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倉(cāng)儲(chǔ)管理室工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2014/4/4 18:18:21
目錄/提綱:……
一、牢記工作職責(zé),持續(xù)改善工作質(zhì)量
二、以合理化建議為推手,狠抓“三化“管理
三、及時(shí)解決質(zhì)量安全問(wèn)題,確保物資處置明確和保管安全
四、發(fā)揮集體力量,團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新的突破
五、積極進(jìn)行工作創(chuàng)新,改善工作效果
六、下年度工作打算
1、鞏固今年的工作成果,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制
……
2013年度倉(cāng)儲(chǔ)管理室工作總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)管理室

2013年,倉(cāng)儲(chǔ)管理室在領(lǐng)導(dǎo)的精心部署和其他科室的積極協(xié)助配合下,按照公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度工作安排,各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存物資安全、報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。打破常規(guī),努力進(jìn)取,順利地完成了公司和單位的各項(xiàng)要求,取得了較突出的成績(jī)。
一、 牢記工作職責(zé),持續(xù)改善工作質(zhì)量
倉(cāng)儲(chǔ)管理室共有員工13名,其中有保管員工11位,他們負(fù)責(zé)著公司生產(chǎn)所需的各類(lèi)物資的入庫(kù)、保管、防護(hù)、發(fā)放工作及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。一年來(lái),科室各員工都能認(rèn)真履行科室和崗位工作職責(zé),堅(jiān)持按照公司和本單位的規(guī)章制度辦事,工作扎實(shí),在平時(shí)各次的工作檢查中,他們的工作質(zhì)量和分管物資的實(shí)物質(zhì)量,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家充分的肯定與好評(píng),為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了較突出的貢獻(xiàn)。
1、 嚴(yán)把物資入庫(kù)、出庫(kù)關(guān),嚴(yán)格按制度辦事
科室嚴(yán)格按照公司、單位的物資入庫(kù)管理制度要求及規(guī)定辦理各種物資的入庫(kù),沒(méi)有手續(xù)齊全的入庫(kù)單不辦理入庫(kù)手續(xù)。在物資入庫(kù)填寫(xiě)物資入庫(kù)單時(shí),在物資系統(tǒng)中輸入合同編號(hào)或臨時(shí)計(jì)劃號(hào)
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物資上架位置,全面實(shí)施物資上架存放,通過(guò)充分利用庫(kù)房立體空間來(lái)改善庫(kù)房利用率低的現(xiàn)狀。該方案提高了庫(kù)房利用率4倍,騰出了可用庫(kù)房2個(gè),騰出的可用地面面積達(dá)200m2,年節(jié)約了庫(kù)房建設(shè)、維修、管理、雇員薪酬約30萬(wàn)。同時(shí),物資集中存放,可為下階段條碼管理可行性研究奠定了有利條件。
(4)在物資出入庫(kù)時(shí),除要求保管員必須全程監(jiān)視外,實(shí)施進(jìn)庫(kù)人員定量管理和集中工作,即多余的人員不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù),進(jìn)庫(kù)的人員必須集中工作,不得分散,切實(shí)起到庫(kù)房防偷竊的人防作用。
3、特殊物資特殊_,最大程度節(jié)約了公司原材料
(1)對(duì)化工品、油漆實(shí)施有效期管理,對(duì)于化工品、油漆入庫(kù),保管員除按有關(guān)制度核對(duì)實(shí)物和單據(jù)外,還核對(duì)生產(chǎn)日期和有效期信息并要求“生產(chǎn)日期”實(shí)行強(qiáng)制輸入,對(duì)沒(méi)有生產(chǎn)日期和有效期信息的物資不予辦理入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)格落實(shí)存貨有效時(shí)間。
(2)在化學(xué)庫(kù)、油漆庫(kù)進(jìn)行物資分類(lèi)擺放和處理,在庫(kù)房?jī)?nèi)分為三區(qū):報(bào)廢區(qū)、待報(bào)廢區(qū)、正常存貨區(qū)。將各種物資按可用性進(jìn)行分類(lèi)分區(qū)擺放,定期檢查關(guān)注臨近過(guò)期的物資,并進(jìn)行清理分類(lèi),并及時(shí)通知檢驗(yàn)試驗(yàn)中心進(jìn)行復(fù)試,最大程度上降低因原材料放置過(guò)期所造成的損失。僅單位存放的油漆一項(xiàng)臨近失效日期進(jìn)行復(fù)試,可實(shí)現(xiàn)節(jié)約達(dá)25.634萬(wàn)元以上。
