作風(fēng)效能建設(shè)“五查五促”活動(dòng)情況的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、組織實(shí)施情況
二、問(wèn)題查找情況
三、集中整改情況
（一）在開(kāi)拓創(chuàng)新方面
一是因循守舊，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)二是業(yè)務(wù)范疇知識(shí)儲(chǔ)備不夠
一是以中心組學(xué)習(xí)會(huì)、干部職工大會(huì)、業(yè)余夜校為平臺(tái)，開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)
二是加強(qiáng)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)校學(xué)習(xí)，班子成員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珔^(qū)排位靠前
三是加強(qiáng)思維創(chuàng)新
（二）在求真務(wù)實(shí)方面
一是學(xué)習(xí)實(shí)際不夠二是與干部交心談心不夠
（三）在政令暢通方面
一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理，做到政令暢通，避免出現(xiàn)工作脫節(jié)的現(xiàn)象
（四）在優(yōu)質(zhì)高效方面
一是缺乏追求優(yōu)質(zhì)高效的常態(tài)化二是辦事效率有待提高
（五）在勤勉敬業(yè)方面
二是在探尋園區(qū)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新途徑等方面多下功夫
四、建章立制情況
三是嚴(yán)格管好園區(qū)內(nèi)公務(wù)用車(chē)，盡量減少開(kāi)支
五是盡量減少會(huì)議，開(kāi)短會(huì)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)
六是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察部、人社部、財(cái)政部、審計(jì)署《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為處分規(guī)定》
五、整改效果情況
二是工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變?nèi)恰叭苯?jīng)費(fèi)明顯下降四是工作效率明顯提高
……
商貿(mào)物流園區(qū)關(guān)于作風(fēng)效能建設(shè)“五查五促”活動(dòng)情況的報(bào)告
商貿(mào)物流園區(qū)黨支部

區(qū)紀(jì)委：
根據(jù)南川紀(jì)委發(fā)〔2013〕24號(hào)文件精神，我園區(qū)開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)“五查五促”活動(dòng)目前已進(jìn)入集中評(píng)估總結(jié)階段，根據(jù)上級(jí)要求和園區(qū)工作實(shí)際，我們開(kāi)展了“回頭看”，重點(diǎn)圍繞活動(dòng)的組織實(shí)施、問(wèn)題查找、集中整改、建章立制等情況進(jìn)行了評(píng)估，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、組織實(shí)施情況
一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的商貿(mào)物流園區(qū)作風(fēng)建設(shè)“五查五促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是 5月15日我園區(qū)黨組向園區(qū)各部室黨組織印發(fā)了《商貿(mào)物流園區(qū)開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)“五查五促”活動(dòng)實(shí)施方案》。明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、方法步驟、工作要求等。三是5月17日，園區(qū)召開(kāi)職工大會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“五查五促”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)文件精神。
二、問(wèn)題查找情況
6月份開(kāi)始，我園區(qū)按照內(nèi)部自查和外部查找相結(jié)合的方式查找問(wèn)題。共計(jì)開(kāi)展專(zhuān)
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聯(lián)系實(shí)踐、深入思考等方法，努力改造自己的主觀世界，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到嚴(yán)以律已，寬以待人，防微杜漸，見(jiàn)微知著。樹(shù)立共產(chǎn)主義理想，堅(jiān)定馬克思主義信念，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)拒腐防變的能力。做到思想上不斷進(jìn)步，觀念上不斷更新，工作上不斷創(chuàng)新，生活上更加嚴(yán)謹(jǐn)。在與干部交心談心問(wèn)題上：領(lǐng)導(dǎo)干部要與分管科室的同志多溝通、多交流，多聽(tīng)一線工作同志的_。在深入基層、企業(yè)調(diào)研問(wèn)題上：要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，組織職工進(jìn)行座談、交流，掌握企業(yè)和職工反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”問(wèn)題，了解職工的心聲，積極向上級(jí)反映存在的問(wèn)題和困難，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
