目錄/提綱:……
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
二是靈活機(jī)制,擴(kuò)大招商
三是示范引導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任
3、油茶項(xiàng)目扶助資金不足,給高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施油茶新造林帶來一定影響
6、繼續(xù)加大財(cái)政扶持力度,提高資金扶助標(biāo)準(zhǔn)
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豐城市2012年度油茶產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)
今年上半年豐城市委、市政府高度重視油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化“生態(tài)豐城、綠色崛起”理念,按照“區(qū)域化發(fā)展、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”工作思路,積極抓住全省加大高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持的政策機(jī)遇,堅(jiān)持以林權(quán)制度改革為契機(jī),以科技創(chuàng)新為動力,以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo),全力推進(jìn)“中國高產(chǎn)油茶之鄉(xiāng)”建設(shè),發(fā)展高產(chǎn)油茶產(chǎn)業(yè)。2012年上半年按任務(wù)要求共完成新造油茶林面積
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統(tǒng)一分”模式。如麗村鎮(zhèn)主要采取由集體統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理,然后分戶經(jīng)營受益這種模式,面積可達(dá)達(dá)2000余畝。一種是“大戶承包經(jīng)營”模式。如董家鎮(zhèn)、泉港鎮(zhèn)等就是通過租賃承包這種模式,面積可達(dá)2000余畝。另一種是“公司運(yùn)作”模式。江西御潤坊富硒山茶油有限公司今年繼續(xù)擴(kuò)大種植基地規(guī)模,在洛市鎮(zhèn)開發(fā)投資造林3000余畝。該公司為探索有效管理機(jī)制,提高基地產(chǎn)能,帶動村民致富,在每年每畝付給當(dāng)?shù)?0元租山費(fèi)基礎(chǔ)上,將已整山地返包給村民勞務(wù)管理,由公司提供苗木、肥料、農(nóng)藥和技術(shù),承包戶包栽、包管、包活、包高產(chǎn)。前三年承包與成活率掛鉤,除每年每畝160元基本承包費(fèi)外,成活率第一年達(dá)75%以上,每超1個(gè)百分點(diǎn)每株獎4元,返之扣1元;第二年達(dá)90%以上,每超1個(gè)百分點(diǎn)每株獎3元,返之扣1.5元;第三年達(dá)98%,每超或低一個(gè)百分點(diǎn)每株均獎扣2元,不重復(fù)計(jì)算。三年后承包與產(chǎn)量掛鉤,盛產(chǎn)期超產(chǎn)部分可參與分成。目前,已種油茶有350余戶參與承包,凡10畝以上達(dá)標(biāo)戶均可年增收2000余元,承包大戶可增收近萬元。
三是示范引導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。為加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣項(xiàng)目建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成造林任務(wù),市林業(yè)局曾先后組織召開油茶造林整地和油茶栽植現(xiàn)場會各一次,同時(shí)發(fā)放《高產(chǎn)油茶栽培技術(shù)“掌中寶”》2000份,高產(chǎn)油茶宣傳畫冊1000份,還有油茶栽培技術(shù)光碟若干盤到造林戶和林農(nóng)手中,油茶辦科技人員做到經(jīng)常深入實(shí)地地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),取得很好的宣傳和指導(dǎo)效果。
存在的問題:
1、林權(quán)制度改革后,由于山林權(quán)屬落實(shí)到千家萬戶,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)非常麻煩,給企業(yè)和大戶大面積承包開發(fā)造林帶來較大困難。如御潤坊公司今年上半年欲租山1萬畝開發(fā)種植高產(chǎn)油茶,到目前, ……(未完,全文共1475字,當(dāng)前僅顯示938字,請閱讀下面提示信息。
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