發(fā)電公司燃料部防災(zāi)救災(zāi)抗擊臺風(fēng)事跡

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防災(zāi)救災(zāi)抗擊臺風(fēng)事跡

燃料部先進(jìn)事跡
今年的“迎風(fēng)防臺、防洪度汛”中，沙洲公司燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)防臺防汛期間保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作的指示精神，全面落實(shí)各項(xiàng)迎風(fēng)防臺安全措施，確保了燃料部卸船機(jī)、斗輪機(jī)等大型野外設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司的安全生產(chǎn)提供了有了保證。
工作中，我們始終堅(jiān)持“三落實(shí)”即：明確組織分工，落實(shí)部門“防臺風(fēng)、保生產(chǎn)”安全保障體系；狠抓執(zhí)行力，落實(shí)具體責(zé)任人；
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生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、技術(shù)監(jiān)督進(jìn)行全過程管理，檢查指導(dǎo)各班組的技術(shù)管理工作，對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷和異常情況，及時(shí)組織人員調(diào)查分析、制定措施方案并督促落實(shí)。
4.組織各班組對影響設(shè)備運(yùn)行的問題進(jìn)行全面排查摸底，對帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備，組織制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)防范措施，并督促落實(shí)。班組對檢修、消缺等工作嚴(yán)格把關(guān)，工作審批時(shí)考慮相關(guān)運(yùn)行系統(tǒng)和設(shè)備的安全性，影響設(shè)備安全運(yùn)行的工作安排在交接班或者高倉位期間進(jìn)行，必要時(shí)制定切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。遇有重大操作或設(shè)備定期倒換時(shí)，操作前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析并做好預(yù)控措施，認(rèn)真執(zhí)行重大操作應(yīng)到場人員規(guī)定，及時(shí)通知有關(guān)生產(chǎn)人員到現(xiàn)場指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。
5.負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)組保證安全穩(wěn)定的技術(shù)措施，針對雷雨、大風(fēng)、大汛天氣和長期大負(fù)荷對設(shè)備運(yùn)行的影響，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和設(shè)備的檢查，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，避免缺陷擴(kuò)大或造成事故。加強(qiáng)各主要設(shè)備軸承振動、溫度的監(jiān)視和檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)輔機(jī)及電機(jī)軸承振動、溫度偏高時(shí)及時(shí)分析原因并進(jìn)行處理。
6、加強(qiáng)運(yùn)行的交接班檢查，交接班要交接相關(guān)防臺風(fēng)防護(hù)措施執(zhí)行情況，運(yùn)行日志要填寫仔細(xì)，以免對設(shè)備底數(shù)不清和運(yùn)行方式不清造成誤操作。
7、部門前期對建筑物房頂風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次徹底檢查維護(hù)，保證可靠投入。運(yùn)行人員根據(jù)卸船機(jī)、斗輪機(jī)電氣房，控制樓、煤倉間等各建筑物室內(nèi)溫度及空氣質(zhì)量變化情況，投入相應(yīng)的排風(fēng)系統(tǒng)，開啟相應(yīng)的門窗通風(fēng)，控制室內(nèi)溫度。檢查各電氣、電子設(shè)備間、保護(hù)間、計(jì)算機(jī)間空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，室內(nèi)溫度和濕度的變化，控制機(jī)房溫度，防止由于高溫引起電氣、熱控設(shè)備故障。
8、對于露天設(shè)備特別是卸船機(jī)、斗輪機(jī)等，根據(jù)情況裝設(shè)防 ……（未完，全文共1454字，當(dāng)前僅顯示924字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)電公司燃料部防災(zāi)救災(zāi)抗擊臺風(fēng)事跡》）