、保鮮，物流配送和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)市場化信息處理等各項配套服務(wù)功能�！　�

三、政府、企業(yè)、農(nóng)民合作社在農(nóng)產(chǎn)品營銷市場方面應(yīng)采取的對策措施　　

為了進一步開拓我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品營銷市場，建立起新型的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，切實增加農(nóng)民收入，我們建議：應(yīng)采取以下幾項對策措施：　　

1、努力構(gòu)建我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品大流通格局。大力培育農(nóng)產(chǎn)品流通市場，形成國有、民營企業(yè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭、農(nóng)民專業(yè)合作社 ……（未完，全文共3525字，當(dāng)前僅顯示1780字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開拓農(nóng)產(chǎn)品營銷市場的調(diào)研報告》）