（三）在政令暢通方面
領(lǐng)導(dǎo)班子主要存在：基本做到政令暢通，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
機(jī)關(guān)干部主要存在：對(duì)本部室有益的工作就接受，無(wú)益的有時(shí)存在推諉思想。
整改措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常管理，做到政令暢通，避免出現(xiàn)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。注重處理日常事務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)干部職工大局觀教育，干工作不能只著眼于自己的部室，要放眼于整個(gè)園區(qū)工作、全區(qū)工作來(lái)調(diào)查研究，深入挖掘，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。
（四）在優(yōu)質(zhì)高效方面
領(lǐng)導(dǎo)班子主要存在：思想作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)有待提高。
干部職工主要存在：一是缺乏追求優(yōu)質(zhì)高效的常態(tài)化；二是辦事效率有待提高。
整改措施：領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作盡力做到平衡，與分管科室的同志多溝通、多交流，對(duì)新形勢(shì)下工作多研究。用科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和社會(huì)主義榮辱觀來(lái)衡量自己的一切行動(dòng)，增強(qiáng)群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立權(quán)力是人民賦予的觀念，勤政為民，做一個(gè)職工群眾的好公仆。在具體工作上，要勇于面對(duì)困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，要敢于突破常規(guī)思維，想別人之所沒(méi)想、所不想，樹(shù)立敢闖、敢冒的精神，把商貿(mào)物流園區(qū)的工作搞得更和諧有效。
（五）在勤勉敬業(yè)方面
領(lǐng)導(dǎo)班子主要存在：深入基層、深入企業(yè)調(diào)研不夠。
機(jī)關(guān)干部主要存在：對(duì)待工作精益求精的態(tài)度還需加強(qiáng)。
整改措施：一是深入基層、深入企業(yè)實(shí)地調(diào)研，多了解企業(yè)情況，指導(dǎo)、幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，幫助爭(zhēng)取扶持政策和資金。二是在探尋園區(qū)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新途徑等方面多下功夫。采取多種方式進(jìn)一步提升園區(qū)隊(duì)伍的素質(zhì)能力，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研和重點(diǎn)項(xiàng)目工作，加快我區(qū)商貿(mào)物流工作科學(xué)發(fā)展的步伐。三是采取多種方式調(diào)動(dòng)干部的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。
四、建章立制情況
對(duì)機(jī)關(guān)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等各項(xiàng)制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，有針對(duì)性地建章立制、規(guī)范管理。完善了責(zé)任分工制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制度和責(zé)任倒查制度。結(jié)合當(dāng)前治理“四風(fēng)問(wèn)題”，在行政管理、公車(chē)管理、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量工作，切實(shí)解決了一批突出問(wèn)題。一是杜絕全園區(qū)干部職工利用公款進(jìn)行高消費(fèi)活動(dòng)，不準(zhǔn)利用工作之名，利用公款到舞廳、酒吧、按摩廳等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)；二是盡量減少公務(wù)接待活動(dòng)，對(duì)客商和上級(jí)機(jī)關(guān)到我園區(qū)銜接工作，盡量本著勤儉辦事的原則，以工作為主，做好正常的接待工作；三是嚴(yán)格管好園區(qū)內(nèi)公務(wù)用車(chē)，盡量減少開(kāi)支。對(duì)園區(qū)內(nèi)的車(chē)輛嚴(yán)格管理，禁止公車(chē)私用；四是對(duì)辦公用品和辦公設(shè)備加強(qiáng)管理，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)；五是盡量減少會(huì)議，開(kāi)短會(huì)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)。能夠通過(guò)文件交換或電話交辦完成的事項(xiàng)，就不用召開(kāi)會(huì)議，對(duì)必須召開(kāi)的會(huì)議也盡量本著開(kāi)短會(huì)的原則，做到事要辦、錢(qián)少花，把勤儉節(jié)約落到實(shí)處;六是嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察部、人社部、 ……（未完，全文共2989字，當(dāng)前僅顯示1900字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《作風(fēng)效能建設(shè)“五查五促”活動(dòng)情況的報(bào)告》）