醫(yī)院后勤副院長2013年度個(gè)人工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)情況
一是政治理論學(xué)習(xí)
二、工作情況
（一）項(xiàng)目建設(shè)方面
（二）、設(shè)備采購與管理方面
三、廉政建設(shè)情況
一要干活，二要干凈，真正做到提高廉潔從政的自覺性
二是參與所聯(lián)系臨床科室晨會(huì)，不能完全落實(shí)三是分管工作不能做到全院滿意
……
2013年度述學(xué)述職述廉報(bào)告
市中心醫(yī)院后勤副院長2013年度個(gè)人工作總結(jié)

　　　　一年來，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持幫助下，堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大報(bào)告及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)備采購與管理”等分管工作，深入學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勤奮努力，廉潔勤政，做了大量艱苦細(xì)致工作，較好完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來思想、工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況作如下匯報(bào)：
　　　　一、學(xué)習(xí)情況
　　　　一年來，在充分完成好本職工作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)成果與自身工作緊密結(jié)合起來，有效推動(dòng)工作開展。一是政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持自學(xué)與黨委集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和十八屆三中全會(huì)，學(xué)習(xí)習(xí)近平同志講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，注重政治理論素養(yǎng)的提高，永葆
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出點(diǎn)子，日夜加班，倒排工期，責(zé)任到人，保證了五一前交付使用，比合同工期提前近3個(gè)月完成建設(shè)任務(wù)，緩解了我院住院難的矛盾和壓力。同時(shí)，對(duì)附屬工程：污水處理站、制氧機(jī)房、泛光照明、室外給排水和道路等，積極組織人員，同步設(shè)計(jì)、同步施工，圓滿完成了各項(xiàng)配套工作。大樓主體、各分項(xiàng)工程均一次性驗(yàn)收通過，交出了優(yōu)良工程。河南結(jié)構(gòu)中州杯、省安全文明工地獎(jiǎng)已經(jīng)獲得，目前正在積極申報(bào)國家魯班獎(jiǎng)。
　　　　2、北區(qū)新院建設(shè)
　　　　在新建病房大樓辦公室人員少、工作緊張情況下，分出精力，按市委市政府要求，積極辦理北區(qū)新院前期手續(xù)，目前，項(xiàng)目選址、紅線圖、環(huán)評(píng)批復(fù)、立項(xiàng)批復(fù)、可研批復(fù)已經(jīng)完成，建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理結(jié)束，完成了整個(gè)院落方案設(shè)計(jì)。傳染病區(qū)施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)完成，達(dá)到了開工建設(shè)條件。
　　　　3、急診樓、放療科樓建設(shè)
　　　　急診樓、放療科樓項(xiàng)目，前期手續(xù)基本辦完。方案設(shè)計(jì)階段，與相關(guān)臨床科室進(jìn)行多次對(duì)接、多次溝通。目前，地質(zhì)勘查、施工圖設(shè)計(jì)審查結(jié)束，招標(biāo)公告已經(jīng)發(fā)出。
　　　　4、市政立交橋建設(shè)
　　　　市委市政府六件惠民實(shí)事，涉及我院東西立交橋建設(shè)。各項(xiàng)協(xié)調(diào)、圖紙對(duì)接、設(shè)計(jì)效果圖比選等，前期做了大量工作�，F(xiàn)該橋施工已經(jīng)開始，建設(shè)工作正在順利進(jìn)行，有望明年初施工結(jié)束，給東西兩院病人檢查、職工上班提供便利條件。
　　　　（二）、設(shè)備采購與管理方面
　　　　1、新設(shè)備的購置論證和招標(biāo)采購
　　　　2013年，對(duì)各科室上報(bào)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)先進(jìn)性、科研情況、是否為“三甲”必備設(shè)備等方面進(jìn)行初步論證，全年共計(jì)設(shè)備49臺(tái)件，價(jià)值6479余萬元。經(jīng)專家論證和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究同意，報(bào)市招標(biāo)辦公開采購。進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)8次，購入醫(yī)療器械設(shè)備629臺(tái)件,價(jià)值963.108萬元。其中為配合新病房樓投入使用，采購護(hù)理車、治療車、換藥車等422輛、電視機(jī)326臺(tái)、冰箱26臺(tái)，共計(jì)價(jià)值229余萬元，有效保障了新搬遷科室的設(shè)備供應(yīng)。此外，全年建立并完成了設(shè)備電子檔案管理，
　　　　高壓氧倉安裝、調(diào)試，新病房樓放射科DR的采購、安裝，超聲科和心電圖室的彩超及心電檢查設(shè)備的安裝，滿足了臨床需要，方便了患者檢查。同時(shí)，配合相關(guān)科室，對(duì)以色列貸款設(shè)備的場地進(jìn)行了改造，初步完成了直線加速器環(huán)評(píng)工作。
　　　　2、醫(yī)用耗材、儀器的管理
　　　　認(rèn)真做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購工作，一到九月份共計(jì)采購醫(yī)用耗材11624萬元，試劑2301萬元，并做到帳帳、帳物相符，貨比三家，為醫(yī)院降低成本的同時(shí)，及時(shí)采購，嚴(yán)格驗(yàn)收，支持了臨床診療和新項(xiàng)目的開展，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)，為解決臨床后顧之憂，還及時(shí)為消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、檢驗(yàn)科、骨科等科室做好了下送工作。
　　　　3、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)
　　　　根據(jù)年初制定的“提高設(shè)備完好率、降低不良率、節(jié)約維修成本”目標(biāo)，2013年認(rèn)真落實(shí)設(shè)備維修管理的各項(xiàng)工作，每月按科室逐次進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄，截止到年底共維修大小醫(yī)療儀器設(shè)備3000余臺(tái)，下修1500余次，下送1000余次，節(jié)約維修資金 140余萬元。設(shè)備維修的下修和 ……（未完，全文共3339字，當(dāng)前僅顯示1686字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院后勤副院長2013年度個(gè)人工作總結(jié)》）