煙葉公司開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、以“三有三到位”為支撐，打牢教育實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)
（一）有清晰的職責(zé)定位，確保職能履行全面到位
（二）有嚴(yán)格的內(nèi)部管理，確保基礎(chǔ)管理全面達(dá)標(biāo)
二、以活動(dòng)相結(jié)合，豐富教育實(shí)踐活動(dòng)成果
（一）與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合，善用“他山之石”
（二）與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
三、抓好“235”活動(dòng)與教育實(shí)踐活動(dòng)密切結(jié)合
（一）、活動(dòng)與遵守黨的政治紀(jì)律相結(jié)合
（二）、與貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面相結(jié)合
（三）、與反“四風(fēng)”相結(jié)合
四、以活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng) 加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
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**煙葉公司生產(chǎn)科開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

積極行動(dòng) 多措并舉
深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)
　　　　根據(jù)《黑龍江省煙草公司**煙葉公司深入開展踐行兩個(gè)至上做到三個(gè)始終樹立五種意識(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求，生產(chǎn)科從自身實(shí)際出發(fā)，不斷深化活動(dòng)主題、創(chuàng)新活動(dòng)載體、拓展活動(dòng)渠道，將教育實(shí)踐活動(dòng)的開展與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作相結(jié)合、與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，精心組織，周密安排，多措并舉，扎實(shí)完成了階段性各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”�，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
　　　　一、以“三有三到位”為支撐，打牢教育實(shí)踐活動(dòng)基礎(chǔ)
　　　　我們始終認(rèn)為：教育實(shí)踐活動(dòng)要進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程，在思想境界上求突破、在遵紀(jì)守法上求進(jìn)步、在誠(chéng)實(shí)守信上求提升、在強(qiáng)責(zé)敬業(yè)上求認(rèn)可，創(chuàng)新管理、豐富載體，切實(shí)把教育實(shí)踐活動(dòng)的成果體現(xiàn)在“四到位”“六個(gè)有”，即職能履行全面到位、基礎(chǔ)管理全面達(dá)標(biāo)到位、基礎(chǔ)設(shè)施整體改善到位、隊(duì)伍素質(zhì)整體提升到位；有清晰的職責(zé)定位、有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有一流的工作質(zhì)量、有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、有良好的社會(huì)形象。
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……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略780字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
導(dǎo)干部職工樹立正確的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、宗旨意識(shí)，激發(fā)干部職工愛企敬業(yè)的熱情和主動(dòng)擔(dān)當(dāng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了教育實(shí)踐活動(dòng)的思想基礎(chǔ)。
　　　　3．公開承諾，民主評(píng)議。一是通過分層次、分崗位，研究制定崗位承諾目標(biāo)，組織召開干部職工公開承諾會(huì)，要求各崗位人員做出書面承諾，堅(jiān)持問題不解決不通過、落實(shí)不到位不通過、群眾不滿意不通過，并對(duì)承諾兌現(xiàn)情況實(shí)行掛牌銷號(hào)管理，加強(qiáng)實(shí)踐教育活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。二是將教育實(shí)踐活動(dòng)要求貫穿到崗位職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)中，認(rèn)真查擺單位、部門和個(gè)人在踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”和“搞好三個(gè)結(jié)合、開展六項(xiàng)活動(dòng)”方面存在的差距和不足，特別是涉及人財(cái)物等關(guān)鍵崗位和對(duì)農(nóng)服務(wù)和自律等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上存在的薄弱點(diǎn)，開展“四查四比”為主題的民主評(píng)議活動(dòng)，查思想認(rèn)識(shí)高不高，比對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；查行為是否合法規(guī)范，比遵章守紀(jì)、依法行政、依法經(jīng)營(yíng)的能力和水平；查作風(fēng)實(shí)不實(shí)，比深入實(shí)際解決問題的效果；查工作成績(jī)是否突出，比對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小，進(jìn)一步深化貫標(biāo)管理和對(duì)標(biāo)工作。三是通過自評(píng)、互評(píng)、部門領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)問題改進(jìn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)議，不斷豐富“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效工作機(jī)制的內(nèi)涵。
