橋梁集團(tuán)公司班子成員2013年個(gè)人述職報(bào)告（共8篇）

目錄/提綱：……
一、履行職責(zé)情況
二、理論學(xué)習(xí)
三、廉潔自律情況
二、廉潔、勤奮立章、建制
三、目標(biāo)任務(wù)完成
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)制定措施強(qiáng)推精細(xì)化管理
五、以“五加二、白加黑”作風(fēng)貫穿工作全過程
六、交通集團(tuán)的組建
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以黨的最新理論成果武裝自己
二、工作完成情況
三、廉潔自律方面
四、缺點(diǎn)和不足
一、政治思想方面
二、工作方面
三、廉潔自律
四、存在問題
五、努力的方向
……
橋梁集團(tuán)公司班子成員2013年個(gè)人述職報(bào)告（共8篇）

2013述職報(bào)告

　　　按公司班子分工，我主要分管工作有：項(xiàng)目融資、甕馬高速、虹祥房開，分別報(bào)告如下：
　　　集團(tuán)公司需要融資的項(xiàng)目主要有貴惠高速、黔大高速石東段、甕馬高速，融資總金額約為97億元，到目前為止：貴惠高速于年初簽訂銀團(tuán)貸款協(xié)議，現(xiàn)資金已全部到位；黔大高速石東段需融資35億，牽頭行國(guó)開行、參團(tuán)行工商行的貸款承諾函均已批復(fù)，因兩家銀行批復(fù)的貸款年限不一致，造成銀團(tuán)協(xié)議不能及時(shí)簽訂，現(xiàn)國(guó)開行正在協(xié)調(diào)銀團(tuán)協(xié)議的相關(guān)事宜，預(yù)計(jì)近期能簽訂銀團(tuán)貸款協(xié)議；甕馬高速需融資33億，工行牽頭融資，現(xiàn)已通過評(píng)估、審查，近期可獲批復(fù)。
　　　甕馬高速建設(shè)于13年4月開始征地拆遷工作，8月5日下達(dá)開工令，現(xiàn)征地已完成，房屋拆遷基本完成，有部分電力線路未拆遷，已完成總投資約30%。
　　　虹祥房開按年初工作計(jì)劃，只有花郡、銅仁項(xiàng)目處于建設(shè)中，現(xiàn)青巖、_、凱里、遵義項(xiàng)目也開工建設(shè)，比年初的計(jì)劃快，銷售方面到11月已完成全年目標(biāo)任務(wù)。
　　　廉政方面：加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神及黨的18屆三中全會(huì)精神，參加了廳里9月份安排的深入學(xué)習(xí)近平總書記系列講話精神專題培訓(xùn)班。對(duì)照中央的八項(xiàng)規(guī)定、**省黨員干部的十不準(zhǔn)及廳的十嚴(yán)禁五不準(zhǔn)，本人沒有違反條例的規(guī)定。在工作中嚴(yán)格要求自己，在所分管項(xiàng)目及部門，也積極宣傳中央、省及廳里相關(guān)政策規(guī)定，時(shí)
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，強(qiáng)練管理內(nèi)功，強(qiáng)推公司內(nèi)部管理以管理支撐效益的工作目標(biāo)，恪盡職守，廉潔自律，較順利地完成黨組織賦予及各項(xiàng)應(yīng)履行的工作職責(zé)。現(xiàn)就本人2013所作的工作及思想情況陳述如下：
　　政治思想工作方面
　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策，以及法律、法規(guī)，把握政策精神的實(shí)質(zhì)，提高個(gè)人政治思想素質(zhì)；在思想上、行動(dòng)上，自覺與黨中央保持一致，以模范黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的言行。
二、廉潔、勤奮 立章、建制
在工作和日常生活中，以身作則，以儉為德，不計(jì)個(gè)人得失，立言立行，全力以赴用心工作，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，組織的信任。為此，始終保持著清醒的頭腦，守住法律、法規(guī)底線，以公司職工利益為工作的出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己敬業(yè)勤政，做到了廉潔奉公，在過去的歲月中，廉潔、勤奮，立章、建制。
三、目標(biāo)任務(wù)完成
作為橋司法定法定代表人，代表橋司與**省交通運(yùn)輸廳簽訂2013年度目標(biāo)績(jī)效管理責(zé)任書。為此，以責(zé)任書為抓落實(shí)的工作指南，截止當(dāng)下，職能績(jī)效、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)及國(guó)有資產(chǎn)保值增值各項(xiàng)目標(biāo)已完成。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào) 制定措施 強(qiáng)推精細(xì)化管理
身為橋司的“一班之長(zhǎng)”深知肩上的擔(dān)子之重。管理無小事，管理如“逆水行舟，不進(jìn)則退”，管理是公司興業(yè)之本，在強(qiáng)推精細(xì)管理進(jìn)程中，無論是施工現(xiàn)場(chǎng)四要素“質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度”，還是監(jiān)管、后勤服務(wù)保障等，以信息化管理為著力推行，按片管理，分區(qū)合作，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，全面覆蓋，確保2013年公司承建的高速公路建設(shè)符合預(yù)定的目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了向管理要效益的目標(biāo)。
五、以“五加二、白加黑”作風(fēng)貫穿工作全過程
作為承接交通建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”，倡導(dǎo)什么樣的工作作風(fēng)，將影響公司生存發(fā)展的命運(yùn)。為此，只要是當(dāng)天、當(dāng)月、當(dāng)年擬定的工作計(jì)劃，無論是周末及半夜三更、還是刮風(fēng)下雨，用自己習(xí)慣性的立言立行，深入一線幫扶、檢查、協(xié)調(diào)解決問題，不讓“問題”形成“堰塞湖”阻礙橋司發(fā)展的步伐，以“五加二、白加黑”作風(fēng)貫穿于工作的全過程。
六、交通集團(tuán)的組建
交通是制約**發(fā)展的瓶頸。根據(jù)省廳的要求，組織的信任，由我來組建交通建設(shè)集團(tuán)。工作使命盤活交通國(guó)有資產(chǎn)，多一個(gè)交通建設(shè)的融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)信息化全覆蓋的管理。對(duì)此，采取“南下北上”取經(jīng)，積極謀劃，該項(xiàng)工作的實(shí)施已過大半，力爭(zhēng)為**交通建設(shè)充當(dāng)一名優(yōu)秀的建設(shè)兵。
6、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念 落實(shí)融資工作的著力
橋司幾十年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)已固化，為橋司持續(xù)發(fā)展探尋生存空間，改變就施工而施工，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，集投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)一體的施工模式，轉(zhuǎn)變觀念從我做起已前行。2013年10月，公司實(shí)施第一條（BOT）貴惠線項(xiàng)目已竣工，隨之建設(shè)的甕馬、黔大線（ＢＯＴ）項(xiàng)目正在如火如荼建設(shè)中，BOT項(xiàng)目需要大量資金來支撐。為此，組建一班人馬，積極與各金融行業(yè)溝通聯(lián)系，確保融資的工作的著力，為甕馬、黔大線（ＢＯＴ）項(xiàng)目提供資金保障。為橋司明天囤積了優(yōu)良資產(chǎn)。
7、特別關(guān)注公司科技實(shí)力儲(chǔ)備，增加公司競(jìng)爭(zhēng)核心力
2013年，主領(lǐng)關(guān)注公司《公路高瓦斯隧道施工安全控制與監(jiān)控技術(shù)研究》、《公路隧道地下水限排標(biāo)準(zhǔn)確定方法及措施研究》、《貴惠高速公路軟基高路堤綜合穩(wěn)定技術(shù)研究》、《貴惠高速公路PR重交通抗車轍路面技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)研究》等課題研究。為此，使我司的科技創(chuàng)新活動(dòng)持久、廣泛的進(jìn)行下去，不斷提升集團(tuán)公司的科技軟實(shí)力，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)核心力。
回顧過去的2013年，展望未來，“路漫漫，吾將上下而求索”，
力爭(zhēng)為**交通建設(shè)呈上一份滿意的答卷。



