目錄/提綱:……
一、明確目標(biāo)任務(wù)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化推動效應(yīng)
一是更加注重理念引領(lǐng)
二是更加注重實踐推動
三是更加注重基礎(chǔ)落實
四是更加突出節(jié)能重點
一要抓用能大戶,找出問題癥結(jié),采取切實措施把能耗降下來
二、完善節(jié)能體系把握工作標(biāo)準(zhǔn)提高管理水平
一是完善制度規(guī)范,做到有章可循
二是完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強科學(xué)管理
三是完善考核監(jiān)督體系,強化節(jié)約責(zé)任
三、科學(xué)組織實施把握職能定位增強工作實效
一是主動爭取各方支持,形成推進合力
二是正確處理三個關(guān)系,提升節(jié)能內(nèi)涵
三是積極開拓創(chuàng)新,爭取實實在在的成效
……
厘清思路 真抓實干
努力開創(chuàng)全市公共機構(gòu)節(jié)能工作新局面
深入開展公共機構(gòu)節(jié)能工作,是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是加快建設(shè)“兩型”社會的重要組成部分,更是公共機構(gòu)加強自身建設(shè)、樹立良好社會形象的內(nèi)在要求。推動公共機構(gòu)節(jié)能,對于增強全社會的節(jié)能意識,形成崇尚節(jié)約的良好社會氛圍具有重要的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。全市各級公共機構(gòu)要站在經(jīng)濟社會發(fā)展全局高度,進一步提高對節(jié)能工作的認識,切實增強做好節(jié)能工作的責(zé)任感和緊迫感。
一、明確目標(biāo)任務(wù) 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié) 強化推動效應(yīng)
當(dāng)前和今后一個時期,全市公共機構(gòu)節(jié)能工作必須把握關(guān)鍵,注重基礎(chǔ),突出重點,突破難點,深入推進。
一是更加注重理念引領(lǐng)。要加大培訓(xùn)和教
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既要抓常規(guī)更要抓重點,只有這樣才能抓出成效。第一要抓用能大戶,找出問題癥結(jié),采取切實措施把能耗降下來。其次要抓重點領(lǐng)域,科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育等系統(tǒng)要主動承擔(dān)責(zé)任,切實抓實每個層面、每個環(huán)節(jié)的節(jié)能工作。第三要抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好建筑節(jié)能、政府采購、公共機構(gòu)設(shè)備運行能耗控制和節(jié)能改造;創(chuàng)新節(jié)能服務(wù)工作機制,大力推行合同能源管理模式,積極開展試點示范,鼓勵引進社會專業(yè)能源管理公司進入公共機構(gòu)提供服務(wù)。第四要抓全面跟進,結(jié)合機關(guān)事務(wù)部門管理職能,推進機關(guān)辦公用房統(tǒng)一建設(shè)、集中管理以及國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、辦公設(shè)備設(shè)施配置等管理工作,切實達到節(jié)能節(jié)約的目的。
二、完善節(jié)能體系 把握工作標(biāo)準(zhǔn) 提高管理水平
一是完善制度規(guī)范,做到有章可循。要認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《**省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》,著力提升各類既定法規(guī)制度的執(zhí)行力;要加快制定評價考核、能源審計、能源消耗定額等制度標(biāo)準(zhǔn),強化政策導(dǎo)向;要對現(xiàn)有制度規(guī)范做好修訂、補充和完善,從制度上進一步填補空白,加強約束,并著力增強制度建設(shè)的規(guī)范性和可操作性。
二是完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強科學(xué)管理。要加強能耗定額標(biāo)準(zhǔn)的研究,確定節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油指標(biāo),對經(jīng)費支出和能源資源消耗實行動態(tài)量化管理。要綜合運用合同能源管理、績效管理、技術(shù)管理等現(xiàn)代管理理念和方法,著力提升節(jié)能管理的科學(xué)水平。
三是完善考核監(jiān)督體系,強化節(jié)約責(zé)任。要根據(jù)省政府和市政府對公共機構(gòu)檢查考核目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合實際,進一步完善行政檢查監(jiān)督、審計跟蹤監(jiān)督、崗位考核監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、輿論反饋監(jiān)督等,著力推行節(jié)能監(jiān)測、咨詢、評估和問責(zé)。探索將公共機構(gòu)節(jié)能納入作風(fēng)建設(shè)評價體系,列入領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核和單位績效考核體系,進一步調(diào)動各地各部門抓節(jié)能工作的積極性,提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部抓節(jié)能工作的責(zé)任心和主動性。
三、科學(xué)組織實施 把握職能定位 增強工作實效
一是主動爭取各方支持,形成推進合力。市委市政府對公共機構(gòu)節(jié)能工作高度重視,各地各部門要切實增強大局意識和責(zé)任意識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善工作機制,在堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則下,機關(guān)事務(wù)、經(jīng)信、監(jiān)察、
財政、建設(shè)和科技、教育、衛(wèi)生、文化、體育等部門要通力協(xié)作,綜合運用法律、行政、經(jīng)濟和技術(shù)等手段,形成由機關(guān)事務(wù)管理部門牽頭,各部門積極配合、分工協(xié)作、齊抓共管的良好工作格局。
二是正確處理三個關(guān)系,提升節(jié)能內(nèi)涵。要正確處理節(jié)能與節(jié)約的關(guān)系,把節(jié)約理念貫穿節(jié)能降耗工作的始終,以科學(xué)嚴(yán)謹?shù)墓ぷ骶,避免以不?jié)約的方式行節(jié)能節(jié)約之事,造成資源 ……(未完,全文共2221字,當(dāng)前僅顯示1412字,請閱讀下面提示信息。
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