在漸學(xué)漸思漸行中成長(zhǎng)
市委外宣辦副主任
企業(yè)掛職心得體會(huì)14
根據(jù)組織安排,我于2013年8月至2014年1月,在開(kāi)源集團(tuán)進(jìn)行了為期半年的掛職鍛煉。掛職期間,我嚴(yán)格按照“學(xué)習(xí)、鍛煉、實(shí)踐、提高”的要求,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)鍛煉,不斷地提高自身綜合素質(zhì),努力達(dá)到鍛煉的目的。現(xiàn)將有關(guān)情況
匯報(bào)如下:
一、紙上得來(lái)終覺(jué)淺,用心鍛煉
開(kāi)源集團(tuán)位于長(zhǎng)沙縣星沙鎮(zhèn),成立于2000年12月,是一家以農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)為主,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和酒店經(jīng)營(yíng)為兩翼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式的多元化大型民營(yíng)企業(yè),員工1000多人。
掛職期間,我任開(kāi)源集團(tuán)置業(yè)公司黨支部副書(shū)記、開(kāi)源置業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,主要分管企業(yè)發(fā)展研究中心,協(xié)助公司綜合文字材料、網(wǎng)站內(nèi)容、對(duì)外宣傳等工作,并參與企業(yè)黨建、文化產(chǎn)業(yè)等工作。我立足新崗位,堅(jiān)持“在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中鍛煉、在鍛煉中提高”的原則,不斷磨礪自我。
安下心,以良好的心態(tài),轉(zhuǎn)變
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略660字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
牌營(yíng)銷策劃》的
寫(xiě)作。同時(shí),積極發(fā)揮宣傳工作者的作用,通過(guò)微博、微信、日志等形式,及時(shí)反映了自己在企業(yè)掛職的經(jīng)歷和感受,向工作單位和同事反饋了真實(shí)的企業(yè)印象。
二、橫看成嶺側(cè)成峰,細(xì)心體會(huì)
半年的掛職學(xué)習(xí),給自己提供了一個(gè)體驗(yàn)和感受企業(yè)的機(jī)遇,擴(kuò)展了職業(yè)的廣度和生命的厚度,整裝了心靈,沉淀了浮躁。企業(yè)不一樣的工作方法和方式,也因此使我有了很多別樣的體會(huì)。企業(yè)不易,一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,這好比是寫(xiě)好一篇文章,只有做好“起、承、轉(zhuǎn)、合”四項(xiàng)基本功,才能確保企業(yè)的良性發(fā)展。
“起”,明確發(fā)展思路。開(kāi)源集團(tuán)從一家負(fù)債七千萬(wàn)的酒店歷經(jīng)十三年的發(fā)展,成為擁有15家分公司,橫跨地產(chǎn)、酒店、文化、農(nóng)業(yè)、科技等領(lǐng)域的大型民營(yíng)企業(yè),其發(fā)展戰(zhàn)略堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),不盲目、不盲從,可謂目標(biāo)明確、步驟清晰,圍繞“活下去、做起來(lái)、走出去”的三個(gè)發(fā)展目標(biāo)而制定整個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。善謀者定大局,因此,企業(yè)的良好發(fā)展需要起好步,開(kāi)好頭,定位和目標(biāo)是關(guān)鍵。
“承”,傳承企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展靠什么?在第一個(gè)5年里,企業(yè)能夠得到成長(zhǎng),靠的是運(yùn)氣;第二個(gè)5年如果還在成長(zhǎng),靠的是老板個(gè)人的能力;第三個(gè)5年,如果企業(yè)還能生存、發(fā)展、壯大,主要是靠企業(yè)制度、管理和人才;如果要運(yùn)作到15年以上,就要靠企業(yè)文化。只有企業(yè)文化才能讓所有員工為企業(yè)的不斷壯大去努力工作。開(kāi)源集團(tuán)的“四個(gè)紅色文化”(紅色政治文化、紅色責(zé)任文化、紅色人性文化、紅色發(fā)展文化)的構(gòu)建,既確立了企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)責(zé)任,又引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展,為公司的持續(xù)發(fā)展提供了精神基礎(chǔ)。
“轉(zhuǎn)”,適時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)。兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。商海是一個(gè)充滿變化的地方,企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程就是一個(gè)適者生存、自然淘汰的過(guò)程,企業(yè)只有緊隨市場(chǎng)的變化不斷地調(diào)整自己、改變自己,使自己適應(yīng)市場(chǎng)的要求,才能求得生存和發(fā)展。開(kāi)源集團(tuán)靠酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)起家,但能清晰地判斷2008年金融危機(jī)后所面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)考驗(yàn),逐漸培育新的效益增長(zhǎng)源,在旱雜糧產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),不斷提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)因此逐步進(jìn)入了全速發(fā)展的快車道。
“合”,打造團(tuán)隊(duì)合力。開(kāi)源集團(tuán)的高管隊(duì)伍平均年齡35歲,大部分是從一線員工培養(yǎng)起來(lái),十多年的共同創(chuàng)業(yè),早已使這些有激情、有能力的員工真正融入企業(yè),凝心聚力地為企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展分憂出力。在專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,靠一個(gè)人的力量是無(wú)法面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作的。所以,企業(yè)管理者要建立一支有素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)他們樹(shù)立信念、找到方向,在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前不停地奮斗,形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的合力,企業(yè)員工們才會(huì)與企業(yè)同呼吸,共成長(zhǎng)。
三、為有源頭活水來(lái),潛心實(shí)干
作為一名長(zhǎng)期在黨委機(jī)關(guān)工作的干部,年輕是資本,也是挑戰(zhàn)。半年的企業(yè)掛職經(jīng)歷,讓我越發(fā)感受到新形勢(shì)下面對(duì)的情況繁復(fù)冗雜,這就要求我們既要秀出拼搏進(jìn)取的意氣風(fēng)發(fā),又要摒棄心高氣傲的率性魯莽,做到輕而不率,穩(wěn)而不僵,更好地以實(shí)際行動(dòng)投身于益陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在改革和建設(shè)的偉大實(shí)踐中充分發(fā)揮自己的本領(lǐng)。
著力提升一種認(rèn)識(shí)。要著力改變機(jī)關(guān)干部認(rèn)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)是經(jīng)濟(jì)部門(mén)的工作的認(rèn)識(shí)誤區(qū),真正從靈魂深處認(rèn)識(shí)到抓經(jīng)濟(jì)、抓工業(yè)、抓企業(yè)的重要性,
動(dòng)員和發(fā)動(dòng)廣大干部群眾凝心聚力抓招商、抓項(xiàng)目、抓服務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)立市。
著力增加一種勇氣。不能滿足于現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顟B(tài),需要我們有一種 ……(未完,全文共2917字,當(dāng)前僅顯示1855字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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