深化醫(yī)改創(chuàng)新發(fā)展發(fā)言稿

聚群力 展志氣 群策群力謀發(fā)展
拼實力 揚風采 團結(jié)奮進求跨越
“深化醫(yī)改創(chuàng)新發(fā)展論壇”發(fā)言稿
中共**縣人民醫(yī)院醫(yī)技系黨支部

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家下午好！
屈指一算我在醫(yī)院已渡過了二十五個春夏秋冬，親眼目睹了醫(yī)院一次又一次變革，醫(yī)院的每一次重大變革都經(jīng)歷了艱難的決擇和熱烈討論�；厥揍t(yī)院這些年所經(jīng)歷的“天圣藥業(yè)是否入股問題”、“醫(yī)院是整體搬遷還是原址改擴建問題”、“自創(chuàng)三甲能否被認可問題”、“醫(yī)院最困難的時候如何越冬的問題” ……等等 ，哪一次不是在幾經(jīng)輪回的大討論后突出重圍？今天院領導又提出“深化醫(yī)改，破解難題，促進發(fā)展，實現(xiàn)跨越”的大討論，面對新形勢下“醫(yī)院該怎么辦，科室該怎么辦，我們該怎么辦”的問題，也許我站不到院領導的高度思考問題，沒什
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略549字，正式會員可完整閱讀）……　
根結(jié)底是科主任觀念和發(fā)展方向的定位�？浦魅渭仁强剖业墓芾碚撸彩菍W科發(fā)展的策劃者、影響者，科主任的服務理念將潛移默化地影響和帶動科室員工的服務意識和行為，科主任的超前發(fā)展意識將引領導學科發(fā)展方向和速度。因此我認為每個科室必須在醫(yī)院總的發(fā)展規(guī)劃下明確本專業(yè)的定位，作好發(fā)展規(guī)劃并分步實施。
每位員工是醫(yī)院發(fā)展和建設的執(zhí)行者，在醫(yī)院面臨新的難題時我們該如何定位？是心懷感恩、擔當責任 ？還是怨天憂人、消積怠工？是積極奉獻還是成事不足敗事有余？是盲目工作還是根據(jù)自己的專業(yè)特長、興趣愛好結(jié)合醫(yī)院及學科發(fā)展需要作好個人的執(zhí)業(yè)規(guī)劃？值得我們每位墊醫(yī)人深思。
二、工作到位
如果只有高標準的定位沒有實際行動只能算是紙上談兵，只會在新的征程中眼睜睜看著競爭對手漸漸超越。我認為無論是領導崗位還是職能部門，無論是科主任還是職工必須思路清晰，看清形勢，認識到位，履職到位才能實現(xiàn)新的跨越。
在“三甲”復評后緊鑼密鼓地開展了“學科建設百日促進活動”，在全院范圍內(nèi)掀起了賽規(guī)劃、找差距、談發(fā)展的學科建設高潮，拉開了我院打造優(yōu)勢學科的序幕，建議院領導堅持不懈，做到不但規(guī)劃到位、決策到位，還要指導到位，人、才、物支持到位，監(jiān)督檢查到位，使我院更多的學科成為區(qū)域性優(yōu)勢學科。
時代呼喚 “甘為儒子�！钡姆瞰I精神，在這新的歷史時期我們每位員工都要正確審視自己，把我們的本職工作做到位。是紅花就爭鮮斗艷，是綠葉就吐翠襯托，雖然我們每個人的力量是微薄的，墊醫(yī)的發(fā)展靠的正是這些微薄力量的疊加。科主任帶頭主動出擊，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題，每位職工認真對待每一件事，真心接待每一位病患，積極地從身邊的每一個服務細微做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，用我們發(fā)自內(nèi)心的微笑溫暖每一位病人，有一首名為《微笑》的詩是這樣寫的：
一個微笑 花費很少
價值卻很高
給的人幸福
收的人以謝相報
一個微笑 僅需幾秒
而留下的回憶
終身美好
沒有人富 富到對它不需要
沒有人窮 窮到給不出一個微笑

它既拿不來也偷不去
不出租也買不到
只有做禮品才有效
……
如果同事之間、 醫(yī)患之間、臨床與醫(yī)技之間都能以真心的微笑交流溝通，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務絕不是一句空話。
三、實現(xiàn)升位
如果打造精品醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略定位得到認可、每個學科發(fā)展方向明確、每位員工都能以一種理性、自律、團結(jié)、和諧、高度負責的態(tài)度投身到這次醫(yī)改的熱潮中，時刻牢記“院興我榮我奉獻，院衰我恥我有職”的院訓， 牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。加上領導規(guī)劃到位、指導到位、職能部門服務到位、全院中層干部履職到位、全院職工崗位工作都能到位的話，**縣人民醫(yī)院一定會以一種堅不可摧、勢不可擋的姿態(tài)突出重圍，一定能實現(xiàn)醫(yī)院上檔升位的目標。
飄零的落葉不是樹的淚，那只是它用一種更新自我的痛苦 ……（未完，全文共2426字，當前僅顯示1542字，請閱讀下面提示信息。收藏《深化醫(yī)改創(chuàng)新發(fā)展發(fā)言稿》）