參加2013年秋季主體班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

參加2013年秋季主體班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

市委組織部、市委黨校聯(lián)合組織了為期15天的招商引資與項(xiàng)目管理秋季培訓(xùn)班，課程已經(jīng)將近過去三分之二的課程，將近十天的學(xué)習(xí)，自我感覺價(jià)值明顯，收獲很大。從10月15號(hào)到今天的黨校學(xué)習(xí)，使得我們從不同的角度觀察和審視了**市招商引資的實(shí)踐，看到了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)尤其城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的勃勃生機(jī)。學(xué)習(xí)期間，帶領(lǐng)我們回顧了黨建立92年以來的奮斗歷程，暢想
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略高度，綜觀全局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，要知己知彼，把握優(yōu)勢(shì)，要突破成規(guī)、另辟蹊徑，求新求實(shí)，同時(shí)要把握時(shí)機(jī)，適度超前。招商引資策劃和程序要做到確立目標(biāo)
二是招商引資要做好富有成效的談判
招商談判的過程是招商人員與投資客商智慧較量的過程，必須掌握好談判的策略和技巧，否則，會(huì)給自己造成障礙，甚至給投資商造成誤解，使談判陷入被動(dòng)。在談判開局策略和技巧上，要營(yíng)造開局氣氛；尋求合作基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際情況，選擇協(xié)商式、保留式、坦誠式和進(jìn)功式開局策略；引進(jìn)談判對(duì)方注意與興趣，促進(jìn)談判順利深入進(jìn)行。談判過程的策略與技巧要做到：真誠地關(guān)懷對(duì)方；要做個(gè)積極聽眾；要善于推銷自己的觀點(diǎn)，不要感情用事，把門關(guān)死，把話說絕。同時(shí)要勤于思考、善于總結(jié)、識(shí)破各種圈套和陷阱，防止上當(dāng)受騙。
三是加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析，促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)
招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施，促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué)，其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu)，規(guī)范操作行為，努力營(yíng)造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境，使項(xiàng)目向“洼地”主動(dòng)集聚；要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度，為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù)，切實(shí)保護(hù)投資者的利益；要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制，做到工作有章可循，有計(jì)劃目標(biāo)，有檢查評(píng)比，考核獎(jiǎng)懲等配套措施；從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，采取現(xiàn)代管理手段，不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。
四是加強(qiáng)招商引資人才隊(duì) ……（未完，全文共1341字，當(dāng)前僅顯示852字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《參加2013年秋季主體班學(xué)習(xí)心得體會(huì)》）