福彩分站2013年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、福彩銷量沒有大起大落，保持了穩(wěn)定
二、嘗試新的銷售渠道，拓展新的銷售市場
三、扎實搞好站點銷售員培訓工作，努力提高銷售員的素質(zhì)，促進福彩安全運行
四、分站真心實意的為投注站搞好服務工作
五、按時完成了中心站撤銷工作
一是我市的賭博活動和私彩的嚴重情況，沒有從根本上改變
二是福彩和體彩的競爭愈來愈激烈，雙方的市場份額在發(fā)生變化
……
市民政局福彩分站二0一三年工作總結(jié)

今年以來在**市福彩管理站和**市民政局黨組的正確領導下，我分站以力爭完成省中心下達的銷量增幅10%以上為沖刺目標，不畏艱難，銳意進取，強化執(zhí)行，扎實做好基礎性工作。截止今年10月31日共計銷售福彩1713.7762萬元，較去年同期增長7.25%。下面對今年以來的工作我們做一回顧。

一、福彩銷量沒有大起大落，保持了穩(wěn)定。近四年來，我市福彩2009年增幅為27.55%，2010年增幅為30.54%，2011年增幅為30.39%，2012增幅為21.64%，且其中有兩年的增幅居于全省前10名行列，近四年均維持了較高的增長水平。從經(jīng)濟規(guī)律看長期保持高增長是不可能的，必然有一個回落的過程。加上
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定的效果。今后我們還要不斷尋找新渠道、新辦法，為省廳領導提出的自2014年起“三年提升，五年倍增”宏偉目標的實現(xiàn)，提供更大的助力。

三、扎實搞好站點銷售員培訓工作，努力提高銷售員的素質(zhì)，促進福彩安全運行。站點銷售員處在福彩銷售的一線，他們素質(zhì)的高低從根本上制約福彩各項工作的推進。因此，對銷售員的培訓工作是一項長期的工作。今年以來，在刮刮票銷售方面，隨著100萬元刮刮票大獎效應的消退，以及全國經(jīng)濟增速的滑落，我市和全省其他縣市一樣出現(xiàn)刮刮票銷售大幅滑落情況。面對這一情況，我們今年先后兩次組織站點進行培訓，讓站點業(yè)主及銷售員除學得先進銷售經(jīng)驗，還增強了他們搞好銷售的信心。對全市快3站點，我們聘請省中心講師，針對銷售過程中可能出現(xiàn)的各種風險進行預防和培訓，收到較好效果，保證了快3游戲的安全運行。

四、分站真心實意的為投注站搞好服務工作。今年以來，分站和中心站把提高對投注站點的服務水平，作為重要的工作來抓。所有耗材和宣傳品，全部由管理分站和中心站直接送到投注站，所有服務需求隨叫隨到。分站和中心站，把日常下站、下鄉(xiāng)巡查和服務工作相結(jié)合，獲得站點一致好評。我們不遺余力的搞好福彩公益性及玩法的廣告宣傳，不間斷地炒作福彩中獎事件，為站點營造了良好的福彩銷售環(huán)境。

五、按時完成了中心站撤銷工作。 多年以來，福彩刮刮樂、打印紙等等的配送工作，一直由當?shù)氐囊粋�社會站點承擔，名之曰中心站。省中心給中心站一定的配送費用。這種_在沒有成立縣級分站之前為全省福彩的發(fā)展發(fā)揮了一定的作用。但是，現(xiàn)在全省要大力開拓農(nóng)村市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點因要票少、路途遠及利益關系的原因，中心站的服務往往不到位，也制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)福彩的發(fā)展。加上省中心現(xiàn)在要減少配送費用，將節(jié)省的費用向站點傾斜。因此，這一_就已經(jīng)不合時宜。按照省中心及**管理站的部署，**中心站需要在十月底前全部撤銷。撤銷中心站必然損害中心站業(yè)主的收益。由于大部分中心站為配送工作自己購買了轎車等運輸車輛，以及在配送過程中有部分應收款已經(jīng)難于收到等遺留問題，因此對撤銷中心站并不積極。我們曉之以理、動之以情，經(jīng)過認真的做思想工作，加上經(jīng)領導同意部分解決了他們的遺留問題，使得我市中心站撤銷工作于十月十八日順利完成。為分站明年更好的做好服務工作，促進我市福彩銷量穩(wěn)定增長增加了組織保證。

　　在取得上述成績的同時，我們也深切的感受到，**的福彩銷量要進一步提升，壓力很大。特別是今年十月的全省福彩第三季度工作分析會上，省廳領導又提出了自2014年起全省銷量要“三年提升，五年倍增”的宏偉目標，從我們**的福彩銷售環(huán)境看，我們深感壓力倍增。為實現(xiàn)這一目標，尚有很多的工作要做。這個壓 ……（未完，全文共2294字，當前僅顯示1458字，請閱讀下面提示信息。收藏《福彩分站2013年度工作總結(jié)》）