安全生產(chǎn)管理體系--內(nèi)部管理評(píng)審程序

目錄/提綱：……
4、3.3原則上，一周年內(nèi)應(yīng)檢查覆蓋所有檢查項(xiàng)目
4、5安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評(píng)審會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持
4、7負(fù)責(zé)組織整改實(shí)施人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間跟蹤實(shí)現(xiàn)整改措施
4、8驗(yàn)證人員應(yīng)對(duì)整改的實(shí)施和實(shí)施效果進(jìn)行審查確認(rèn)
4、9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)建立管理評(píng)審相關(guān)檔案
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安全生產(chǎn)管理體系--內(nèi)部管理評(píng)審程序

1 . 目的
為保持本支隊(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行的持續(xù)適應(yīng)性和有效性，對(duì)管理體系作出正式的評(píng)價(jià)，支隊(duì)?wèi)?yīng)有計(jì)劃的開展本支隊(duì)的內(nèi)部管理評(píng)審，特編制本程序。
2. 范圍
本制度適于用支隊(duì)安全管理內(nèi)部符合性、有效性、適宜性的評(píng)審。
3. 管理職責(zé)
3.1 支隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在每個(gè)年度中組織對(duì)本單
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年度在固定的時(shí)間組織內(nèi)部管理評(píng)審。安全生產(chǎn)管理辦公室應(yīng)制定“安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃表”，并交支隊(duì)長(zhǎng)審批。
4.3 制定后的管理評(píng)審計(jì)劃應(yīng)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知到每一位參會(huì)者。參會(huì)者應(yīng)安排好日常工作，準(zhǔn)時(shí)參加安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評(píng)審會(huì)議。
4.3.1 首次會(huì)議，參會(huì)者根據(jù)分工組成評(píng)審小組，對(duì)《體系內(nèi)部審核檢查表》所涉及的內(nèi)容，進(jìn)行檢查，記錄各科室、大隊(duì)安全管理體系運(yùn)行的情況，對(duì)不符合的內(nèi)容，由評(píng)審小組提出不符合項(xiàng)。
4.3.2 末次會(huì)議，評(píng)審小組長(zhǎng)向支隊(duì)長(zhǎng)及其它領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)檢查是出現(xiàn)的不符合的事實(shí)，由支隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)整改任務(wù)，明確責(zé)任人、整改時(shí)限、整改事項(xiàng)、驗(yàn)證人員、整改前（后）的材料等。
4.3.3 原則上，一周年內(nèi)應(yīng)檢查覆蓋所有檢查項(xiàng)目。
4.3.4 安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評(píng)審可與支隊(duì)安全監(jiān)督檢查一并執(zhí)行，但必須有內(nèi)部管理評(píng)審的記錄，應(yīng)包括首、末會(huì)的簽到，各評(píng)審小組的《體系內(nèi)部審核檢查表》原件，會(huì)議記錄（紀(jì)要），各責(zé)任單位的整改報(bào)告及整改材料等。
4.5 安全生產(chǎn)內(nèi)部管理評(píng)審會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持。
4.6 負(fù)責(zé)組織實(shí)施整改的人員應(yīng)按照決定，制定整改的實(shí)施計(jì)劃，報(bào)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準(zhǔn)執(zhí)行。執(zhí)行中如遇到困難應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報(bào)，以求整改措施能夠在規(guī)定的時(shí)間里完成。
4.7 負(fù)責(zé)組織整改實(shí)施人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間跟蹤實(shí) ……（未完，全文共1160字，當(dāng)前僅顯示737字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全生產(chǎn)管理體系--內(nèi)部管理評(píng)審程序》）