目錄/提綱:……
一、獻(xiàn)身“三農(nóng)”,保持積極向上的工作態(tài)度
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持學(xué)以致用的工作作風(fēng)
三、開(kāi)拓進(jìn)取,保持超時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展思路
四、心系職工,保持執(zhí)政為民的服務(wù)理念
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**先進(jìn)事跡材料
**同志,自2003年8月到**農(nóng)場(chǎng)工作以來(lái),始終秉承對(duì)工作的高度責(zé)任心,堅(jiān)持發(fā)展室第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖,用發(fā)展的眼光分析問(wèn)題,用發(fā)展的辦法解決問(wèn)題,大膽探索,勇于創(chuàng)新,一切從農(nóng)場(chǎng)實(shí)際出發(fā),千方百計(jì)增加職工收入,想方設(shè)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)快速發(fā)展。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,先后確立了“以人為本 以德治場(chǎng)”、“抓管理 搞服務(wù) 重經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益”、“人才帶動(dòng) 科技帶動(dòng)項(xiàng)目帶動(dòng)”、“工業(yè)強(qiáng)場(chǎng) 種業(yè)興場(chǎng) 項(xiàng)目助場(chǎng) 畜牧富場(chǎng)”的工作思路,“打開(kāi)場(chǎng)門(mén) 拓寬農(nóng)門(mén)廣辟財(cái)門(mén)”、“圍繞種業(yè)增效益 圍繞塑件加工增實(shí)力 圍繞城鎮(zhèn)建設(shè)增活力 圍繞項(xiàng)目建設(shè)增總量”的工作方針,建立了良好的班子,形成了良好的管理_和考核體系,把一個(gè)原來(lái)年收入不足200萬(wàn)元的小農(nóng)場(chǎng)發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入為1.5個(gè)億的農(nóng)工貿(mào)為一體的大型綜合企業(yè),職工人均收入由原來(lái)的4000多元增加到2萬(wàn)余元。
一、獻(xiàn)身“三
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不斷校正和改進(jìn)自己的工作方法;能夠做到把業(yè)務(wù)知識(shí)和黨的政策、方針學(xué)習(xí)相聯(lián)系,把自己的本職工作和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相結(jié)合,堅(jiān)持理論和實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、思想與行動(dòng)相統(tǒng)一,促進(jìn)整體發(fā)展。
三、開(kāi)拓進(jìn)取,保持超時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展思路
在工作中,他勇于創(chuàng)新,敢于攀登,積極進(jìn)取 ,務(wù)實(shí)重干,多次受到上級(jí)農(nóng)墾部門(mén)和兄弟農(nóng)場(chǎng)對(duì)其工作的認(rèn)可和肯定。近年來(lái),結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)展了集綠色照明材料的研發(fā)、生產(chǎn)于一體的高科技成長(zhǎng)型生產(chǎn)企業(yè),投資2000多萬(wàn)元,成立了河南省步瑞特照明科技有限公司,是河南省農(nóng)墾企業(yè)中唯一一家高科技節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè),走出了一條以“工”促“農(nóng)”、“工”“農(nóng)”互動(dòng)的和諧發(fā)展新路,并不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理模式和高素質(zhì)人才,推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。2011年12月,我縣種子公司因管理不善導(dǎo)致無(wú)法正常經(jīng)營(yíng),造成職工多次_上訪,縣政府經(jīng)多次商討決定劃撥到**農(nóng)場(chǎng),作為場(chǎng)長(zhǎng)的他勇挑重?fù)?dān),大膽接收,收購(gòu)后精心謀劃,盡快進(jìn)入了良好的運(yùn)行狀態(tài),為縣政府減輕了很大負(fù)擔(dān),得到各級(jí)部門(mén)的高度認(rèn)可,并帶領(lǐng)種業(yè)公司不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加快小麥新品種新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣,加快種業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化,進(jìn)一步提高高產(chǎn)創(chuàng)建水平 ,現(xiàn)已推出5個(gè)小麥新品種,成為豫北地區(qū)小有名氣的種業(yè)繁育基地。投資600多萬(wàn)元,興辦了河南省古si春酒業(yè)有限公司。近年來(lái),在農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整上狠下功夫,緊緊圍繞“企業(yè)增效 職工增收”這一目標(biāo),切實(shí)加快特色農(nóng)業(yè)的規(guī);、專業(yè)化步伐,建立500畝的高效蔬菜大棚種植基地、200畝的晚秋黃梨種植基地、150畝的“8518”核桃種植基地、200畝的南斯拉夫蓮藕種植基地,并組建“金農(nóng)種業(yè)合作社”(河南省規(guī)模最大的種業(yè)合作社)、“十里荷香蓮藕合作社”、“麗園無(wú)公害蔬菜合作社”,大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品種植,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)效益最大化,通過(guò)努力,使我場(chǎng)形成了多業(yè)并舉的創(chuàng)新發(fā)展格局。
四、心系職工,保持執(zhí)政為民的服務(wù)理念
他繼承了“艱苦奮斗 勇于開(kāi)拓”的農(nóng)墾優(yōu)良傳統(tǒng)精神,一心為民,不求索取,不圖回報(bào),甘于奉獻(xiàn)農(nóng)業(yè)、奉獻(xiàn)國(guó)家、奉獻(xiàn)社會(huì),是我們廣大黨員干部學(xué)習(xí)的楷模。10多年來(lái),他經(jīng)常深入基層,走進(jìn)職工,了解職工生產(chǎn)、生活中遇到的各種困難。為了解決職工住房問(wèn)題,投資150萬(wàn)元修建兩棟職工連體住宅樓;利用好國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的資金,投資80萬(wàn)元,修建500立方米的大型沼氣工程,使全場(chǎng)居住的所有職工用上了沼氣,降低了生活成本,提高了生活質(zhì)量;為了解決職工澆地用水困難問(wèn)題,他和班子成員一道去其他單位跑項(xiàng)目、拉資金,共打機(jī)井26眼,修井房63座,安裝水泵配套設(shè)施63座,埋地管25000米,開(kāi)挖新的灌渠2300多米,使農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)井灌和自流灌溉相結(jié)合的水里格局;為了解決職工生產(chǎn)生活出行難問(wèn)題,投資200多萬(wàn)元,修建了場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)生活道路20多公里;為了豐富職工精神文化生活,投資6萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)廣播器材、體育器材,并組建了“職工戲迷協(xié)會(huì)”;為解決農(nóng)場(chǎng)職工子女上學(xué)難問(wèn)題,他堅(jiān)持要求每年資助教師工資費(fèi)用6000元,并積極資助場(chǎng)職工子女每年考入大學(xué)的入學(xué)金,多則2000元,少則1000元;為了宣傳黨的政策,關(guān)心老干部、老職工的晚年生活,給30多名退休人員訂閱30多套《老人春秋》等刊 ……(未完,全文共2703字,當(dāng)前僅顯示1718字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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