4、著力處置歷史報(bào)廢物資,使之變廢為寶
報(bào)廢物資一直是倉(cāng)儲(chǔ)管理室的歷史遺留問(wèn)題,多年來(lái)打報(bào)告申請(qǐng)?zhí)幚砦垂,今年在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)現(xiàn)存的歷史報(bào)廢物資如化工品、油漆和膠類(lèi)、有色金屬、鋼材、刀具和工具、五金電器等進(jìn)行一次全面清理,分類(lèi)建賬,分區(qū)存放。把金屬、化學(xué)品、五金、油漆、工具的報(bào)廢物資在各個(gè)庫(kù)房?jī)?nèi)分別集中后移,為庫(kù)房調(diào)整出大量可用空間,并對(duì)報(bào)廢物資標(biāo)明“報(bào)廢”標(biāo)志。
二、以合理化建議為推手,狠抓“三化“管理
1、合理化建議全員參與,小改小革創(chuàng)佳績(jī)
在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,倉(cāng)儲(chǔ)管理室員工積極參與,集思廣益,人人參與到“三化”工作中,率先完成合理化建議指標(biāo),參與率達(dá)到100%,共提合理化提案**條,實(shí)施的合理化建議為**條,科室自提合理化建議已為公司實(shí)現(xiàn)節(jié)約達(dá)30.093萬(wàn)元,科室配合實(shí)施的合理化建議為公司實(shí)現(xiàn)降本增效達(dá)54.7640萬(wàn)元.。
2、加強(qiáng)精細(xì)化管理,切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)管理
按照“三化”工作的要求,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行整理、整頓,識(shí)別各保管員的分管物資,系統(tǒng)集中,單庫(kù)存放,責(zé)任人細(xì)化到個(gè)人。按照首次出臺(tái)的《庫(kù)房月度抽查管理辦法》,每個(gè)星期對(duì)各庫(kù)房物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查,對(duì)存貨的帳卡物是否一致以及現(xiàn)場(chǎng)管理、定期防護(hù)、出入庫(kù)物資庫(kù)存控制進(jìn)行實(shí)際檢查。對(duì)于檢查出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,在第一時(shí)間召開(kāi)科室整頓大會(huì),找出問(wèn)題癥結(jié),責(zé)任分解到個(gè)人,舉一反三,進(jìn)行有計(jì)劃有目標(biāo)的系統(tǒng)整改。
三、及時(shí)解決質(zhì)量安全問(wèn)題,確保物資處置明確和保管安全
1、已經(jīng)辦理出庫(kù)手續(xù)的物資不輕易接受退庫(kù),嚴(yán)把退庫(kù)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持庫(kù)房只能存放合格品,辦理退庫(kù)必須憑質(zhì)量管理部門(mén)相關(guān)質(zhì)量信息單才進(jìn)行處理,并與計(jì)劃員溝通,落實(shí)退貨事宜,防止新的不良存貨產(chǎn)生。
2、化學(xué)庫(kù)、油漆庫(kù)的保管員每天都對(duì)庫(kù)房的氣溫做溫度記錄,到了炎熱的夏天,溫度超過(guò)35℃以后,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,保管員利用人工降雨和自然通風(fēng)進(jìn)行通風(fēng)降溫,來(lái)保護(hù)物資的安全和質(zhì)量,全然不顧有害危險(xiǎn)物資對(duì)人體健康的危害,共通風(fēng)48次。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的科學(xué)化管理,明確實(shí)際管理要求,積極向安計(jì)環(huán)保部遞交報(bào)告,申請(qǐng)?zhí)幚碛蛶?kù)危險(xiǎn)點(diǎn)的降級(jí)事宜,提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
四、發(fā)揮集體力量,團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得新的突破
1、打造全國(guó)標(biāo)桿班組,再為公司增光添彩
倉(cāng)儲(chǔ)一班一直以來(lái)工作表現(xiàn)優(yōu)異,堅(jiān)持零差錯(cuò)、零失誤的目標(biāo),秉承“質(zhì)量第一,精益求精”的思想,堅(jiān)持“零庫(kù)存”管理,扎實(shí)工作,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查組的好評(píng),積極完善班組建設(shè),不斷創(chuàng)新。付出才有回報(bào),該班組今年先后獲得了 “湖南省機(jī)械裝備工業(yè)質(zhì)量信得過(guò)班組”和全國(guó)機(jī)械工業(yè)第三十一次雙代會(huì)“全國(guó)優(yōu) ……(未完,全文共4182字,當(dāng)前僅顯示2112字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《倉(cāng)儲(chǔ)管理室工作總結(jié)》
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