　　　（二）有嚴(yán)格的內(nèi)部管理，確�；A(chǔ)管理全面達(dá)標(biāo)
　　　　按照省局1136和**煙葉公司2月8日工作會(huì)議的要求，始終把“嚴(yán)格規(guī)范”管理理念貫穿到“煙葉產(chǎn)銷上水平” 中心工作和“7項(xiàng)重點(diǎn)工作”中，以預(yù)算管理為核心，以貫標(biāo)對(duì)標(biāo)為基礎(chǔ)，以內(nèi)部監(jiān)管為關(guān)鍵，以質(zhì)量體系為重點(diǎn)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理全面達(dá)標(biāo)。具體在工作模式學(xué)習(xí)創(chuàng)新。一是確立了“創(chuàng)建以‘點(diǎn)面結(jié)合的生產(chǎn)模式’為特色的生產(chǎn)手段”的戰(zhàn)略定位，明確了爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)同類行業(yè)先進(jìn)水平的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是以“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為重點(diǎn)，圍繞“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，結(jié)合質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全、企業(yè)文化等體系，采用“多標(biāo)一體”的綜合管理運(yùn)行模式，解決體質(zhì)量管理體系中存在的問題，逐步實(shí)現(xiàn)從重建設(shè)向中運(yùn)用轉(zhuǎn)變。
　　　　二、以活動(dòng)相結(jié)合，豐富教育實(shí)踐活動(dòng)成果
　　　�。ㄒ唬┡c企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合，善用“他山之石”
　　　　我們以“學(xué)以致用做整改，努力創(chuàng)新謀超越”為抓手，生產(chǎn)科干部職工都利用工作交流、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)尋找標(biāo)桿，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。認(rèn)真做到弱的內(nèi)比，強(qiáng)的外比。本門內(nèi)部找差距，對(duì)公司業(yè)務(wù)不精的、專業(yè)知識(shí)不通的，在公司內(nèi)部請(qǐng)教學(xué)習(xí)，做到人人虛心向?qū)W；單個(gè)能力強(qiáng)業(yè)務(wù)通的，利用學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)吸取其他單位的先進(jìn)理念，提升素質(zhì)。做到有針對(duì)性地提升工作水平，完善生產(chǎn)科整體業(yè)務(wù)能力，開展創(chuàng)建技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”活動(dòng)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，使本部門全體員工不斷進(jìn)步，強(qiáng)化能力，生產(chǎn)科整體業(yè)務(wù)水平不斷提升。在此基礎(chǔ)上，對(duì)所吸取的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真整合研究，做到所學(xué)有所用，要求公司各個(gè)科室對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容快速投入工作，并對(duì)取得成績(jī)做好分析工作，形成具有特點(diǎn)的方式方法，最大限度的提升我公司的效益，形成學(xué)習(xí)、使用、創(chuàng)新的工作流程，要做到“對(duì)標(biāo)不是簡(jiǎn)單模仿、照搬照抄”，同時(shí)不盲目學(xué)習(xí)、不停止不前學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀具有實(shí)效性的方法，為我們有效解決問題提供了新思維，為提高工作水平提供了新手段，賦予了工作新的內(nèi)涵。借助對(duì)標(biāo)管理，我們要重新思考以往忽視的問題，確立更高的目標(biāo)，找到新的突破方向，為趕超先進(jìn)，創(chuàng)建先進(jìn)做準(zhǔn)備。
　　　　（二）與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
　　　　公司對(duì)所吸取的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真整合研究，做到所學(xué)有所用，要求對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容快速投入工作，并對(duì)取得成績(jī)做好分析工作，形成具有特點(diǎn)的方式方法，最大限度的提升我公司的效益。
　　　　三、抓好“235”活動(dòng)與教育實(shí)踐活動(dòng)密切結(jié)合
（一）、活動(dòng)與遵守黨的政治紀(jì)律相結(jié)合
　　　　堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上與公司黨組高度一致，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。工作上服從組織 ……（未完，全文共4339字，當(dāng)前僅顯示2192字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煙葉公司開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》）