述職述廉報(bào)告


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　　　2013年是“十二五”關(guān)鍵之年，同時(shí)也是我省交通大戰(zhàn)三年的開局之年。一年來，我始終把積極努力工作作為自己的基本要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，緊緊圍繞公司目標(biāo)，開展工作，現(xiàn)在我就這一年的工作情況向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
　　　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以黨的最新理論成果武裝自己
　　　　按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合自己思想情況和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神。尤其是習(xí)總書記的系列重要講話，積極在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中剖析自己，不斷提高自身的思想覺悟，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來。在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致。同時(shí)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，為確保集團(tuán)公司的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，把自己的工作做好做實(shí)。
　　　　二、工作完成情況
　　　　按照集團(tuán)公司的安排，我主要承擔(dān)公司的對(duì)外經(jīng)營(yíng)管理和部分工程施工項(xiàng)目的管理工作，在大家的共同努力下，我們實(shí)現(xiàn)了年度總體目標(biāo)，具體情況如下：
　　　　1、經(jīng)營(yíng)方面
　　　　市場(chǎng)中標(biāo)項(xiàng)目合計(jì)：16.26億元；
　　　　總承包項(xiàng)目：18.10億元；
　　　　BOT項(xiàng)目（畢節(jié)至二龍關(guān)）：40億元。
　　　　其中廣西梧州至柳州高速公路項(xiàng)目第10合同段為省外項(xiàng)目。
　　　　截止目前，基本實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
　　　　2、工程項(xiàng)目施工完成情況
　　　　按照集團(tuán)公司片區(qū)分管安排，我負(fù)責(zé)遵義片區(qū)的施工項(xiàng)目共9個(gè) ……（未完，全文共9831字，當(dāng)前僅顯示2685字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《橋梁集團(tuán)公司班子成員2013年個(gè)人述職報(bào)告（共8篇）》）